Manejar un negocio

Gestión de una empresa es el arte de la gestión de personas en una forma de lograr colectivamente la productividad y lograr ciertas metas. Una de las más importantes de esas metas es hacer un beneficio
. Una empresa que isn y' t la obtención de beneficios no sobrevivirá por mucho tiempo. Hay muchos retos cada empresario debe enfrentar a diario. Otros propietarios de pequeñas empresas se enfrentan a algunos retos únicos. Cuanto menor sea el negocio, más tareas que tienen que asumir por sí mismo.

Si, como propietario de un negocio, usted se encuentra con todo demasiado en su plato, se debe contratar y desarrollar o subcontratar un auto equipo suficiente. Los más tareas a su equipo puede hacer frente por sí solo, más que pueden centrarse en hacer crecer el negocio. A medida que su negocio crece en complejidad, surgirán problemas imprevistos. Un equipo autosuficiente le ayudará a lidiar con estos problemas por ser parte de la solución.

Con su equipo en su lugar, y' s tiempo para ir después de más clientes. Éstos son algunos pasos que le ayudarán a construir su cliente o cliente de base;

1. Entender su mercado y ndash objetivo; Invertir en investigación, o hágalo usted mismo, y saber que su negocio puede ayudar a la mayoría. Todas las empresas ofrecen soluciones a un problema. Como propietario de un negocio, es necesario apuntar a las personas que tienen ese problema y ofrecer a su empresa como las soluciones. ¡Tienes que ser capaz de articular claramente por qué su negocio va a satisfacer sus necesidades.

2. Darles una oferta que can &'; t se niegan y- La investigación de su competencia para conocer los precios que cobran y la calidad que ofrecen. Su objetivo debe ser ofrecer una calidad superior a su competencia al precio más bajo posible sin dejar de generar los beneficios que necesita para sobrevivir. Esto se conoce como la entrega de valor. Resista la tentación de vender en el precio y en lugar de centrarse en lo que puedes conocer de manera creativa las necesidades del cliente de manera que son exclusivas de su negocio.

3. Don y' t olvides de seguimiento y- Don y' t permiten la relación con su cliente final después de una sola transacción. Encontrar maneras de mantenerse en contacto. Anímelos a seguir su negocio en las redes sociales y ofrecer promociones de fidelidad para conseguir que vuelvan. Manténgase en comunicación y estar preparado para hacer los cambios a sus clientes y' necesidades de cambio. En las comunicaciones cara a cara con los clientes, se tardará al menos 5 intentos, en promedio, para ganar su negocio. Al hacer negocios en línea, usted puede anticipar que usted y' ll necesita a &'; touch &'; su cliente potencial por lo menos 8 veces antes de que se compra. El fácil de hacer que haga negocios con su empresa, la gente más probable harán.

A medida que crece su negocio, todo esto será demasiado para que usted resuelva por su cuenta. Recuerde que aquellos con la mejor gente siempre ganan.

De vez en cuando, cada negocio experimenta una recesión. ¿Cómo una empresa responde a una desaceleración puede ser la diferencia entre el éxito y el fracaso. Cuando el negocio se cae, considere esto un tiempo para ponerse a trabajar en la construcción, no en recortar. Si bien es posible que tenga que reducir debido a consideraciones financieras, considere este tiempo como una oportunidad de inversión para el futuro de su negocio. Ahora es el momento de arreglar lo que está roto y concentrarse en la comercialización. Esto también podría ser un tiempo para reflexionar sobre las soluciones de su negocio ofrece. Tal vez sus necesidades de los clientes han cambiado. Si ese es el caso, debe cambiar también.

Encontrar un mentor durante tiempos de problemas puede ayudar también. Cada propietario de negocio exitoso ha experimentado tiempos difíciles y ha aprendido de ella. En lugar de sufrimiento a través de esos momentos en su cuenta, obtener alguna ayuda. Permítase aprender de las experiencias de los demás. Esta es la forma más rápida de recuperarse de una recesión y saltar a ti mismo hacia nuevos éxitos Hotel  .;