Los factores externos e internos que afectan a Vermont Teddy bear Co.Inc.

Los principales cuatro funciones de gestión incluyen la planificación, el control, la organización y dirección. Estas funciones pueden ser afectados por los factores internos y externos na entorno empresarial. Las fuerzas externas que afectan a las funciones de una empresa incluyen sociológico, político, económico y tecnológico (Montana & Charnov, 2000)

Factores externos:
Sociológicas: Incluye; el estado y las tendencias demográficas, trabajan la ética y los valores personales y culturas generales. (pág, 566.) Este factores de influencia diferente sobre la forma de gestión realiza sus trabajos. El entorno social presentado por cada país es único y como el negocio se convierte en internacional, gestión de s deben entender estos ambientes únicos. Este entendimiento ayuda a la gestión para planificar las futuras y diseñar productos para grupos particulares de personas

Económico y política: Incluye; todo el factor esencial, como competidores, proveedores y clientes en un modelo abierto de los negocios de la administración debe estudiar la economía y el medio ambiente político para una relación continua y dinámica. En este sistema la gestión asume que el negocio o empresa tiene tanto de entrada como de salida. Mediante el estudio de las empresas y' proveedores y ' ;, competidores y clientes, así como los factores políticos actuales, la gestión son capaces de hacer efectiva gestión y decisiones. Los productos diseñados bajo esta debe poseer lugar, forma y utilidad de tiempo para tener éxito en el lugar marca

Tecnología:. La tecnología tiene el efecto más dramático en los negocios como los cambios en el entorno externo a menudo se sintieron rápidamente por la firma. A medida que el mercado puede cambiar durante la noche la dirección debería estar en condiciones de tomar decisiones que pondrán a la compañía en un veneno flexible para adaptarse a los cambios tecnológicos (Karger, 1991).

Los factores internos
Factores internos o el entorno de una empresa consiste en los recursos organizativos disponibles para llevar a cabo sus objetivos. Estos son los recursos tecnológicos, financieros y físicos humanos. La tarea de la gestión es la adquisición de estos recursos y hacer un uso eficiente y eficaz de ellos dentro de una organización. En esta tarea la gestión de cada negocio está en competencia con el resto de las empresas de la vida. Recursos de la organización, por lo tanto escasa y éxito de la gestión depende de lo bien que estos recursos son a la vez adquiridos y utilizados. (Montana & Charnove 2000)

En un análisis en profundidad de Vermont Teddy bear Co.Inc, los varios factores afectaron el éxito de la empresa. El primer factor es la globalización que tiende a llevar una estrecha interacción de las personas entre los diferentes puertos de hacer el mundo con el aumento de posibilidades de intercambio personal, la comprensión mutua y la amistad. La tecnología es el segundo aspecto y se refiere a las técnicas aplicadas que hacen las operaciones más fácil. La innovación implica esfuerzos de investigación y desarrollo para crear una nueva tecnología. La diversidad es la diferencia entre las personas y las culturas. El último factor en este análisis es la ética que se describe como un conjunto de principios de la conducta correcta. El siguiente análisis se explica cómo el impacto factores mencionados en el proceso de gestión de la hora de realizar negocios en todo el mundo de Vermont Teddy bear Co.Inc.

La globalización es un aspecto importante para el crecimiento de éxito y la supervivencia de una empresa en el mercado mundial . El producto oso toddy tiene 100 años y los comandos de los mercados en diferentes países de todo el mundo. (Vincelette et al. 2001) Hasta 1994, Teddy bear experimentó un gran éxito y la rentabilidad. Este es un acreditado al servicio de entrega Bear-Gram para alcanzar el mundo exterior. La empresa cuenta también desde 1998 cambió su filosofía explorando el abastecimiento en alta mar de materiales equipos y fabricación en oferta a costos más bajos. Su red global permite nuevas ideas y la planificación de la intención de capturar el mercado mundial Hotel  .;