? A sus equipos ha Get Up and Go, se levantó y Gone

Usted sabe lo que y' s similares. Se puede caminar a través de la oficina y se puede ver a su equipo corriendo a buscar ocupado a pesar de que parecen estar de crucero. Las cifras de ventas son soportables, pero podría ser mejor y nadie parece importarle. Usted recibe un poco enojado y pensar, y" Si ellos don &'; t disparar hacia arriba, I &'; m gunna ellos fuego !! y"

Usted no está solo en este tipo de situación y- sucede más a menudo de lo que piensas.

Es una ley de la física en relación con la entropía (la segunda ley de la termodinámica en realidad). En esencia, la energía tiene que ser aplicado a mantener el trabajo. Sin la aplicación de la energía adicional, un cuerpo en movimiento, en última instancia parar. Para aplicar la energía, el equipo tiene que estar motivado. Zig Ziglar famosamente citado, y" La gente suele decir que la motivación no dura. Bueno, tampoco lo hace el baño ... por eso lo recomiendo a diario y".?

¿Por qué motivar a su equipo

necesitan algún tipo de motivación a diario para obtener el trabajo realizado para lograr nuestros objetivos. Eso doesn y' t significa que tenga que correr todo el día disparando a las tropas, pero se requiere algún tipo de proceso motivacional. He oído a muchos gerentes dicen, y" Pero eso toma mucho esfuerzo y me distrae de mi trabajo de verdad y "!; La realidad es que esto es una parte importante de su trabajo! Mantener el equipo motivado contribuye significativamente a la cultura de equipo.

Una parte de lo que tenemos que hacer es construir un Empleador del ambiente de trabajo Choice. La motivación es atractivo. La gente quiere trabajar para una organización que ayuda a alcanzar sus metas personales (ya sean financieros, sociales o carrera orientada). La construcción de esta cultura de equipo de la motivación mantendrá sus mejores empleados. Eso por sí solo es un ahorro de costes como la contratación y renovación del personal tiene un impacto severo en la línea inferior.

Lo que esto también va a hacer es crear un impulso. Usted encontrará que si usted tiene un equipo motivado, se ganó y' t necesidad de pasar el mayor tiempo motivarlos. Ellos empiezan a motivar a los demás y todo lo que necesita hacer es mantener el balanceo pelota. Este impulso también contribuye a su cultura corporativa. Se construye a “ así es como se hacen por aquí y " cosas; ethos. Usted encontrará que los miembros del equipo comenzarán a no tolera los malos resultados también.

Entonces, ¿cómo crees que se sentiría al trabajar para un equipo despedido y apoyo? Usted encontrará que el absentismo se reduce, gastos de contratación se reducen como miembros del equipo se refieren a sus amigos o perspectivas vienen a usted directamente y, de repente, los miembros del equipo están sorprendiendo a sí mismos con los resultados que están logrando. ! El éxito atrae más éxito, así como un compromiso con la excelencia

¿Qué motiva a su equipo

En la vida, sólo hay dos cosas que motiven a una persona y ndash?; Placer o dolor. Anthony Robbins afirma que el 80% de la gente está motivada por el dolor dejando 20% motivado por el placer. De los dos, el placer es un motivador más sostenible. Para estar motivado por el dolor es querer alejarse de algo donde el placer es un movimiento hacia la motivación. Alejándose tiene un límite pero hacia no. Por ejemplo, si su motivación es y" Yo no quiero ser inferior al 80% del objetivo y" una vez que llegue a 80% está satisfecho. 85% no satisface que la motivación más que el 80% lo hace. Compare esto con ser motivados por y" Yo quiero al menos el 80% del objetivo y " ;. 80% satisface la motivación, pero el 85% continúa él.

Asegúrese de que la motivación que estableció para su equipo está basado en el placer. Esto significaría que se expresa de una manera positiva.

¿Qué motiva De-

Los seres humanos son criaturas divertidas. Incluso en el lugar de trabajo una de las cosas que más anhelamos es la atención y la confirmación de que estamos en el camino correcto. Así que la manera más fácil para nosotros es desmotivar a matarnos de hambre de este. Con demasiada frecuencia, las metas y los objetivos se han fijado en el inicio del año, comunicó al equipo y luego que lo es. Mientras tanto, los miembros del equipo están operando en el vacío. Ellos no saben cómo van las cosas por sí mismos, su equipo o de la compañía

Los clientes míos han dicho a menudo que se gestionen de estilo de setas y- mantenido en la oscuridad y alimentados toro y hellip; ... La falta de comunicación es peor que no hay comunicación. Así que si usted quiere desmotivar al equipo, les digo nada (o peor decirles mentiras), no hacerles saber si usted se preocupa por ellos o no, mantenerlos en forma aislada y tomar ellos y sus esfuerzos por sentado.

¿Cómo mantener al equipo motivado

Como era de esperar, una de las mejores maneras de motivar el equipo es para comunicarse con ellos. Tiene que ser una comunicación significativa sin embargo. Muchos de nosotros hemos estado en esas reuniones que no tienen información valiosa, todo el mundo lo odia y que sólo se va a mantener el jefe feliz. Así comunicar información de valor.

La mejor manera de motivar a su equipo es ser auténtico. Si usted es genuino en cómo lidiar con ellos, usted ganará mucho más respeto y lealtad.

El dinero es un buen motivador, pero no es el mejor motivador. Varias piezas de la investigación han demostrado que el impacto positivo de un aumento salarial sólo dura entre cuatro y seis semanas. Comisiones son un poco diferentes y una tasa de comisión cada vez mayor en el aumento de las ventas funciona bien, pero el dinero no es suficiente.

La educación continua, capacitación y apoyo a su equipo muestran que usted cree en ellos y está trabajando hacia el éxito mutuo . de ellos y

Con frecuencia, la mejor motivación es el y" sorpresas &"; - Eventos inesperados o artículos que se producen de la nada. Pueden ser tan simples como las entradas de cine, palabras de alabanza, cena de equipo, bono libro, o cualquier cosa que se pueda imaginar. No otorgan en base a rendimiento, pero en base a otras razones que desea animar. Mejor recuperación de clientes, la idea más creativa (independientemente de si funciona o no), el mejor comentario al contestar el teléfono o incluso mejor aleatoria premio y- lo que sea que ocurra. Esto demostrará que todos sus miembros pueden ganar recompensas en cualquier momento para cualquier cosa y- no sólo los de alto rendimiento que pueden obtener comisiones por ventas de todos modos.

Los individuos están motivados de manera diferente. Una de las mejores cosas que puede hacer es preguntar individuos lo que les motiva. No sólo va a decirle cómo motivarlos, sino que también le dará ideas para otros en su equipo. Al establecer KPIs tienen la persona responsable de ellos le ayudará en el establecimiento de la recompensa por ello. Que aumentará su compromiso con el KPI, ya que están estableciendo sus propios objetivos de motivación.

La clave es la comunicación. Si sigue para comunicarse con su equipo, hacerles saber lo que usted quisiera que fueran logrando, cómo se están siguiendo, ¿qué temas han surgido, cuánto los valora, su esfuerzo y su contribución, que están bien en su camino a la construcción una cultura de excelencia y un equipo motivado.

Los mejores consejos para mantenerse motivado