Abrir un negocio ÉXITO

© 2005 jerpat Asistentes Virtuales

La apertura de un negocio puede ser frustrante y gratificante, todo al mismo tiempo. Desafortunadamente muchos businesseses potencialmente exitosas cierran sus puertas porque no están preparados para manejar todas las cuestiones que surgen de gestión de una empresa. No importa cuál sea su razón para abrir su negocio, usted debe estar seguro de que están preparados para manejar cualquier crisis que pueda surgir. En este artículo, voy a darle algunos consejos generales que pensar al abrir un negocio.

ø La investigación, la investigación, la investigación. Antes de abrir mi negocio, me pasé más de un hallazgo semana toda la información que pude en ser un asistente virtual. Para mi marido y' s la felicidad (o falta de), que imprimen todos los artículos que pude encontrar en el negocio de la Asistencia Virtual

ø. Tener un plan. Usted puede tener un plan de negocios formal, o puede tener un esbozo de lo que planea para su negocio. Mi plan de negocios original fue escrito exclusivamente para mis propósitos de orientación y fue 7 páginas impresas. Fue informal, y se hace referencia a muchos de los artículos que he leído. El plan me ayudó a guiar y mantenerme en pista. Recuerde que debe ser flexible y cambiar su plan cuando surja la necesidad. No importa si usted y' has estado en el negocio durante 3 meses o 10 años, averiguar dónde está el siguiente paso va su negocio, don &'; t deje que se estancan

ø.   ; Establecer políticas y procedimientos. ¿Cómo se va a manejar el pago? ¿Vas a tener un contrato (te aconsejo, YES)? ¿Cómo va a manejar la comunicación con un cliente? ¿Cómo se va a comunicar las necesidades del proyecto? ¿Qué pasa con el pago, ¿qué formas va a aceptar? Podría seguir y seguir con las preguntas que tenga que haber contestado antes de abrir sus puertas a un cliente. He perdido literalmente un cliente porque no había respondido a estas preguntas, y me precipité en el negocio antes de pensar las cosas a través

ø. Organización. Organización puede hacer o deshacer. ¿Eres capaz de encontrar información clientes o tienes que cavar? ¿Dónde vas a poner los proyectos y los proyectos terminados que están trabajando? ¿Cuál será su sistema de archivo parece? Mire donde está trabajando, y decido, ¿cómo puedo hacer que esto funcione para mí

ø Gestión del tiempo. Esto es crucial para tener éxito. Crear un calendario y atenerse a ella. Obtenga su familia a respetar su horario si usted trabaja fuera de su hogar

ø. Añadir nuevas y" nichos &" ;. Dale sabor a tu negocio y expandirlo para sus clientes al continuar creciendo en los servicios que ofrece. Como antiguo profesor, aprendí muy rápidamente que el grado no fue el final de mi aprendizaje. La profesión cambia día a día y año tras año, así que estaba en y" la formación y" casi tanto como mis alumnos estaban en clase. Lo mismo es cierto para las pequeñas empresas. Cambios en el software, así como las necesidades del cliente cambian. Están abiertos a estos cambios? Continuamente educarse a sí mismo a través de artículos, clases, y hablar con otros profesionales en su negocio

ø. Lo más importante, don &'; t olvidan por qué usted abrió su propio negocio. Ya fuera a quedarse en casa con sus hijos, ser tu propio jefe, o hacer algo que te gusta, recuerda tu razón, cuando usted se convierte en frustración y quiere darse por vencido.

La apertura de un nuevo negocio es gratificante, emocionante, ya veces incluso divertido. Por otro lado, puede ser frustrante, consume tiempo, y agotador. Al final, las recompensas superan a las frustraciones, así que seguir con sus metas y sueños

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