Es aceptable Think Small

En casi todos los libros de negocios que leo y de los labios de casi todos los gurú de los negocios que escucho es la premisa de que lo que tienes que hacer crecer su negocio. Crecer, crecer, crecer - pensar en grande - y se sentirá con éxito. Más productos, más servicios, más ingresos - y usted será feliz. Más grande es mejor, ¿verdad

Aquí es un secreto que voy a empezar a gritar a los cuatro vientos: no hay vergüenza en declarar que desea mantener su pequeña empresa. Este impulso para el crecimiento de nuestro negocio al siguiente nivel (sea lo que sea) podría no ser lo correcto para muchos de nosotros.

Yo no estoy hablando de personas que permanecen pequeños porque tienen miedo, o porque que no tienen las habilidades o la financiación para crecer grande. Estoy hablando de las personas que optan por mantener su pequeña empresa, ya que, después de un cuidadoso análisis, que es lo que realmente quieren. Hay un tabú tácito acerca de decir: "Yo quiero que mi negocio se mantenga pequeña," y quiero detener ese tabú.

En su libro The E-Myth Revisited, Michael Gerber dice que si decide quedarse pequeña y trabajar en su negocio (en lugar de trabajar "en" su negocio mediante la creación de un sistema en el que alguien puede ejecutar su negocio para usted), usted tiene un trabajo, no un negocio. No entiendo su lógica y no puedo ver dónde hay algo inherentemente malo en querer seguir siendo pequeño y hacer el trabajo usted mismo. La mayoría de los trabajadores autónomos iniciar sus propios negocios porque aman lo que hacen.

El principio de Gerber es que un negocio debe ser creado para sacar más provecho de la vida. Ciertamente el trabajo que haces debe permitir que usted tiene el estilo de vida que desea. Pero no empecé un negocio sólo para hacer un montón de dinero; Pude conseguir un trabajo ejecutivo de una empresa y hacer eso. Empecé un negocio para proporcionar los servicios y productos que quiero, eso me da satisfacción personal y un reto creativo.

Si te gusta el trabajo que haces, no hay nada malo en querer seguir siendo el técnico, como así como asumir el papel de director y empresario. Tienes que hacer las tres cosas, así que no trates de evitarlo. Pero si usted está dispuesto a asumir los tres papeles, usted puede encontrar mucho sentido y satisfacción en el funcionamiento de su propio negocio.

El permanecer Pequeño

Hay una nueva forma de ver la pequeña empresa que desafía la noción de que todo crecimiento es deseable. En el libro de Bo Burlingham, Pequeños Gigantes: Las empresas que opten por ser gran lugar de grande, habla de propietarios de pequeñas empresas que tenían una opción para hacer crecer su negocio de proporciones majestuosas y eligieron en lugar de permanecer pequeña, para perfeccionar su negocio a grandes alturas sin vendiendo su alma al mantra "debe crecer".

Hay esos dueños de negocios para elegir a quedarse pequeña, y crear un gran negocio. Yo no he creado una empresa con el fin de crear un modelo de franquicia capaz de ella en la que alguien más lo hizo el trabajo. He creado una empresa para ser grande en lo que hago, ofreciendo el mejor servicio y productos posible. Para mí, la única manera de hacer esto es seguir siendo pequeño, boutique, y conectada íntimamente con mis clientes. Esto me permite escuchar sus necesidades y crear soluciones rápidamente. Me da una especie de independencia y la alegría que nunca me encontré en la vida empresarial.

Seth Godin dice: "Lo pequeño es el nuevo grande porque pequeña le da la flexibilidad para cambiar el modelo de negocio. Pequeño significa que usted puede decir la verdad en su blog. Pequeño significa que usted subcontratar el, cosas de bajo impacto aburrida como la fabricación y el envío y facturación y el embalaje a los demás, mientras se mantenga el poder debido a inventar el notable ".

De hecho , Seth escribió un libro llamado Pequeño es el nuevo grande. Tal vez estoy en algo aquí.

amar lo que haces

Mientras que su negocio puede ser un medio para un fin (un estilo de vida que desea, o tal vez enviar a sus hijos a la universidad) , ¿por qué no puede su negocio también será agradable en sí mismo?

Si te gusta la jardinería, que no sólo trabaja "en" su plan de jardín, se trabaja "en" el jardín cada vez que pueda . No intenta averiguar la manera de delegar todo el trabajo sólo para que pueda sentarse y obtener las recompensas de un bonito jardín. En cambio usted desea conseguir sus dedos en la tierra y lo hace usted mismo, porque el acto mismo de trabajar en el jardín es agradable para usted. Y a veces eso significa que tiene un jardín más pequeño para que pueda encontrar alegría y satisfacción en hacer todo usted mismo.

Muchos trabajadores autónomos no quieren ser un propietario ausente. No quiero perder el contacto con mis clientes o la razón por la que hago este trabajo. Yo no quiero manejar a los empleados; en cambio, prefiero trabajar con socios que aman lo que hacen. I don &'; t quiere crear un modelo de negocio grande que cualquier empleado de baja cualificación puede aplicar sólo por algo de dinero extra

Si quieres ser el CEO de una gran empresa con una gran cantidad de personas que trabajan para usted -. - ve a por ello. Pero para mí, quiero ensuciarme las manos todos los días. Prefiero quedarme enfocado y construir un negocio que es pequeño y gran Hotel  .;