Mantenga sus ojos en la meta o se Swept Away

Primavera significa golpear la travesía a caballo para mí. Esta primavera pasada no fue diferente. A principios de mayo un muy buen amigo mío y yo nos dirigimos hacia fuera para un paseo de todo el día para asegurarse de que los senderos eran claras para los demás y para conseguir los caballos en forma para el verano. Los senderos estaban en buen estado, no mucha nieve se fue. La ola de calor había derretido la mayor parte de ella en cuestión de días. La fusión de la nieve rápida esta primavera también aumentó el flujo de agua por los arroyos y ríos que normalmente Cross .

Después de hacer nuestro plan de cómo y dónde cruzar un área particularmente traicionero del río que le dio un codazo a nuestros caballos al paso a las aguas embravecidas. Mi caballo era más grande y más fuerte que mis amigos así que fue primero. Las cosas iban bien hasta su caballo estaba a medio camino a través del río. Ahora, rodeado de aguas corriendo por todos lados y que lucha por mantenerse en pie, el caballo volvió y miró hacia abajo arroyo. Después de haber perdido de vista el punto de aterrizaje en el otro lado del río; el caballo y mi amigo comenzó a tropezar y el río comenzó a barrer a la basura. Mi amigo de inmediato levantó la cabeza del caballo y se volvió a su destino. Ahora, con un nuevo enfoque en el punto de aterrizaje, el caballo fue capaz de recuperarse y lo hicieron de forma segura al otro lado del río.

Antes de iniciar un nuevo negocio o la dirección de su empresa, hacer una plan. Piense con cuidado. Visualice el resultado final de esta nueva empresa. Plan para el mejor de los casos y el peor de los casos. Sea claro. Sé exacta. Anote todos los detalles. Recuerde que el plan es para ti. No tiene que ser un formato agradable e impreso en papel caro. Simplemente tiene que ser específico.

Respuesta a ti mismo tres preguntas.

La Misión
En primer lugar, ¿cuál es la misión de este nuevo producto, servicio o empresa? Piense en la misión como el propósito. ¿Estás tratando de cambiar la forma en que el mundo lleva a cabo una determinada tarea? ¿Estás ofreciendo al mundo una manera menos costosa o más eficiente para realizar una tarea? Están proporcionando un servicio que resulta ser más rentable o completo que alguien tratando de hacerlo por sí mismos? Cuando usted puede contestar a una de estas preguntas en una o dos frases; usted ha escrito su declaración de misión. Sí, anótelo. Inmediatamente por debajo de ella, escribirte visión.

La Visión
Su visión no es más que una declaración de a dónde va. Tal vez usted está inventando un nuevo, el medio ambiente ratonera — tu misión. Su visión podría ser para comercializar y vender una cartera de productos para el control de roedores con el medio ambiente en todo el mundo. Piensa en grande. Este no es el momento de preocuparse por cómo llegar allí, sino en la que desea ser. Escríbelo justo debajo de la Declaración de la Misión. Sólo debe haber una o dos frases. Debajo de su Declaración de la Visión escribir sus metas.

La Meta
Ahora que usted tiene una misión o propósito claro y tiene una visión de a dónde va, es el momento de conseguir algunos detalles anotados. Comience con las tareas más grandes y luego romperlos en tareas más pequeñas. Las metas deben ser medibles. Me gusta construir una tabla con cuatro columnas. La columna de la izquierda es la tarea. Los siguientes nombres de la persona responsable de conseguir que se haga de las columnas. La tercera columna tiene la fecha de vencimiento. La cuarta columna tiene la fecha de finalización efectiva. También me rompo el gráfico en áreas funcionales, incluso si soy el que hace todas las tareas. Por ejemplo, puedo especificar la ingeniería y luego una lista de todas las tareas de ingeniería dentro de este tema. Entonces la comercialización con todas las tareas de marketing se enumeran a continuación ese título. Luego de ventas, operaciones, finanzas, etc Usted puede hacer esto en un procesador de texto usando las columnas cuentan o en una hoja de cálculo. Sea específico.

Tienes que ser capaz de medir su progreso por lo que sus objetivos deben ser específicos, cuantificables y alcanzables. Por ejemplo, usted puede desear a todos en el mundo sepa acerca de su nuevo producto. Este objetivo sería demasiado amplio, difícil de cuantificar, y puede no ser alcanzable. Sin embargo, es posible establecer metas específicas para escribir un comunicado de prensa y lo presentará a dos servicios de prensa en línea, llame a 20 redactores que cubren sus productos y servicios con el objetivo de programar dos entrevistas. Escriba una lista detallada de lo que va a hacer. Después de haber realizado todos los elementos en su lista, en conjunto, van a cumplir su misión y ser un trampolín hacia su visión.

Ahora que tiene una misión clara, la visión, y una lista de objetivos, ponerse en marcha. A medida que trabaja a través de las tareas del día a día de cheques de cada meta a medida que completa, mantenga enfocado en sus metas y misión. Cada vez que completes una tarea que está un paso más cerca de su destino. No permita que el lado seguido por algo que parece divertido y fácilmente podría ser justificado, pero no se obtiene más cerca de alcanzar sus metas y en última instancia, el cumplimiento de su misión. Lea su Misión, Visión y Objetivos antes de empezar cada día. Leer ellos como la última cosa que haces cada día. No se deje desorientado por las aguas que corren a su alrededor y no mires abajo. Mantenga su cabeza centrada en el destino o se le barrió por el río Hotel  .;