Cuando es lo suficientemente bueno no es suficiente?

A veces y' s bueno para quedarse y no hacer grandes cambios en su negocio. Una apretada agenda, una relación de loco, de alto estrés, o una nueva mascota o un niño en la familia puede ser todo lo que usted puede manejar en este momento.

Centrándose en una situación muy difícil a la vez lo hará evitar abrumar extrema
y la enfermedad física de añadir a su estrés.

Pero ¿qué pasa cuando usted sabe en su fuero interno que y' s tiempo para un cambio, y estás se reunió con voces en su cabeza gritando todas las razones que hay que conformarse con lo que tiene actualmente?

Cualquier cambio que realice en su negocio debe hacerse al momento en que usted puede conseguir su cabeza y el corazón detrás de él. ¿Cuántas empresarios, incluido yo mismo, han esperado mucho, mucho mucho tiempo antes de tomar decisiones importantes en sus negocios y que y' s nos costó muy caro.

Por ejemplo, tal vez usted tiene demasiadas tareas en su plato. Usted desea que usted podría delegar algunas de las tareas pero el don &'; t confiar en su equipo para hacer las cosas bien o si y' re asustado que desembolsar el dinero para ello. Sabes que puedes meter en un par de horas extras de trabajo de esta semana y que y' ll todo consigue hecho. Pero entonces se crea un patrón de más de ti mismo trabajando para hacer de todo.

Otro ejemplo es un ordenador, empleado o sistema que puede hacer el trabajo, pero no viene con las campanas y silbatos adicionales. Yo solía trabajar con un asistente que hice lo que me pidió, pero nada más. Nunca llegó a nuevas ideas. Nunca pensó en cómo cada tarea que se impactó el resto del proyecto. La conclusión fue que era bueno en lo que pedí, pero no lo suficientemente bueno para que me presumiendo de su obra

Un día le pregunté a mí mismo, y". ¿Es este el tipo de asistente que me llevará a un siete cifras de negocio y "?; Yo ya sabía la respuesta antes de que yo pedí. Mi corazón se había conocido por casi todo el tiempo que trabajó para mí que él no estaba ideal cerca. Se destacó en muchas áreas, pero los que quedaron a la zaga en la causa de mi energía para caer en picado.

Las únicas decisiones de I &'; m nunca decepcionado son los que yo no &'; t hacer antes.
me pregunto, y" ¿Por qué me tolero que durante tanto tiempo y "?;

Miedo.

temía
lastimar a alguien.
I temía
cambio.
I temía
el cambio a las nuevas tecnologías o los empleados causaría gran agitación.
I temía
el gasto extra para el mejoramiento de un sistema, el entrenador o el contratista.

A veces, mis temores se hicieron realidad, pero muy lejos de lo que había anticipado.

Y qué si el cambio se produjo con un poco de turbulencia ?! No hacer el cambio estaba creando más caos y conseguirme a ninguna parte.

Pero al final, no conformarse con lo suficientemente bueno y la decisión de mi juego siempre me trajo paz inmensa, más beneficios y más eficiencia.

Tengo un cliente que entrena a la gente a encontrar su pareja ideal. Ella creó su propio proceso y demostró que funcionaba cuando ella le llamó la increíble maridito. Estaba cansada de estar con personas que eran compañeros decentes pero didn y' t dan sus golpes de emoción.

Fabricación hacer con lo que tiene puede trabajar en un apuro financiero. Pero cuando decidió usar las cosas y las personas en su negocio para uplevel, Universo proporcionará el perfecto contactos, procesos y dinero para hacer que suceda.

Valor de su negocio y la vida lo suficiente como para ir a mejor, en lugar de simplemente bueno. Gran, mágico y sorprendente es lo que quieres que te sientes acerca de todos los aspectos de su negocio. Cuando usted piensa que y' s factible, será.
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el establecimiento de metas

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