Dejar de pedir permiso

¿Quieres ayudar a usted y su carrera?

Salir pedir permiso. Sólo tienes que ir por delante, agarrar el toro por los cuernos, y hacerlo. Es mucho mejor pedir perdón que permiso tarde ahora. Aquí y' s por qué:

Pedir permiso asegura que su idea no puede ver la luz del día. Las ideas necesitan una oportunidad de ser probado, para crecer un poco, aunque falle antes de que realmente sabemos si ellos y' re vale la pena luchar. Cuando una idea es asesinado antes de que incluso se pone outs la puerta, nos perdemos una oportunidad para que el potencial de innovación, creatividad y crecimiento. Y si su idea no vuela y- nadie se queja de que no lo hiciste y' t Consulte con el jefe primero. (Esto va doble para la materia salarial: En vez de decir, y" ¿Estaría bien hablar de conseguir un aumento de sueldo y" Pruebe: y" I &'; d gustaría hablar de mi aumento Cuándo podemos cumplir y".?)

reforzar el hábito de no confiar en sus instintos. Cuando nos preguntamos constantemente a otros por permiso antes de hacer un movimiento, se puede conseguir de la manera de confiar en nosotros nuestro intestino y ser capaz de tomar decisiones. Claro, hay veces en las que usted ganó y' t ser capaz de hacer un movimiento o hacer algo sin la aceptación por parte de los demás, pero hay un montón de oportunidades para tomar la iniciativa. (No estoy seguro Comience con algo pequeño y-?. Ver qué pasa cuando se intenta algo con bajo riesgo, y crecer a partir de ahí)

You &'; conseguirás hacer más cosas que te interesan. Si usted y' re aburrido, insatisfecho en el trabajo, o don &'; t se sienten desafiados, hacer algo al respecto. En lugar de esperar a que el jefe de darle el trabajo más emocionante, tomar el asunto en sus propias manos y probar algo sale – idealmente, algo que añade impacto a su organización y'. s línea de fondo

Cuando sentí que había chocado contra un muro en mi trabajo de recaudación de fondos después de la universidad, que se puso en marcha una iniciativa para planificar eventos de recaudación de fondos para la industria legal. Nadie me pidió que lo hiciera y- así que trabajé en este proyecto después de horas, por mi cuenta, y planeado todo. Es cierto que tuve un gran jefe que amaba para fomentar el pensamiento empresarial, pero sabiendo que mi idea sería realmente generar más fondos para mi organización es realmente lo que me dio la confianza para ir a por ello y no se preocupe por su reacción.

Se pierde sus excusas. Si usted don &'; t piden permiso, el don &'; t tiene cualquier persona de pie en su camino, y entonces usted tiene que hacer algo. Piensa en ello y- ¿cuántas veces lo dejamos y" el jefe nunca me &" dejaría; ? como una excusa para no tienen que tomar medidas

Organizaciones harían bien en alentar menos pedir permiso y- en lugar de temer que si permiten que sus empleados sean más empresarial, que y' ll tienen un lío en sus manos. En cambio, los concursos de ejecución para la mejor idea nueva, alentar y '; agarrar el toro por los cuernos y' pensar y dar ejemplos de cómo su gente puede tomar riesgos inteligentes en el lugar de trabajo. Comience con algo pequeño, y cuando se pone nervioso que sus empleados van a salir corriendo en 100 direcciones diferentes, recuérdese que menos iniciativa recompensas en permisos pidiendo, fomenta el pensamiento empresarial, y en realidad puede producir un gran trabajo para usted.
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