Primera Persona: Nuestra pequeña empresa estaba demasiado lejos delante de los tiempos

años, mucho antes de que se convirtió en un servicio mercantil, mi marido y yo reconocieron el valor de proporcionar copia de seguridad de datos fuera del sitio para los usuarios domésticos y de pequeñas empresas. Ambos trabajamos en el campo de la tecnología y había visto el costo de almacenamiento ir hasta abajo y reconoció que podríamos ofrecer el servicio a un bajo costo. Incorporamos nuestro negocio, compramos hardware y comenzamos la comercialización. El negocio en última instancia, cerrado en una pérdida de 2 años más tarde, pero las lecciones que aprendimos estaban bien vale la pena el costo, y resultó muy valiosa para nosotros en nuestros otros negocios.

Tener financiación suficiente para capear la Start-up

Algunos propietarios de pequeñas empresas cometen el error de que sólo adquiriría el dinero necesario para abrir las puertas de su negocio y contar con los ingresos por ventas para cubrir los gastos de operación. Se necesita tiempo para construir una base de clientes o para ganar la exposición, incluso con ventas agresivas y marketing Francia

Para nosotros, nuestro problema no era tanto capital costos iniciales; que no requiere un frente de la tienda, sólo tiene un sitio de Internet con el hardware de back-end. Sin embargo, necesitábamos fondos suficientes para ganar cuota de mercado y lealtad desde el principio, para que pudiéramos defenderse de la competencia de un año y medio más tarde, cuando otros competidores reconocido lo que teníamos y comenzamos a ganar la entrada en el mercado.

Crear un plan de negocios

Los planes de negocio, incluso cuando no se utilizan para adquirir fondos, son una gran herramienta para llegar a pensar a través de todos los aspectos de su negocio futuro, como lo que va a diferenciar su producto de ¿otros? ¿Cuál será la competencia parece? Es su modelo de precios volviendo bastante beneficio? El paso por el proceso de documentación de sus intenciones no sólo ayuda a aclarar, pero también le preparará para un momento cuando usted quiere hablar con los inversores y obtener más financiación.

Comprender su punto de equilibrio

Muchos propietarios de pequeñas empresas no invierten suficiente tiempo para entender sus costos y su ruptura incluso puntos. Debido a esto, el precio del producto de manera incorrecta. Mi marido trabajaba para una pequeña empresa que vende software. Cada vez que hicieron una venta que tiene una afluencia de grandes cantidades de dinero en efectivo y pensó que eran financieramente sólida. Cuando finalmente llegaron a alguien para documentar el modelo de negocio, los gastos y el flujo de caja, determinaron que en realidad estaban perdiendo dinero en el tiempo. Cuanto más software que vendió menos dinero que hicieron.

Para nosotros, el punto de equilibrio para este tipo de servicio ruptura era demasiado alto debido a los costos de comercialización. Nosotros estamos en última instancia, hecho en las empresas que puedan ofrecer el servicio a un costo muy perdido, que era un costo prohibitivo para nosotros.

A veces usted puede estar también delante de su tiempo

Tiempo Una y otra vez he visto las ideas fabulosas salen demasiado pronto para el público para entender por qué lo necesitan, o para la infraestructura para estar ahí para apoyarlo. Trabajé para un proveedor de alojamiento de Internet que tenía las compras en línea, en un momento en que la gente sólo tenía conexiones de acceso telefónico a Internet. Por el DSL tiempo, FiOS y Cable llegaron en su lugar para los hogares de la empresa fue cosa del pasado.

En nuestra pequeña empresa, tratando de conseguir que la gente a creer que necesitaban para copia de seguridad de sus datos en un momento antes de que la gente realmente se utiliza cámaras digitales y hacer todas sus facturas y cheques en línea, era demasiado difícil de vender. Usted quiere estar a la vanguardia en el reconocimiento de un próximo necesidad, pero si hubiéramos pasado más tiempo en los elementos de viñeta anterior, se habría pasado el tiempo de adquisición de más dinero para la comercialización, y entrar en el mercado en el momento justo .

Mientras que el cierre de un negocio que usted pone su corazón y alma en es desgarradora, que le proporciona la experiencia empresarial no tiene precio. Soy un firme creyente de que se aprende más de los fracasos que los éxitos, y este evento definitivamente nos puso en forma para tener éxito en nuestra próxima aventura Hotel  .;