Cómo construir su Equipo de Asistencia Virtual

que buscan externalizar en su VA Negocio? Planifique con anticipación para mantenerse
Sane

Cuando usted comenzó su asistente virtual de negocios que tenía un plan, un plan de negocios. Usted dio su plan de una gran cantidad de pensamiento, compartido con la familia y amigos para la retroalimentación y en general pulido a un brillo fino. Su plan de negocio perfecto muy probable mencionó algo acerca de una futura expansión. Ahora es el momento de poner los planes en marcha.

El mejor momento para pensar en la expansión de su negocio es antes de que suceda. Entonces, usted puede poner su plan en acción mucho más rápida y sin problemas. Parte de la expansión es la externalización.

Ahora ya está listo para un equipo de asistencia virtual. Usted comenzó su negocio como un equipo de uno, pero ahora está feliz recibiendo demasiado ocupado para mantener su negocio como un espectáculo de un solo hombre o una sola mujer. Para mantenerse en movimiento hacia arriba, usted y' ll necesita otros para que esto ocurra

La elección de su Equipo de Asistencia Virtual

El equipo estará compuesto en su mayoría de otros asistentes virtuales.. Estos aren y' t apenas ningún asistentes virtuales – piensan como tú y tener una ética de trabajo similar. Al igual que sus clientes hicieron con usted, usted y' ll quieres hacer un poco de investigación y entrevistas a encontrar sólo las personas adecuadas

Ya ha pensado en lo puestos de trabajo va a externalizar.. Manteniendo la sencillez es una buena manera de empezar hasta que obtenga una idea de cómo el equipo va a trabajar juntos. La entrevista es sólo el primer paso. Tenga en cuenta que es posible que desee externalizar tareas intensivas más complicados y el tiempo a medida que crece más cómodo con su equipo. Busque una variedad de habilidades en las personas que usted elija para su equipo. Los más habilidades que tienen, más útil que va a llegar a ser para usted y los más horas que será capaz de planear en dejar de lado todas las semanas y meses por su trabajo.

Pero, tenga en cuenta que los conjuntos de habilidades no son lo único importante en su larga lista de atributos de miembros del equipo. La capacidad de respuesta es también crítico. No importa cuál sea el nivel de habilidad de su nuevo miembro del equipo es, si usted no puede confiar en esta persona o gastar lo que parece ser una cantidad razonable de tiempo persiguiendo abajo, esto no es un buen ajuste. Aquí es donde su investigación y entrevistas entrar. Una vez que haya entrevistado a su potencial nuevo miembro del equipo, es absolutamente vital que usted también entrevistar a personas que han trabajado con ellos, ya sea como cliente o como otro profesional servicio virtual.

A partir con el pie derecho

Obtener todos sus patos en una fila desde el principio. Esto incluye contratos, acuerdos e instrucciones. Cada asistente virtual tendrá un contrato que detalla, pero no se limita a: pago por hora, pagar horario, descripción del trabajo. Los acuerdos entre usted y sus VAs de subcontratación que estipulan las cláusulas de confidencialidad y no competencia son esenciales. Usted don y' t desea ser esquilmado de su lista de clientes delante de tus narices

Las instrucciones escritas sobre cómo hacer lo que pides evita tantos errores como sea posible después.. A pesar de que sus subcontratistas saben cómo escribir un informe, que don y' t sabe cómo se escribe informes para sus clientes. Complacer a sus clientes es la parte importante.

Con el fin de evitar la pérdida de tiempo de ida y vuelta intercambios, tómese el tiempo para construir el manual de su negocio en el que ha documentado cómo te acercas a tareas específicas como el social media marketing, artículo presentaciones, teleseminars y llamadas de conferencia, etc., por lo que no tiene que volver a construir estas instrucciones para cada nuevo cliente o cada nuevo miembro del equipo. Basta con cambiar el nombre de los clientes y las instrucciones de inicio de sesión y voila

Cruzando toda
del T

One “! T &"; en particular, es impuestos. Usted no es sólo responsable de sí mismo, pero otras personas que trabajan para usted. La contratación de subcontratistas se considera freelance. Esta es otra área que necesita ser especificado en ningún contrato con su equipo. Como subcontratista, que será responsable de sus propios impuestos y seguros. Lo que va a dar (para los trabajadores estadounidenses) es un formulario 1099-MISC para ellos que especifican lo que se les paga para que puedan utilizarlo para presentar sus impuestos.

El coste de la subcontratación figurará en su hora o por proyecto tarifa para sus clientes. La última cosa que quiere hacer usted mismo se socavó porque usted está pagando sus contratistas más de lo que está usted pagando

Planificación por delante para el crecimiento empresarial le hará sano, rico y sabio Hotel  ..;