10 Pilares para el Éxito Organizacional

Para cualquier organización o negocio tenga éxito, tiene que todo lo que necesita para asegurarse de que está obteniendo continuamente a establecer metas que están vinculados directamente a la visión del fundador. En este artículo voy a compartir con ustedes lo que me marca "Más allá de la mezcla de marketing". Exploramos algunos de los pilares que posicionar su negocio para la grandeza. Estos son una necesidad para cualquier empresario hasta que viene o incluso establecida. Tener negocio estudiado y también de haber comenzado mi propio negocio, sé que tengo un mandato para establecer otros para el éxito. No puedo pretender ser un éxito debido a la cantidad de dinero en mi cuenta bancaria, sino por aquellas personas que van a alcanzar el éxito a través de mis escritos y enseñanzas.

A continuación se presentan algunas herramientas esenciales para su éxito organizacional

PRODUCTOS (Calidad de prestación de servicios).
Hay tantas personas que prestan los servicios que usted proporciona. ¿Qué va a mantener a la gente que viene en su dirección es la calidad de su producto. Cuando los clientes finalmente llegar al punto en el que esperan que la consistencia en calidad, entonces usted sabe que tiene enganchados

PERSONAS (Actitud) guía -. Me he mencionado esto antes de que la actitud de su empleado configurar fácilmente la altitud en que se encuentra su negocio. Actitud hacia el trabajo, hacia los demás, hacia los clientes y por supuesto hacia la portadora de imagen

propósito (Visión, Misión y Valores etc.) guía -. Cuando una empresa no está claro por qué existe entonces el éxito perpetuo no es inevitable. Claramente destilar y concentrarse en por qué existe la empresa. He visto lo suficiente vagar negocio y, finalmente, se estancan porque la gente ahora ellos saben por ser "de todos los oficios". Ser conocido por esa línea un solo producto. Cuando escuche Microsoft crees instante software, cuando escuche Toyota que no creo de Airbus sino automóviles .... la lista sigue.

RENTABILIDAD (política de precios, la viabilidad, contabilidad)
- No trazar cuidadosamente su precio hace perder frente a la competencia. Usted tiene que el precio a un punto en el que permanece competitiva mientras que todavía tiene fines de lucro. Después de todo, su negocio tiene que ser rentable si se trata de crecer y mantener su existencia.

PLANIFICACIÓN (Preparación)
- Hemos hablado de esto antes, pero voy a mencionar que es trágico que gastamos mucha energía tratando de ejecutar sin un plan claro y los resultados son evidentes para todas. Tanto tiempo, la energía, el espacio se desperdicia porque no pasamos suficiente tiempo de planificación. Te darás cuenta de que cuanto más tiempo pasa la planificación, menos tiempo que pasas en la ejecución

PROCESOS
-. La eficacia de la organización puede ser monitoreado y evaluado a través de los diferentes procesos y sistemas en su lugar. Es necesario esforzarse siempre para recortar la burocracia, reducir el proceso de aprobación y sin comprometer la seguridad. Documento de todos los procesos y procedimientos para que los nuevos empleados pueden aprender fácilmente y asimilar los procesos. Enseñará todas las arregla los procesos generales que hacen que el negocio lo que es. Es frustrante para la gestión de líneas de operaciones para trabajar con un equipo de Finanzas y Gerente que no tiene ni idea de lo que se necesita para sacar el producto. No van a apreciar la urgencia de las cuestiones planteadas y, a veces en su búsqueda para salvar el dinero que un cortocircuito en la rentabilidad del negocio

POSICIONAMIENTO
-. ¿De qué manera nos comparamos con otros en El mercado. En orden de rango, ¿dónde está nuestra organización. ¿Cuál es el nicho que nos dirigimos? ¿Estamos posicionados por la pole position o como número 2 contendiente? Nuestro negocio no existe en el vacío o el espacio de su propia

PRINCIPIO basada liderazgo
-. El éxito de cualquier organización se basa en la forma en que el liderazgo se adhieren a las mejores prácticas en el liderazgo y la dirección de procesos de la organización. Al ejecutar su negocio de manera caótica, su resultado es, resultados caóticos predecibles. Se adhieren a principios tales como intérpretes altos gratificantes, gestionar mediante la observación y caminar-por no por control remoto. Síndrome de liderazgo ausente es un fenómeno que es común en el comercio moderno y la industria. En la búsqueda de hacer dinero extra, la mayoría de los líderes corren las empresas que ponen en peligro el progreso de las organizaciones de dejar de lado los

PROTECCIÓN
-. Las cuestiones de seguridad. Es el mandato de cada organización para proteger los datos, la integridad y el bienestar de los registros de la organización. El robo de datos, la intrusión y la piratería son muy comunes con el avance de la tecnología. Como organización es fundamental para garantizar que la información no está innecesariamente a disposición del mundo. Usted puede perder el equipo y vuelva a colocar en el mismo día. No se puede jugar con la información relativa a los procesos de organización y documentación de la historia. Corre el riesgo de perder su negocio por completo si decide hacer caso omiso de la protección de los datos corporativos. Después de haber estado en ella he visto organizaciones que sufren y que tienen que arreglar sus agujeros cuando el daño se hace a través de ataques de virus, robo de datos, etc. Proteja sus datos, a proteger el futuro de la empresa.

POWER para PERSPECTIVA
- Para perspectiva es tener esperanza y anticipación. Como líderes, esto es una virtud que necesita en todo momento. Sus equipos se basan en su carga de esperanza y ganas de días brillantes y mejores por delante. Tu poder perspectiva es lo que usted y su equipo lleva a través de los tiempos difíciles. . Cuando éxitos economía agitación, la esperanza se mantiene viva a medida que continúe a ver la luz al final del túnel

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