*** Experiencia y aprendizaje: La Ruta guiada a la perfección

Este propietario engañó a sí mismo en la creencia de que "hacer" solo le daría la capacidad y la experiencia necesaria para crecer su negocio al nivel que deseado. Él no estaba dispuesto a entender que aprender haciendo primero debe admitir conocimiento imperfecto y la práctica imperfecta. Entonces usted debe experimentar, medir los resultados y compararlos con los estándares y principios ideales. Usted debe trabajar conscientemente para mejorar. Incluso si usted alcanza el Nirvana hoy, debe prepararse para el cambio mañana. Lo que funcionó en el pasado funcionará probablemente no de la misma manera en el futuro.

Una odisea del Personal de Aprendizaje
propiedades de alquiler

he poseído desde que era un estudiante en la universidad. He consultado con las compañías Fortune 500. He escrito dos docenas de libros. He enseñado en los programas de posgrado de negocios de las universidades mejor clasificadas. Sin embargo, yo siempre estoy tratando de aprender más. Leí mucho, asistir a seminarios, hablar con otros profesionales y, sobre todo, escucho atentamente a mis clientes.

Por ejemplo, si pierdo un inquilino, quiero saber por qué. Si las tasas de desocupación mercado debilitan (o apretar), quiero saber por qué. Yo persistentemente busco maneras de reducir los gastos de operación mis inmuebles ', aumentan mis tarifas de alquiler, y ofrecen mis inquilinos un mejor valor por el dinero que pagan. En lugar de culpar a otros por mis debilidades y defectos, me doy cuenta de que al dedicar atención a mis empresas, puedo mejorar constantemente el rendimiento de mi -. Y tú también todos

He aprendido esta lección años atrás cuando me convertí en un colegio profesor y estaba arrendando muchos de mi alquiler apartamentos y casas para estudiantes universitarios. Estos estudiantes se quejaron de forma rutinaria que sus propietarios los trataron mal y ofrecieron menos de unidades de alquiler deseables. Para mí, estas quejas señalaron una oportunidad.

He descubierto que la mayoría de los propietarios no sólo ignoraron esas denuncias, pero creía firmemente que los inquilinos de los estudiantes se merecían lo que recibieron. "Se acaba de romper el lugar", fue la actitud común de que la experiencia había enseñado supuestamente estos propietarios. Entonces ¿por qué preocuparse por las quejas de estudiantes e inquilinos y protestas? Estos propietarios habían aprendido sobre la marcha, pero aprendido la lección equivocada -. Para mi beneficio

Me imaginé que si me escuchaba más de cerca a los comentarios de los estudiantes, ellos me dicen lo que realmente quería. En respuesta, podría diseñar una propiedad de alquiler que "wow" mis inquilinos. Con una mejor, la propiedad más competitivo, me atraer a un inquilino de mayor calidad, y al mismo tiempo de carga más altos alquileres y tienen vacantes más bajas y menor rotación.

Esta estrategia funcionó. Mi edificio experimental apartamento pronto se estableció como uno de los lugares más atractivos para los estudiantes para vivir. Cuando los residentes se movió, sus unidades fueron casi siempre llenos de referencias. Con todo, mis cambios impulsó el valor de la propiedad y al mismo tiempo reduce considerablemente el tiempo y el esfuerzo dedicado a la gestión de este inmueble.

Usted puede lograr resultados similares con cualquier negocio de empresas que persiguen. Sólo recuerde, la experiencia a menudo confirma nuestros prejuicios preconcebidos. Otros propietarios utilizan su experiencia para justificar el tratamiento de sus inquilinos mal. Mi amigo que era dueño de la tienda de pintura y papel tapiz utilizó su experiencia para culpar a todo el mundo menos a sí mismo por su fracaso. Siempre se aprende haciendo, pero lo que se aprende depende en gran medida de la forma de pensar que aportan a la experiencia de aprendizaje.

Así que os animo a abrir su mente, experimentar, descubrir las mejores prácticas y los principios y buscar retroalimentación. Luego pones lo que se aprende en la práctica. De esa manera, usted no sólo aprender haciendo, usted aprenderá a mejorar con la práctica, y que es su objetivo final.
Gary W. Eldred, PhD, se ha involucrado en cientos de transacciones de bienes raíces como comprador, vendedor y consultor. Es autor de muchos libros más vendidos en el sector inmobiliario. Dr. Eldred crea el Programa de Formación de Inversores Bienes Raíces en la Universidad Trump Hotel  .;