Secretos del éxito de dejar que su negocio sea todo lo que puede llegar a ser

Todo el mundo quiere saber los secretos para construir un negocio exitoso. Los secretos no son realmente compleja. Sólo tiene que ponerlas en práctica. En esencia, un poco más de trabajo que frotar Aladdin y' s de la lámpara. La importancia y la necesidad de tener una clara visión de negocio, la misión y el plan no se puede enfatizar lo suficiente Restaurant . Por otra parte, es un ejercicio inútil! Es inútil gastar el tiempo y el esfuerzo para crear estos!

Sí, leyó usted bien. Es inútil si todo lo que hacen es crear una misión, una visión y un plan, y nunca revisar sobre una base regular para determinar si todavía son relevantes. No vale la pena el tiempo y esfuerzo si no se mide regularmente donde el negocio está en contra de donde son sus expectativas, de acuerdo con estos artículos.

Ahora va a crear un método valioso para mover su negocio hacia lograr el éxito Restaurant . Por ejemplo, vamos y' s vistazo a Borders Books. Tomaron sus ojos de su negocio y sus clientes deseos y necesidades. Ellos ni siquiera reconocen la amenaza real, Amazonas, hasta que fue demasiado tarde. Estaban demasiado ocupados mirando qué otras empresas estaban haciendo, al igual que los programas de recompensas, y . No su propia empresa y la dirección de los resultados finales

Esto no quiere decir que no se debe mirar lo que hace su competencia o lo que otras empresas están haciendo. Lo que se está diciendo es que no es necesario para copiar lo que se hace. . Usted debe centrarse en su visión, misión y plan de Hotel Usted debe medir y hacer un seguimiento y revisar y hacer los ajustes necesarios .

Una empresa de cualquier tamaño debe tener un proceso en el lugar para obtener estas métricas. Hay momentos en que la mayor de las corporaciones han creado una pesadilla de los números, la capacidad de saber rápidamente y fácilmente dónde se encuentra y qué dirección debe tomar se pierde en el revoltijo. Es hora de romper hacia abajo y simplificar. Si las personas más mayores no son capaces de explicar en cinco o diez minutos con un lápiz y una servilleta donde estás y dónde va, usted ha hecho su negocio demasiado complicado Hotel .. Si eso es cierto para las grandes corporaciones, es más aún para una pequeña o mediana empresa

Es posible que no te gusta de leer esto, sin embargo, es un hecho. Hay alrededor de una media docena de números que deben contar los hechos acerca de lo que su negocio ha estado haciendo, y lo que nos depara el futuro. Conozca estos y hacer los ajustes necesarios para mantenerse en el camino o para volver a la pista

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