Cuando algo es Medido - Mejora

Como propietario de un negocio, ¿cómo sabes cuando su empresa está trabajando de la manera que usted quisiera que? ¿Cómo se determina si el ventas, los beneficios, la eficiencia y otras áreas pertinentes de la empresa están realizando de la manera que usted esperaba? La comprensión de estos indicadores clave de rendimiento es fundamental para saber lo que debe centrarse en el desarrollo. También le da información para tomar las decisiones tomadas en la información de sonido. Estas son decisiones que pueden hacer o deshacer su empresa

La principal manera de hacer esto es mediante el seguimiento y notificación de los elementos clave que determinan su empresa y'. S salud. Seguimiento y presentación de informes deben ser parte de su rutina diaria. Propietarios esa prueba, medida, seguimiento e informar los números de clave en su negocio a tomar mejores decisiones y hacer los ajustes mucho más rápidamente para asegurar su éxito, que los que no lo hacen. ¿Cómo puede hacer mejoras en su negocio si usted don &'; t saber dónde se encuentra actualmente? En pocas palabras lo que se mide mejora. Sólo a través del acto de medir algo y traerlo a la atención de las personas involucradas, usted comenzará a ver mejoras.

Hay un principio que explica este efecto. En la década de 1930, la investigación se llevó a cabo la que determinó que lo que se mide mejorará. Este principio fue conocido como el Efecto Hawthorne y se determinó que cuando algo se mide - mejora, pero cuando se mide y se informó, mejora exponencialmente. Al reportar la información, la rendición de cuentas se incorpora al instante en la medición.

Al principio, puede ser un poco incómodo o incómoda para iniciar el seguimiento de los resultados. Muchas veces la información no es del todo correctos. Se necesita algo de tiempo para hacer las cosas bien y hacer el proceso de seguimiento eficaz. Pero, con el tiempo se hace más fácil y la información más fiable. Lo importante es estar con él y no se detenga.

¿Qué se debe realizar un seguimiento? La respuesta es simple - cualquier cosa que usted desea mejorar! Seguimiento de todo lo que tiene un impacto en la eficiencia, la rentabilidad, la calidad del servicio o la sistematización de su negocio. Determinar lo que es importante para que usted entienda el fin de hacer un mejor negocio de su negocio y poner los sistemas de seguimiento en su lugar. Utilice KISS (Keep It simple estupendo) método para hacer más fácil para todos los involucrados en la compilación de la información o analizarla para usarlo.

Por supuesto, es fundamental que se utiliza la información. El seguimiento de la información y luego mantenerlo en secreto o simplemente ponerlo en un archivo en algún lugar no va a maximizar sus esfuerzos. Informe a nadie y todo el mundo que se beneficiarán de saberlo y puede ayudarle a mejorar el área que está siendo rastreado. Mediante la medición de lo bien que hacer las cosas en su negocio que usted será capaz de construir un negocio más fuerte, más eficiente y más saludable. Muchos de los elementos que la pista no pueden mostrar directamente en la línea inferior de sus estados financieros, pero el impacto en última instancia, hacer que el negocio mejor y una forma saludable, eficiente y creciente negocio es esencial para mejorar los beneficios.

Don 't dude en obtener una perspectiva externa sobre qué y cómo realizar un seguimiento de todas las cosas importantes en su negocio. Una perspectiva de afuera puede ser inestimable cuando se trata de trabajar en la salud de su negocio. Usted será feliz de haberlo hecho ella y podrás ver los beneficios a aparecer en su cuenta de resultados y- y después de todo eso y' s la mejor medida de todos Restaurant  .;