Definición de Eficiencia, Eficacia y Productividad

Según Currie, la productividad se define como "la relación cuantitativa entre los recursos que utilizamos y lo que producimos"

Beeching y Smith ha añadido: "El volumen de la producción se obtiene en un período de tiempo determinado relacionados del total de los esfuerzos directos e indirectos invertidos en su producción. "

Productividad

Este término es diferente de la producción. Mientras que la productividad se refiere a la relación de la salida a la entrada, la producción de lo contrario se refiere a aumento de la producción durante un período de tiempo dado. Esta definición de la productividad en relación con la proporción no fue detallado por los escritores.

ratios de productividad se refiere a las unidades de una sola salida (es decir, los costos de mano de obra, el costo o el número de días de trabajo total) a una sola salida (las medidas financieras como valor añadido, la ganancia o medidas físicas como minutos estándar de trabajo o de toneladas producidas) guía

Todas estas definiciones y relaciones no incluyen la eficiencia, el concepto importante de la evaluación de la productividad dado.

Eficiencia

Este término como una noción supone la capacidad para identificar los cambios de la relación de la productividad. Un gerente quiere evaluar el posible alcance de la mejora de la productividad y comparar con sus /sus competidores. Eficiencia reúne en cuenta este factor, así como lo compara con un potencial de varios conocidos.

Un buen ejemplo de medidas de eficiencia son las medidas típicas de la productividad del trabajo de la hora estándar en comparación con las horas productivas. Y pueden buen índice de la productividad laboral de lo bien que se está utilizando la fuerza de trabajo o de trabajo. Muestran si las organizaciones están "haciendo bien", al tiempo que hay medidor de si las organizaciones están haciendo "bien"

Eficacia

Este término se puede definir como "la maximización de la la eficiencia como un valor ". En realidad, no se puede entender como "mayores beneficios para los costos, pero mayores beneficios medibles para costo medible".

Productividad y eficiencia normalmente consideran la forma de trabajar. Las cosas tales como la capacidad de adaptación, la iniciativa, la cooperación y la flexibilidad no se incluirán en las medidas de entrada.

Baldamus (1961) señalaron "La eficiencia, como la palabra, no tiene ninguna base científica, tendemos a asumir que hacer máxima eficiencia es deseable, sin duda, si no el principal objetivo de la empresa industrial. "

Los autores relacionan la eficiencia con la preocupación por el surgir de un culto medida se opone a una gran cantidad de los ingredientes menos cuantificables y esenciales de un negocio exitoso.

Tenga en cuenta este valor de la producción muy eficiente de bienes no negociables o tal vez una persona que persigue su propia meta y se niega a cooperar con sus colegas quedando atrás. Este es un ejemplo de la eficiencia individual maximizado pero no un ejemplo de organización.

nos medir la productividad trae una dimensión cualitativa en el que la eficacia es un factor. Pero el problema es algunos de los componentes de la productividad son más fáciles-de medida que otros.

Los materiales consumidos o las horas de trabajo son más fáciles de cuantificar que la calidad del producto, los niveles de satisfacción del cliente o la extensión de la talla de el personal.

La productividad, en este punto, debería tener una dimensión estratégica. Sin embargo, al considerar la eficacia, la evolución del mercado y las tecnologías tienen que ser tomadas en cuenta, además, Restaurant  .;