El No Problem Problema

He perdido la cuenta de las veces que me han dicho en el modo de pensamiento positivo o ingenua de alguien, "No hay problema", sólo para que el problema no se convierta en uno. En ese momento me dijeron que, no podría haber sido un problema, pero no tener en cuenta el lugar de trabajo baches, badenes, desvíos, o el tráfico se detiene. Como un acróbata en la cuerda floja en un espectáculo del Cirque du Soleil, ganando en el trabajo requiere el uso de las redes de seguridad con su trabajo, también.

Si estás en un equipo de proyecto o dependientes de la información, investigación, sistemas de desarrollo, materiales creativos, o el trabajo de nadie, su capacidad para ofrecer lo que necesita, a tiempo, puede plantear problemas que afectan a sus resultados y credibilidad. Lo mismo ocurre con los cambios de dirección, los recortes presupuestarios, mejoras de proyectos, personal o jefe cambios, ajustes de horarios y una serie de otros.

La gente que no está ganando en el trabajo a menudo creen razones fuera de su control mitigar su inferior al óptimo los resultados de rendimiento. Pero están equivocados. Ven tiempo aumento anual o consideración promoción, su jefe no se acordará de los problemas que tenía. Ella va a recordar si usted entregó lo que se esperaba
.

La gente que está ganando en el trabajo entiende la importancia de la entrega de resultados. También entienden que hacer constantemente que requiere la construcción de redes de seguridad para protegerse de una caída, lo que ellos y sus equipos para construir la confianza rendimiento. Hay muchas maneras para tejer redes de seguridad de rendimiento. Aquí hay cuatro favoritos de la mía.

1. Trabajo en pistas paralelas. Las personas suelen trabajar de forma lineal, pero cambiando su enfoque puede mejorar su progreso. Por ejemplo, actualmente estoy maniobrando en cuatro pistas paralelas para mis esfuerzos de libros. Estos incluyen hacer correr la voz sobre el líder Titleless (Career Press, 2012), trabajando en mi próximo proyecto, la construcción de un público para futuros libros (plataforma), y aumentar mi conocimiento de los libros de negocios. Cuando estoy esperando en cuestiones fuera de mi control en un área, aún puedo seguir adelante en otra pista.

2. Ayudarles, ayudarle. Información importante para que usted consiga algo logrado puede ser baja en la lista de prioridades de otra persona. Así que ayudan a estas personas le ayuden. Escribe la copia, a continuación, obtener su bien. Desarrollar la especificación, paja-persona, o esquema y hacer que firmen. Complete los documentos de financiación y pastoreará a través del proceso de aprobación. Las embarcaciones de la propuesta y darle a una persona que designen para su revisión. ¿Línea de fondo? Encontrar una manera de ayudar a estas personas le ayuden.

3. Utilice líneas de vida pre-establecidos. Líneas de vida de trabajo están compuestos por personas que usted puede aprovechar en caso de una crisis. Tal vez son amigos, familiares o compañeros de trabajo, pero por la naturaleza de su relación, que saben que van a hacer casi cualquier cosa por ti, y por ellos. Mi marido es una de mis cuerdas, conocidos por aparecer como un par extra de manos, resolver una crisis técnicos a las 3:00 am o saltar en la resolución de problemas como opciones fallan.

4. Tenga un plan B. específica La palabra clave es específica. La mayoría de la gente piensa en un plan B cuando el plan A desenreda. Pero el momento de pensar en B es la hora de planificar A. Trabajar los detalles de sus planes de alerta que preferían elementos en riesgo, por lo que averiguar si x sucede, precisamente lo que va a hacer. Puedo desarrollar un plan B cuando firmo un acuerdo para un discurso crítico o compromiso de consultoría, el desarrollo de formas alternativas para llegar al evento debe un vuelo se retrasa o cancela.

Como escribió Napoleón Hill, "La mayoría de los hombres se encuentran con el fracaso a causa de su falta de persistencia en la creación de nuevos planes para tomar el lugar de los que fracasan ". Sí, surgirán problemas "no hay problema". Así que, si quieres ganar en el trabajo, esperar lo inesperado y planear para el planificado para asegurar el éxito de su desempeño.

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