Rompiendo Barreras Ingresos Por Entrando en su poder con el dinero

Para aquellos de ustedes que son lectores habituales de mis artículos - habrías visto que en las últimas semanas I &';. He estado concentrado en el tema del dinero

El dinero es a menudo algo que don &'; t hablar con nuestros amigos y colegas, que no sea la queja ocasional que allí y' s y '; nunca es suficiente y' o Y '; it &'; s algo que tienes que trabajar duro por y' y- u otro comentario similares

La razón I &';. He sacado las mantas sobre este y '; tabú y' tema se debe a la relación que tiene con el dinero puede socavar seriamente su negocio y' s éxito

Hace unos meses conocí a Susana y- un coche de la vida. Ella había sido la comercialización de sus servicios sobre una base diaria y asistir a las reuniones regulares de redes. Sin embargo a pesar de todo su duro trabajo de sus sueños de construir un negocio próspero permanecieron fuera del alcance

Lo que Susana no se dio cuenta fue que, incluso con las mejores estrategias de desarrollo de negocios en el lugar, porque ella no hubiera y'. T se dirigió a ella forma de pensar y las creencias que tenía alrededor del dinero, éstos estaban ahora mantienen su pegada de alcanzar sus metas de ingresos

Las historias de dinero que había crecido; la forma en que sus padres consiguió su dinero y- en particular, su madre y' s hábitos de gasto y- se había convertido en una gran influencia en Susanna y'. s la vida

Dando un paso atrás en su negocio y preguntándose algunas preguntas conmovedoras que finalmente fue capaz de ver cómo su familia y' el dinero s legado y sus creencias eran la razón por la . que estaba luchando para alcanzar sus metas de ingresos

Estas son algunas de las maneras Susanna y' s relación con el dinero estaba mostrando por ella en su negocio

Al no de pie en su poder con dinero. , Susanna haría menudo:

• Reducir su cuota en la prestación de una cotización a un prospecto Hotel • Cueva y ofrecer un descuento, incluso después de que ella había citado sus honorarios normales Hotel • Pase el tiempo asignado en su sesión de coaching Hotel • No realizar un seguimiento de sus ingresos Restaurant • No revisar su cuentas /cuentas /extracto de la tarjeta de crédito para asegurar que todos los cargos eran correctos Hotel • No seguimiento de los errores que había encontrado en sus cuentas /cuentas /extracto de banco Restaurant • No perseguir cuentas atrasadas que otras personas le debía, por nombrar algunos

Reconocer alguno de ellos? ¿Qué pasa con estos

No Carga de lo que usted y' re Worth:?

• No ponerse en contacto con un cliente para volver a negociar su tarifa cuando te das cuenta de que el proyecto y' usted ha contratado para que es claramente mucho más complicado y complicado que lo que le llevó a creer Hotel • No poner sus honorarios hasta a pesar de que y' ha estado cobrando una tasa muy inferior a sus competidores y usted y' re entregar resultados mucho mejores que todos los demás Hotel • Poner MANERA demasiado contenido en sus programas de entrenamiento Restaurant • Estar a la entera disposición de sus clientes y dejar todo cada vez que entran en contacto con usted y- incluso la más pequeña de las cosas que debería haber sido manejados por el equipo de Hotel • Ser demasiado accesible para sus clientes y no carga suficiente para ese privilegio Hotel • Pensar que y' re no es suficiente y no lanzar sus programas

Sistemas ineficaces buena:

• No tener un audaz meta de dinero Hotel • No poner el dinero y tener un gatito que se puede aprovechar de las situaciones inesperadas
• No mantener un sistema de archivo para simplificar el seguimiento y la programación de sus cuentas Hotel • Pagar sus cuentas tarde y haciendo tarde multas
• No conciliar regularmente sus cuentas bancarias /cuentas /tarjetas de crédito
• Sin saber la cantidad de dinero que adeuda Hotel • No tomar un interés en su negocio y' s la situación financiera y diciendo y" Oh, mi contador /contador sabe todo eso y'
• No ser capaz de comprender los elementos importantes de su negocio y' de pérdidas y ganancias y otros informes de negocio s Restaurant • No tener un presupuesto en el lugar para • No pegue a su presupuesto y gasto excesivo

Tolerar Equipo de Apoyo & Las ineficiencias Proveedor:

• El trueque y hacer ofertas contraindicaciones ser la única manera de conseguir apoyo para su negocio Restaurant • Haciendo excusas para uno de los miembros de su equipo de la OMS y' s NO tirando de su peso Restaurant • No seguir con un proveedor cuando refugio y' t reunieron un plazo prometido Hotel • Conformarse con el segundo mejor y /o aceptar algo de un proveedor cuando la calidad que prometieron no se entrega

sus hábitos de gasto:

• Comprar cosas que claramente don &'; t necesidad y que acaba de terminar de recoger el polvo, junto con todas las otras cosas que usted y' VE comprada (que también didn y' t necesidad) Hotel • Comprar cosas para otras personas que didn y' t necesidad y simplemente terminan acumulando polvo Hotel • El gasto fuera de sus medios porque quiere encajar con otras personas
• Gastar dinero y- no porque usted necesita el artículo, pero debido a que el acto de gasto te hace sentir bien Restaurant • No gastar nada en ti mismo y ser
demasiado frugales

¿Cuántos reconoces

Para entrar en su poder con dinero (y ya no tirar el dinero):?

&bull ; Conecte esas fugas de dinero al hacer un compromiso contigo mismo para no hacer ninguna de las cosas de I &'; he mencionado anteriormente Hotel • Desarrollar algunos sistemas /procesos para mantener el rumbo para evitar volver a caer en los viejos malos hábitos de dinero Hotel • Sea creativo y hacer una Junta Dinero Vision Hotel • Deje de quejarse de que los miembros del equipo y finalmente contratar a alguien que le proporcionará el nivel de apoyo que necesita para llevar su negocio al siguiente nivel
.