3 Límites debe establecer antes de trabajar con un nuevo cliente

Cuando usted está empezando a cabo primero, es fácil caer en la trampa de trabajar con cualquier cliente que quiera trabajar con usted. Esto puede ser un rápido impulso a su línea de fondo, pero le puede costar mucho en el largo plazo. Tener un cliente probar sus límites, incluso antes de firmar en una pista segura del fuego que no son su cliente ideal. Y, si usted ceder al principio, es probable que mantener a los ensayos de los límites.

Para ayudar a que el nuevo proceso de inscripción de clientes más fácil, comience con tener una breve encuesta o cuestionario que un cliente potencial rellena antes de su conversación inicial. Puedes votar las respuestas y clasificarlas de acuerdo a lo bien que encajan con sus criterios ideales cliente. Cuando se comunique con el cliente potencial para una entrevista, a continuación, puede hacer una oferta adecuada, o indicar que sus programas no son un buen ajuste

A continuación se presentan tres áreas que los clientes potenciales puedan probar sus límites;.
1. PROGRAMA /OFERTA: Durante la consulta inicial, revise la oferta de programas, la estructura y los resultados /resultados. La duración del programa, cómo se entregarán los componentes y lo que se cubrirán durante el programa que tenga que estar claramente definido y disponible por escrito al cliente. No permita, o la oferta, la personalización o cambios ya que esto podría sentar las bases para más solicitudes de cambio como el cliente se mueve a través del programa.
2. ACCESO A USTED: Asegúrese de que el cliente potencial entiende claramente el nivel de contacto directo que tendrán con ustedes durante todo el programa. Clientes platino pueden tener un correo electrónico o número de teléfono privado que puedan acceder a usted en, pero necesitan saber que usted no está de guardia 24/7. En la escritura, tienen las horas y días de la semana que usted está a su disposición, así como el tiempo de respuesta que pueden esperar. Si está disponible hasta las 02:00 del viernes, y luego un mensaje a las 1:45 el viernes es probable que no obtiene una respuesta hasta el siguiente día hábil.
3. HONORARIOS: No ceder en sus honorarios. Tener la cuota global para el programa establecido por escrito para referirse a. Asegúrese de tener el sueldo completo y al menos otra opción de pago disponible. Cuando usted está financiando un programa para un cliente, debe tenerse en cuenta con una cuota del programa superior.

La gente respeta líderes que establecen límites y se pegan con ellos. Si está espeleología continuamente y personalizar para cada cliente, va a configurar un patrón de ser probado con regularidad, no disfrutar del tiempo con sus clientes y conseguir quemado. Ser el líder que sus clientes necesitan que usted sea desde el primer día Hotel  .;

coach de negocios y coaching de negocios

  1. 511 Tactical
  2. 10 Consejos de Gestión para tratar con el problema Empleados
  3. Una de mis lecciones más grande empresariales
  4. Examine lo que usted espera para su negocio
  5. ¿Es usted un gran oyente?
  6. Maneras baratas para impulsar la lealtad del cliente
  7. 5 elementos esenciales que necesita saber para ser un Go-To-Diosa
  8. Técnicas para mejorar la memoria: Todo el mundo puede hacerlo
  9. El impulso de su Junta de Posgrado Jobs
  10. El camino hacia la Caída: Los no éticos comunes prácticas más negocio
  11. Hágase estas Antes de renunciar a su trabajo para dirigir un negocio
  12. Zentrepreneurism-El nuevo mundo de negocios
  13. El arte místico de Negociación. Lo que más vende?
  14. Se tarda un poco más que una idea, dinero o calificaciones
  15. ¿Cuáles son las funciones de una Agencia de Inteligencia
  16. Dando el salto desde Corporativa de Emprendimiento
  17. Análisis del Balance General - Hidden Secretos
  18. Consejos importantes para una campaña de correo directo Exitosa
  19. Sentido, la recuperación de la inversión de marcadores sociales para SEO
  20. Detrás de las escenas de red