Llegará a su bicicleta la Luna?

Potente. Cuando se enfrentan con la foto de la revista Inc. de Jordan Zimmerman, fundador de la agencia de publicidad epónimo llamado, fuerza propulsora su bicicleta en la oscuridad, a primeras horas del día, no se puede dejar de pensar que esto es un poderoso, motivada y productiva ser humano . De hecho, la totalidad de su función en "Secretos del altamente productivo" está densamente poblada con potentes logrados, personas productivas. La idea era poner de relieve consejos que nosotros los simples mortales pueden abrazar a impulsar nuestra propia producción.

Nuestra Take

Cuatro horas de sueño, que es la adjudicación de todas las noches de Zimmerman, puede trabajar para el patológicamente enérgica, pero ¿qué hay de las masas en general que deseen final del horario de verano vendría cada noche ? Para aquellos de nosotros que no están dotados naturalmente con un exceso de poder personal, ¿cómo podemos intensificar? Si no es así en el aire enrarecido de los atletas olímpicos de productividad Inc., al menos en las colinas. Para aquellos de nosotros que guían a otros, ¿cómo aumentar su motivación? Ese es el verdadero truco, por supuesto: no conseguir nosotros mismos fuera de la cama, pero la creación de la energía que obtiene nuestros empleados golpear el suelo centrado, cooperativo y cantando la melodía empresa.

Roland Smith, director ejecutivo de Wendy /Arby me dijo recientemente que no es posible motivar a otras personas; que la unidad debe venir de dentro. Muchos líderes exitosos, inteligentes comparten puntos de vista de Smith y yo no están en desacuerdo; Sin embargo, también creo que hay un marco de cuatro partes para galvanizar a nosotros mismos ya los demás en acción sostenida incluso si nos gusta que nuestros sólidos ocho horas (más quizá una siesta a la hora del almuerzo). Foto de Zimmerman en Inc. ofrece una metáfora útil.

1-La inspiración es la explosión de energía - la fuerza motriz. Nos pone en la moto y nos da el impulso inicial. Si nuestro objetivo es poner a un hombre en la Luna a finales de la década, o de convertirse en el número uno en nuestra industria, es una meta, algunos B audaz distante de nuestra A, que regocija nuestro yo y los demás.

2-Los recursos son las cadenas, piñones y engranajes que traducen la energía de la inspiración en el movimiento. Sin ella acaba de tener sueños y visiones o tiene piernas de bombeo frenéticamente mientras que la bicicleta se tambalea en su lugar. A menos que potenciamos nuestros equipos con los recursos necesarios - de personal, finanzas, habilidades, herramientas y la autoridad - nuestros discursos inspiradores resultan sólo en personas apasionadas va a ninguna parte.

3-Clear Path es el camino que nos permite viajar de forma rápida y eficiente hacia nuestra meta. Sin un camino claro, nuestra moto puede crucero a lo largo, pero si estamos haciendo progresos hacia B y llegar en el corto plazo está en juego. El más corto, más plano y más evidente que hacen ese camino, el uso de hojas de ruta detalladas y procesos, lo más probable es nuestro duro trabajo y la actividad nos lleva a nuestro destino.

Estos tres factores crean el exceso de velocidad de la bicicleta en la dirección correcta. Estos son los tres elementos que muchos de nosotros tratamos de proveer para nosotros mismos y de nuestras empresas para impulsarnos hacia nuestras metas. Juntos se ven como la motivación, pero no lo son. Debido a que el movimiento hacia adelante se detiene tan pronto llegamos a un obstáculo - una colina, si se quiere - que necesita más energía para obtener más de lo que recibimos de la inspiración que nos pone en movimiento. Cuando los proyectos, iniciativas, equipos, unidades y empresas afectados obstáculos que esfumarse. Por lo tanto, se necesita un elemento más:

La transformación es la metamorfosis de querer ir de A a B, a ser una persona o empresa que obtiene de A a B. Aporta la energía de la inspiración desde el exterior para el interior de una manera que está sosteniendo. Hay un aspecto de interés propio a la transformación: la comprensión de que es en nuestro propio interés para lograr el objetivo. Es por esto que muchos líderes se centran en la creación de su propio interés (incentivos) y explicar por qué es en el mejor interés de los empleados para llegar a B. Creo que, sin embargo, el verdadero dínamo incendiado por transformación se envuelve en la autodefinición. Zimmerman se levanta a las 3:30 de la mañana para comenzar su viaje en 20 millas, porque eso es lo que es. Claro, él le dice al reportero que hay tiempo para dormir cuando él muera. En este punto, sin embargo, el interés se ha convertido en la justificación ex post facto a otras personas. En el interior, él es una persona que se levanta cuando las personas sanas están en comunión con sus almohadas, simplemente porque eso es lo que él mismo ha definido como Hotel  .;