Focus, la Solución Productividad

Multi-tarea, manteniendo o aumentando la productividad y máximas demandas de rendimiento están en su punto más alto. El resultado, el estrés y la ansiedad también se encuentran en su punto más alto. Demandas económicas de hoy en día y sus efectos secundarios no deseados son los mismos si estáis en contabilidad, marketing, fabricación, el sector de la asistencia sanitaria o al por menor.

El mantenimiento y el aumento de la productividad y el rendimiento se consideran por lo general un desafío de la dirección, no una responsabilidad de los empleados. En realidad, todo lo anterior son un desafío para el liderazgo y los empleados por igual a todos los niveles de una organización.

Si usted es un empresario o el jefe de una corporación internacional multi-nación, es responsabilidad de la dirección a la libre motivar y crear una hoja de ruta de la productividad y el pico de rendimiento personal para él o ella. Sin embargo, también es el mandato de liderazgo para crear una hoja de ruta clara que engancha, alienta e involucra a todos los empleados de una manera que están motivados, no sólo para seguir, sino también superar las expectativas de productividad y convertirse en un co-creador de igualdad en el cumplimiento de las necesidades de la empresa, los objetivos , objetivos y visión.

Es todo sobre Focus

El paso más importante para aumentar la productividad y el rendimiento máximo es de enfoque. En el mundo actual de estar constantemente en contacto y multitarea, es casi imposible mantener la atención en la tarea más importante. Sin embargo, mantener la atención es la única manera de aumentar la productividad y alcanzar el máximo rendimiento. Hay tres pasos básicos para su hoja de ruta si desea aumentar la productividad y el rendimiento.

1. Eliminar!
Eliminar las cosas de su entorno y los pensamientos de tu mente que drenan su energía. Demasiadas cosas en sus alrededores y pensamientos crean el caos que desvía constantemente su atención y diluye su enfoque. Despeje su oficina y escritorio de todas esas cajas, pilas de periódicos y revistas y presentar todo lo que no es actual y es necesario en cualquier momento.

Actualice su pensamiento mediante la eliminación de los pensamientos negativos de tu mente. No dejes de pensar bucle negativo que impide ser más eficiente y eficaz. Utilice una tableta amarilla y anotar todos tus pensamientos negativos que se producen a lo largo del día y- luego triturar. Usted puede tener varias páginas de la primera vez que hace esto. Deshágase de todos los "qué pasaría si" "no va a funcionar", "No puedo hacer esto", "si onlys" o y reemplazarlos con pensamientos positivos. Siga este proceso diariamente hasta que usted está en control de tu pensamiento y- enviar ese Charlie Brown /Pig Pen nube de negro que se cierne sobre su cabeza para siempre.

2. Aplicar la regla del 80/20!
Para maximizar su productividad, el 80% de su escritorio y el escritorio debe ser siempre visible. La mente funciona mejor cuando hay poco caos distraer su atención. Si hay demasiado a la vista, el enfoque, la productividad y el rendimiento máximo sufren. La mayoría de su productividad y el éxito viene del 20% o menos de izquierda en su escritorio o de escritorio.

Sé discriminar en cuanto a lo de salir visible para la mente para ver y- querrá actuar sobre todo lo que ve. Esto también incluye todo lo relacionado con los medios de comunicación social. No es aceptable en un entorno de negocios para tener cualquier conexión de redes sociales personales y las actividades se llevan a cabo durante las horas de trabajo. Por liderazgo, esto significa que necesitan para aplicar esta regla primero en sí mismos, entonces sus seguidores. Participar en las redes sociales durante la jornada laboral puede reducir la eficiencia y la productividad del 5% al ​​60%. A menos que usted es responsable de las comunicaciones de los medios sociales en su empresa, deje su contacto social para la hora del almuerzo o después del trabajo. Es importante para el liderazgo y sus seguidores a ser plenamente comprometida en el trabajo para una empresa no sólo puede sobrevivir sino también prosperar en cualquier economía.

3. Detener Multitarea
! Claridad y enfoque son necesarios a la hora de cumplir los plazos, el aumento de la productividad y el logro de las tareas importantes. Deje de multitarea cuando el tema en cuestión requiere 100% de enfoque. Eficiencia, eficacia y aumento de la productividad provienen de la energía personal enfocado. En la edad de oro de la dirección, se requiere que los líderes de predicar con el ejemplo y la acción.

Medalla de oro olímpico Michael Phelps es un gran ejemplo de la productividad y el rendimiento enfocado. Él presentó su plan de trabajo personal para el éxito, el enfoque de láser empleado y tenía compañeros que eran 100% de apoyo de la visión general y- ocho medallas de oro. Él no sólo predicar con el ejemplo, pero también era una parte integral del equipo.

Liderazgo en el Siglo 21 es diferente del modelo del siglo 16 que ha estado en uso durante varios cientos de años. Es hora de cambiar a un nuevo concepto de adentro hacia afuera, donde el líder y el seguidor operan con los mismos objetivos y la visión. Nuevo mandato de Liderazgo para el siglo 21 es enseñar a los seguidores cómo enfocar y crear un ambiente de trabajo donde los empleados están comprometidos, animados e involucrados. Al igual que su líder, la productividad va mientras que la ansiedad y el estrés se reducen arriba y pico aumenta el rendimiento.

© Pat Heydlauff, todos los derechos reservados 2011
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