4 Razones Los empresarios no deben delegar

I &'; estoy seguro de que usted y' ha oído muchas veces de diferentes expertos que la delegación puede ayudar a hacer crecer su negocio rápidamente. Me refiero sólo a esta última semana he visto al menos 25 artículos solo se defiendan los beneficios de tener otras personas implementan sus tareas de marketing, que alivien de tareas te desanime, y acelerar el proceso de lanzamiento de sus programas para el mundo.
También puede saber que I &'; ma firme creyente en conseguir todo de mi plato que don &'; t hace bien o no es prudente para mí pasar tiempo a lo que siempre se puede enfocar en mi dinero personal que hace magia! Pero ¿y si te dijera que tal vez usted NO DEBE delegar? Tal vez hay algunos momentos en los que sólo tiene sentido hacer lo contrario de lo que funciona para lograr seis y siete cifras.
Curioso?
Aquí están mis cuatro razones por las que debe absolutamente, positivamente NO delegar o subcontratar para ampliar su negocio este año:
1. La idea de hacer más dinero es repugnante.
Por qué permiten que otras personas para ayudarle a obtener más dinero haciendo tareas hecho? Ese y' s una tontería! Te encanta permanecer atascado exactamente dónde se encuentra, ya que debe hacer todo usted mismo. Quiero decir, vamos, el dinero del doesn &'; t crece en los árboles por lo que ¿por qué debería sabiamente invertirlo en capaz, trabajadora, asociados eficientes que ayudan a lograr más en una semana de lo normal en un año
Incluso si usted? podría ver la prueba de que el aprendizaje de cómo contratar y" A &"; jugadores para gestionar medios de comunicación social, actualizar su sitio web, manejan sus estrategias de SEO orgánicos se liberará para triplicar sus ingresos, ¿por qué molestarse con cosas como que cuando usted y' he conseguido muchas cosas que hacer hoy, ahora
2?. Hacer tareas que chupan la vida de ustedes es el punto culminante de su día

Cuando te despiertas estás extático sabiendo que y'. Obtendrá para actualizar sus registros de contabilidad o pasar 2 – 3 horas respondiendo preguntas de rutina de los neumáticos pateadores que nunca planean comprar. Pero el punto culminante de su día y- presentación! ¿Por qué, porque es y' s un excelente uso de su tiempo. Quién wouldn y' t quiere pasar horas y horas poniendo documentos en carpetas cuando podrían estar armando una estrategia de lanzamiento que podría resultar en más de $ 100 mil en ingresos
Luego están sus favoritos personales y hellip;? Las tareas que te hacen sentir como un Mac camión pasó por encima de ti. Usted sabe los … .you siento completamente agotado después. Al profundizar en estas tareas (si alguna vez llegas a ellos) te parece la suerte que tienes que ser un empresario con toda esta libertad. ¿Por qué quiero volver a pasar la mayor parte de su tiempo haciendo cosas que hacen en barco cargados de dinero?
3. Perfección, no el progreso, es la única vía para que usted

Usted está comprometido a hacer las cosas a ti mismo y mdash; correctamente. ¿Se puede realmente confiar en alguien más para hacer las cosas bien (me refiero realmente lo sabe, Bill Gates acerca de la delegación y hellip; él y' s el genio en el negocio.) A medida que liberan cada producto perfectamente con gran orgullo, de alguna manera pasar por alto las consecuencias de esta elección y- que le lleva 5 – 10 veces más para hacer las cosas.
A pesar de que se sienten frustrados con el lento progreso temes entregar cosas a otra persona. Usted es testigo de sus compañeros que han descubierto los secretos de la contratación y" A &"; jugadores elevándose a nuevas alturas y me pregunto lo que debe ser malo que can &'; t obtener estos mismos resultados página 4.. Trabajo-a-holismo es
Bajo puntuación

¿Quién necesita dormir, ¿no? Hay tanto que hacer que apenas puedes conseguir algunos guiños en la noche y mucho menos en realidad cumplen con sus amigos para una noche agradable. ¿Familia? ¿Quienes son? Oh aquellas personas que subir y bajar el pasillo esperando para salir y cenar juntos
don y'. T que entender que tienes cientos de tareas para llevar a cabo en un tiempo récord y usted don &'; t tiene nadie que le ayude fuera? No es que no podías y' t – sólo tienes la cabeza en las malezas y refugio y'. t con todo visto el brillo en el retraso, la contratación de algunas personas capaces y multiplicando sus logros en un tiempo récord MyBestPlay Todos tonterías a un lado, ¿por qué debería externalizar un delegado empresario o? Debido a que y' s la forma de crear un negocio que puede crecer en seis figuras y más allá, de manera rentable, sin perder su mente
Cuando se presta atención a los dueños de negocios que generan consistentemente altos seis y siete cifras, usted y'! Notará la una cosa que todos tienen en común es: que don &'; t hacerlo solo Hoteles en hoy y' s la economía, muchos cometen el error fatal de la celebración de descuento en la delegación.. La clave es encontrar está aprendiendo a contratar a personas que asumirán las tareas fuera de su plato para que pueda centrarse en hacer lo que mejor sabe hacer y mdash; rentable! Y eso requiere un sistema de identificar las tareas adecuadas a la mano fuera, las personas adecuadas que pueden hacer el trabajo, y las técnicas de delegación adecuadas para garantizar las tareas se llevan a cabo correctamente la primera vez.
Estén atentos en las próximas semanas I &' ; ll estar compartiendo con ustedes algunos de mis secretos de información privilegiada para crecer exponencialmente sus ingresos y resultados a través de la delegación y externalización
Pero primero, mi pregunta para usted es:
¿POR QUÉ USTED mantener a raya DELEGACION!? Por favor, comparta en los comentarios abajo. I &'; d encantaría saber qué y' s te detiene Hotel  .;