Centrado Prioridades Combustible Éxito Liderazgo

¿Cuáles son sus responsabilidades y ndash de liderazgo; la participación del personal, contratación, adquisiciones, planificación financiera, Visioneering, la innovación? Jack Welch, ex presidente y director ejecutivo de General Electric, que se cree que tenía sólo tres cosas que hacer como líder: elegir a las personas adecuadas, asignar los fondos adecuados y transmitir ideas de la división a la división a la velocidad de la luz.

¿Qué hay en su lista de prioridades de liderazgo? ¿Es corta? ¿Se puede articular sus prioridades con un simple entender frase? Al igual que una declaración de la misión de una empresa, un líder también necesita dirección enfocada y claridad. Sin una hoja de ruta a seguir, usted y' obtendrá algún lugar, pero es donde usted quiere terminar

Liderazgo Requiere un plan de trabajo enfocado

Usted wouldn y' t pensar en viajar a un desconocido o incluso un destino conocido más sin su GPS activadas o una hoja de ruta para llegar hasta allí. O no utilizar los dispositivos móviles, mientras que en ruta a comunicarse y mantenerse en contacto. Los líderes también necesitan ciertas herramientas para mantener la concentración en un mundo ahogado en interrupciones y distracciones con el fin de maximizar el éxito.

Creación de una hoja de ruta de liderazgo centrado no tiene que ser un proyecto de enormes proporciones. Si bien puede haber docenas de cosas que hay que hacer, es importante saber cuáles son los más importantes - los que son tan importantes que deben estar siempre a la vanguardia de todo lo que haces.

Una Declaración de Liderazgo Visión

Welch considera las comunicaciones, la transmisión de la información, tan importantes en su modelo de liderazgo que se trataba de uno de sus tres principales prioridades. ¿Cuáles son sus tres primeros

Tome un poco de tiempo para considerar su y"? Los tres primeros y" y centrarse en ellos y- ellos son su hoja de ruta para una mayor eficiencia, eficacia y productividad. Con una frase concisa, estas prioridades se convertirá en su visión de liderazgo o declaración de misión.

También a ahorrar tiempo, ya que son la forma a evaluar todas las distracciones e interrupciones que se enfrentan — ya sea en persona oa través de los dispositivos móviles y el mdash; y así determinar si merecen su atención. ¿La distracción ayudarle a tener éxito en el cumplimiento de sus objetivos o se trata de un elemento de disuasión que se interponga en su camino? ¿Cuáles son las tres cosas más importantes que usted maneja todo lo demás

Crea Tu Prioridades Liderazgo Lista

Sólo se pueden crear esta lista y ndash?; no se puede delegar. Es su lista de prioridades y debe ser su base fundamental para el liderazgo. Creación puede ser fácil, siempre y cuando estén dispuestos a pasar unos minutos con una tableta (papel o electrónico) y un bolígrafo.

En primer lugar, registrar todas sus responsabilidades y tareas importantes que hacer en un período de una o dos semanas. Registre a todos, no importa cuán grande o pequeña. Entonces evaluarlas para ver si hay categorías que varios elementos se pueden mover hacia tales como la asignación de fondos, las necesidades del personal /tema, la innovación, etc.
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En segundo lugar, si usted tiene algunos artículos sin categoría, considere si son el tipo de cosas que pueden delegarse o son merecedores de una categoría por sí mismos. Si usted puede delegarlas, hágalo. Si no, les mantendrá en su lista principal. Obviamente cuanto mayor sea la organización, más se puede delegar. Cuanto menor sea el negocio más responsabilidades la dirección debe llevar.

En tercer lugar, revisar todas las categorías que te quedan. ¿Se puede bajar a tres temas prioritarios que hacer o romper su éxito como líder? Tal vez tendrá que pasar cierto reflexión adicional de su parte, pero cuando se llega a ese punto tendrá una hoja de ruta clara que proporcionará enfocado dirección para el éxito del liderazgo. Welch realidad creó un conjunto ideal de prioridades, la gente /fuerza de trabajo, las finanzas y las comunicaciones. En algún lugar de su verdad es que cada líder y' la verdad y la hoja de ruta s.

Una vez que haya completado su ejercicio a crear una frase, como una breve declaración de la misión, que describe con precisión sus prioridades. Use esto como su mantra diario para el éxito. Evaluar todo lo que haces en contra de ella por lo que tiene claridad sobre lo que es importante y lo que puede esperar - usted ahorrará tiempo al tiempo que aumenta el rendimiento y la productividad

©. Pat Heydlauff, todos los derechos reservados 2014
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