Administre su tiempo para encajar el Desafío

Todo el mundo está tratando de manejar el tiempo. Cuando usted oye hablar, se podría pensar que podría ser manipulado - estira o duplicada. Se isn y' t sea posible y para los que piensan que se puede, y'. Es más un juego que una solución

Saber no hay más que 24 horas en un día, el reto se vuelve más sobre cómo planificar, programar , y utilizar nuestros minutos de lo que hace con el intento de encontrar más.

Todos nosotros estamos cableados sólo un poco diferente. Para algunos, tomamos un enfoque lógico y analítico para cualquier decisión; mientras que algunos evaluar el impacto de una decisión tendrá en los demás y comparar que a sus valores con pocos accionistas.
Tampoco es correcto o no, la pregunta es, ¿estamos aplicando el porcentaje correcto de la energía, esfuerzo y tiempo a lo que el problema necesita

y'? s difícil de mano dura a cualquier persona que recoge los hechos o se aplica la lógica a un problema. ¿Dónde se encuentran con problemas es cuando sólo utilizan sus cabezas. ¿Qué pasa si los hechos don &'; t cuentan toda la historia? Es el análisis de la única parte de la toma de decisiones

I &';? Ventilador ma del Myers Briggs Type Instrumento y administrar a todos los nuevos clientes de coaching ejecutivo. Recientemente, he estado utilizando los datos para ayudar a los clientes a aprovechar al máximo el tiempo que tienen

Vamos y'. S you &' dicen; re un persona lógica por la naturaleza y una lo que ves es lo que obtienes tipo de
persona que le gusta atacar un problema a tiempo y llegar a una solución concisa - a tiempo y en presupuesto. Ese y'. S fino y en el mundo empresarial que se puede considerar muy bien

Yo retaría que es incompleta. En términos MBTI, it &'; s todo sentir y pensar con un enfoque juzgar real. Lo que potencialmente podrían perderse? Opciones y alternativas para una. Los plazos son geniales y muy necesario; sin embargo, pueden evitar que el tiempo de que se gasta mirando posibilidades. Todos conocemos a personas que están tan impulsadas para llegar a su destino no logran ver la vista o se pierda el desvío especial que haría que el viaje mucho más gratificante.

Por otro lado están las personas con pocos puntos de referencia o plazos que puedan estar utilizando únicamente los valores como la prueba de fuego
. Se vuelven tan comprometida en el proceso y mirando a los patrones de comportamiento, no logran terminar o ignorar hechos evidentes. Este es un enfoque igualmente preocupante

I &';.. D sugiero que intencionalmente hacer algo de todos

Prueba esto. Crear un gráfico circular con todo el pastel que representa ya sea una hora o un día de trabajo cuando se necesita para encontrar una respuesta
Pregúntese, y". ¿Cuánto tiempo iba yo la paso usando la lógica frente a ver el impacto que la decisión tendrá de los afectados y "?; Dé a cada un pedazo del pastel. A continuación, asignar rodajas para representar el tiempo pasado el establecimiento de plazos y la estructura frente a examinar opciones u otras rutas. Por último, ser honesto, ¿cuánto tiempo y esfuerzo se gastarían en el hecho de recogida, mientras que la cantidad que haya de atribuirse a la búsqueda de patrones? Ambos se necesitan para obtener una pieza. Si todavía tiene pastel adicional, distribuir el excedente a las áreas que se ven como los más importantes. Si necesita más espacio (tiempo) llevará desde el menos importante

Ahora la parte difícil -. Mirar su pastel. ¿Ha asignado un porcentaje enorme de una o dos actividades?
Por supuesto, porque esta es su inclinación natural. ¿Cuál es el riesgo de concentrar tanto con sólo una parte del proceso? Si usted toma la mayor parte del tiempo viendo patrones y pocos hechos de recogida, va a tener más dificultades para la venta de su decisión a los demás. Si todo es lógico, pero no tiene en cuenta la gente, ¿qué tan probable es la decisión en realidad va a trabajar? Los plazos son muy bien, pero lo que si llegas a la conclusión sin tener en cuenta otras posibilidades?

Con esto en mente, sacar otra carta, su pastel ideales
. Las rebanadas probablemente ganó y' t ser iguales, pero algunos pueden tener que conseguir más de lo que originalmente asignado a causa de lo que tienen que ofrecer. Por ejemplo, la mayoría de análisis tarda más de tres minutos.

Los equipos pueden usar este ejercicio para ayudarles a generar ideas o tomar decisiones. Así como los individuos están dispuestos a ir con sus puntos fuertes, así que los grupos van con lo que es natural también.

El tiempo puede ser desperdiciado cuando nos dejamos de trabajar en tareas y proyectos de una manera que nos sentimos más cómodo.
Mediante el diseño de un pastel de tiempo, usted puede adaptar mejor su uso al desafío que nos ocupa.

La asignación de tiempo para permitir a todos los aspectos de una tarea o decisión puede ser una forma efectiva de gestionar y obtener el máximo de tiempo.
Por lo que es visual le da una visión más clara en su plan y puede hacer que usted consciente de las tendencias al exceso de trabajo en un área y otra ignorar. Para algunas personas, que funciona con una plantilla de gráfico circular ayuda a resolver todo, desde llamadas telefónicas a los proyectos a largo plazo. Darle una oportunidad

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