Todos tenemos debilidades en negocios - lo que es tuyo

Años muchos consultores, oradores y autores enseñan que debemos trabajar en nuestras debilidades con el fin de tener éxito. Luego fue el periodo en el que nos dijeron que centrarse sólo en nuestros puntos fuertes.

El hecho es que debemos conocer tanto nuestras fortalezas y debilidades con el fin de posicionar plenamente nuestra oferta en nuestro mercado.
Es crucial ser completa y totalmente honesto acerca de sus fortalezas y debilidades. Don y' t pasar por alto este paso, España

sobre todo cuando se trata de debilidades, porque usted tendrá que encontrar maneras de compensar para ellos con el fin de servir plenamente a sus clientes. Por ejemplo, si tu debilidad es no tener el tiempo o la habilidad para escribir su propia copia de publicidad, usted puede contratar a alguien para manejar esto. Si usted no es un genio techno, usted debe obtener ayuda con eso. Reconociendo donde usted carece de habilidad, conocimiento o experiencia es más productivo que tratar de ser alguien que lleva todos los sombreros.

Si usted apenas está comenzando su negocio, puede que no tenga el presupuesto para subcontratar las tareas que son débiles en, pero a medida que crece su negocio se convertirá necesario para seguir creciendo y mantenerse a la vanguardia .
En algunos casos puede que no seamos capaces de evaluar honestamente lo que nuestras debilidades. Aquí es donde un gran grupo de expertos o un mentor viene en. Con el grupo de derecho de las personas, donde hay confianza y la promesa de confidencialidad, se encuentra en una gran posición para descubrir aquellas cosas que pueden estar bloqueando su éxito.

y' s lo mismo con un mentor y /o entrenador calificado. Encontrar a alguien que usted puede confiar, la confianza y permitirse ser vulnerable con puede hacer toda la diferencia en el mundo. Francia El reto para algunos pueden surgir cuando dejándose ser vulnerable es su debilidad. En este caso, y' sa cuestión de salirse de One &'; s zona de confort.

Para realmente tener éxito en cualquier cosa que tenemos que tirar de la cortina y de cerca examinar lo que nos va a seguir adelante y lo que nos va a detener.
Un proceso simple es conseguir un pedazo de papel, dibujar una línea por el centro y la etiqueta de uno fortalezas de columna y las otras debilidades. Para un mínimo de una semana mantener esta cerca y como usted piensa de lo que podría encajar en cualquier columna, anótelo.

A finales de la semana evaluar la lista y determinar lo que hay que trabajar y lo que hay que dejar de lado.
Por ejemplo, si ha pasado tiempo tratando de averiguar un problema técnico, y usted no es experto en tecnología, pero nunca pidió ayuda simplemente porque usted es demasiado orgulloso para pedir ayuda y el tiempo que pasó en él no era productiva, esta es un área que usted desee considerar la contratación externa.
Diga usted encontró que se carece de dar instrucciones a los demás, esta es un área que se necesita para conseguir un poco de orientación en la que se puede convertir esta debilidad en una fortaleza productiva.

y' s realmente una cuestión de conseguir realmente honesto contigo mismo. Honestidad que hará toda la diferencia en el mundo para el éxito de su negocio de Hotel  .;