Usted no puede ser un entrevistador Exitosa Si ...

Usted está familiarizado con los detalles del caso.
Los esfuerzos de "improvisando" en la sala de entrevistas o de ir de "pesca
expedición" muy rara vez produce resultados positivos. Usted debe
siempre acercarse a cada entrevista con la "construcción de la prueba"
como su objetivo. Eso es para todas las entrevistas - víctimas, testigos,
sospechosos, los solicitantes, informantes, peticionarios, etc.

Te acercas a su tema con una asunción de culpabilidad
Nadie puede ser verdaderamente objetivo cuando entran. . la sala de entrevistas
pero al asumir la culpa, que normalmente ignoramos las preguntas o respuestas
auditivos que podrían desafiar e incluso amenazar nuestra concepciones pre

Se utiliza un y" estilo acusatorio y " ; entrevista.
Un estilo acusatorio tiende a "conducir" la entrevista en un solo
dirección y rara vez se descubre información nueva o adicional. También
rara vez genera la cooperación de las víctimas o testigos y
cumplimiento de los sujetos. Un enfoque acusatorio también
notorios para generar declaraciones contaminados.

Con frecuencia interrumpe el sujeto.
Cualquier entrevista, así como un interrogatorio está lejos de ser
éxito sin activo, escucha participativa el entrevistador. recortes interrupción
frecuentes fuera del flujo de la conversación y en última instancia
información.

Usted es repetitivo en su interrogatorio o la mano de obra por la misma línea Red de cuestionamiento.
cuestionamiento persistente desde una sola perspectiva estrecha tiende a
frustrar incluso el tema de cooperación - que tiende a bloquear su
razonamiento y el proceso de pensar en una sola línea de pensamiento. . La variación
su enfoque, el método de elaboración de una pregunta, y el uso de una más
resultados enfoque basado en la narrativa en el contenido de las declaraciones ricos y
temas cooperativos
Nota: Una vez que la entrevista comienza mal, rara vez siempre mejora

&copia; 2005 por Stan B. Walters "La mentira Guy ®"
.