Traer a casa el tocino! Cómo manejar rápido crecimiento dentro de su Empresa

Después de una empresa crece rápidamente, se necesitan recursos adicionales, más capital, y una mejor visibilidad. Sin embargo, la gestión de rápido crecimiento no es fácil para los propietarios de pequeñas empresas ya los nuevos cambios suelen retrasar operaciones importantes. Para ejecutar una pequeña empresa en crecimiento con éxito, se deben tomar varios pasos

Paso uno -. Prepárese para los problemas

Usted debe considerar cada posible necesidad de evitar los desastres. Además, los planes sólidos deben desarrollarse para que su personal pueda manejar cualquier obstáculo, mientras que su negocio sigue creciendo

Paso dos -. Hable con los empleados

discusiones frecuentes serán requeridos regularmente porque sus procedimientos y políticas cambiarán a medida que el negocio alcanza nuevas alturas. Si usted habla con sus empleados antes de tiempo, serán menos probables tener problemas durante la fase de ajuste. Sin una comunicación eficiente, la fase de transición no se ejecutará sin problemas

Paso tres -. Aumentar Recursos

Debe potenciar todos los recursos que le ofrecen a su personal actual. En la mayoría de los casos, el rápido crecimiento abrumará empleados de pequeñas empresas, pero el aumento de recursos le ayudará a mantenerse en pista. Ejemplos de recursos adicionales incluyen bonificaciones por horas extraordinarias, ayuda temporal, y el apoyo de especialistas en negocios fuera

Paso cuatro -. Track Finances

Revise sus finanzas a menudo porque usted ganará y gastar mucho dinero durante la fase de crecimiento. Si la empresa necesita capital adicional, gastar el dinero en las herramientas y recursos que beneficiarán a su personal durante el proceso de crecimiento

Paso cinco -. Administrar el negocio

Su personal debe centrarse en proporcionar una gran la experiencia del cliente en todo momento, por lo que invertir en capacitación y tecnología adecuada para asegurar el éxito. Al final de cada día, hable con sus empleados acerca de comentarios de los clientes. Esta información puede ayudar a mejorar la experiencia de compra.

A medida que su negocio crece, se requerirá de más componentes, empleados y ajustes. Es por eso que debe desarrollar un plan de negocios adecuado. Se debe ofrecer detalles acerca de la fijación de precios objetivo y el costo de cada venta. Las hojas de cálculo son muy recomendables porque varios cálculos deben ser examinados y estudiados de una manera profesional. Para evitar errores costosos, considere contratar a un experto financiero que puede conducir a su empresa hacia adelante. Un especialista experto puede construir un cuadro de mando financiero que gestiona los flujos de efectivo.

Un negocio en expansión debe tener un buen compromiso y la productividad de los empleados. Sin embargo, la cultura es el pegamento que mantiene un negocio juntos. Una vez que su negocio llega a un cierto nivel, no se puede depender de la pequeña clima que ayudó en las primeras etapas. Para tener éxito, las nuevas prácticas de gestión deben adoptarse para que los diferentes elementos culturales pueden ser reforzados. Esto significa que usted puede tener que hablar de su empresa y' s dirección y valores de forma regular

adquirentes potenciales se acercarán a usted como su negocio crece, pero la mayoría de ellos no le dará una gran oferta.. Aunque se recomienda responder a las preguntas interesantes, nunca se debe dejar que el dinero te distraiga. Siempre se centran en la mejora de sus productos, el aumento de su capacidad, y aumentar su base de clientes. Hay muchos recursos que pueden ayudar a hacer frente a estas tareas, como ASEA comentarios.

Cómo evitar errores costosos

Si usted tiene un bastante nuevo negocio, usted debería formalizar antes de que comience la empresa crecer. En la mayoría de los estados, un negocio puede ser una LLC sin mucho esfuerzo a un bajo costo. Este es un paso importante, ya que proporciona protección si se produce algún problema.

Siempre verifique la cantidad de efectivo que usted necesita antes de la financiación y el tamaño de cada solicitud de financiamiento. Si se encuentra con grandes problemas de efectivo, su negocio no puede recuperarse. Esto es por qué su familia no puede confiar en sus cheques de pago; el negocio no crecerá si constantemente regala fondos Hotel  .;