La Edad de Oro de Liderazgo - De dónde eres tú

Como un tomador de decisiones y el líder de influencia, ¿te paras a pensar en cómo se puede dirigir y qué edad usted y su negocio opera bajo? ¿La filosofía de que la edad influye en sus decisiones cuando se trata de maximizar la productividad y la rentabilidad en el siglo 21?

Hoy, el liderazgo y los miembros del equipo se encargan de hacer más con menos, al tiempo que aumenta la eficiencia y la productividad. Historia ya no puede ser una guía para los resultados futuros. Normas antiguas ya no existen

Hoy y'. S nuevo modelo económico y el mercado dicta inusual experiencia, profesionalidad y la posibilidad de pensar y necesita un enfoque holístico de liderazgo que en última instancia conduce a una mejora de la productividad, una mayor satisfacción y retención de los empleados, mejor relaciones con los clientes y una mayor rentabilidad.

El liderazgo es un proceso sin fin que debe ser abordado de una manera multidisciplinaria para lograr la transformación sostenible y desarrollar una fuerza de trabajo centrado, equilibrado y productivo donde las grandes habilidades de comunicación siempre se practican y donde se hace hincapié en las habilidades y las conexiones interpersonales. Doesn y' t importa si usted es una corporación establecer la política y la visión de miles de miembros del equipo o si su equipo está compuesto por uno, se aplican las mismas reglas

La Edad del Hierro
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La estructura y el estilo de liderazgo organizacional Edad de Hierro comenzó en la época de la Edad Media terminó en la década de 1700. Típica de esa época era un estilo tacaño y el control de gestión que conducen a una gran cantidad de apatía, resentimiento y hostilidad entre empleador y empleado; líder y seguidor. Hubo un gran temor por los que están en la parte inferior de la jerarquía y- considerar la relación empleador /empleado de Ebenezer Scrooge, un líder de negocios codiciosos tacaño de corazón frío y Bob Cratchit, su empleado significativamente mal pagados, maltratados por las malas condiciones de trabajo y las largas horas.

El estilo de la Edad de Hierro de gestión todavía está vivo y bien, alza su cabeza subjetivamente destructiva en diversas industrias y países de todo el mundo que contribuye a la agitación laboral, el aumento de la tensión y el caos. De hecho, el organigrama basado newtoniana dado a luz en la Edad del Hierro sigue siendo utilizado por empresas, organizaciones y líderes de hoy en día. Se hasn y' t cambió en más de cuatro siglos. Es disciplinas regla de ruedas para los sistemas operativos basados ​​en las matemáticas y la física y funcionaba bien a través de la era industrial. Pero, ¿qué pasa ahora? La sociedad se ha movido rápidamente a través de la era de la información a la derecha en en el y" Los sentimientos Edad y" sin embargo, el antiguo sistema de organización es un anatema, ahoga la creatividad, la comunicación y conexiones tan importante para un negocio próspero en el siglo 21.

Isn y' t es hora de un cambio y- un cambio que crea un ambiente de trabajo donde los empleados están comprometidos, animados e involucrados. Comunicación, it &'; s todo sobre la comunicación y la conexión. La comunicación es clave en el equilibrio del lugar de trabajo para los líderes y miembros del equipo. Además de mejorar las comunicaciones y la conexión con los empleados, hoy y' s líder necesita para reducir el estrés; aumentar la productividad y el entusiasmo entre los empleados y puede hacer eso a través de técnicas de auto-motivación y creatividad. Al crear un ambiente donde las personas se dedican, anima e involucrados, la productividad y la rentabilidad aumento.
¿Dónde estás? ¿Cuál era estás operando bajo? Tal vez y' s no la Edad del Hierro en absoluto, sino la Edad del Bronce o tal vez usted y' he acercó a la Edad de Plata de liderazgo. ¿Hay también una edad de oro, y es que el sistema operativo óptimo para el siglo 21

En el próximo número que usted se enterará de lo que sucede en la Edad de Bronce de la dirección y si es el ideal para hoy y '?; s la economía y el mercado.

Sin embargo, no importa cuál sea la edad, hay dos elementos básicos que no pueden ser ignorados y- organización y enfoque. Los líderes y los miembros del equipo tienen que ser organizado y enfocado para que don &'; t pierde un tiempo precioso y completar proyectos a tiempo. Organización produce eficiencia y centrarse rendimientos productividad
. Este es uno de los principios básicos de Engage, Cómo plomo con el Poder, la Productividad y la Promesa
. Liderazgo debe garantizar el ambiente de trabajo está organizado y sin energía-paleros con el fin de maximizar el enfoque y la productividad. Eliminar el caos, organizarla y la productividad se incrementará dramáticamente.

© Pat Heydlauff, todos los derechos reservados 2011
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