¿Son sus sistemas de negocio de trabajo?

Recientemente se me pidió y" ¿cuánto tiempo usted permite que un nuevo sistema para ejecutar antes de reconocer que es un error y "?; Utilizando una base de costo, su presupuesto es una especie de prueba de fuego que. Si usted va a utilizar sólo una base de costo, al final de su presupuesto debe ser el final del juego. Por lo general no sólo tiene que utilizar una base de costo, busco la forma de devolución.

Esta regla se le enseñó a mí por un mentor hace mucho tiempo. Dijo, y" Si I &'; m emprender un cierto riesgo, y si I &'; no soy capaz de hacer back 5 veces mi inversión en 90 días, no es digno de él y" Para mí, el establecimiento de mi porcentaje y tiempo de retorno del marco requerido fue una gran manera de ser capaz de justificar el costo de una empresa, sino también saber cuándo no probar nunca más.

No limite las cosas a un costo-perspectiva porque eso puede limitar a sí mismo de la creación de un sistema de enorme valor. Si por el contrario usted no es capaz de generar los resultados que usted está buscando ese disminuir el costo por muchas veces, entonces es probable que no quiere estar en ese espacio. Porque de nuevo, y' re en el negocio, ya que es una actividad de alto grado de apalancamiento que y' re tratando de controlar y crear más por nosotros mismos de lo que y'. Re puesta en

Si nosotros y' re conseguir justo equilibrio, o simplemente un poco mejor que eso, entonces eso puede no ser apropiado. Puede que no haya suficiente cambio de que usted sufra alguien más haciendo que el trabajo para usted en algún otro punto. Incluso si usted está haciendo todo el trabajo para una actividad en particular ahora, en la creación de un sistema de negocio, usted tiene que hacer es auto-sostenible. Ese y' por eso hemos creado la necesidad de un retorno a ser un múltiplo de lo que pone en Tiene que ser capaz de sostenerse a sí misma en no estar allí y tener a alguien más le paguen por hacer lo que usted estaba allí para .