5 consejos sobre Bueno trabajar con un nuevo equipo

La formación de un nuevo equipo para un proyecto, gran tarea o asignación especial es una manera eficaz para la creación de una dinámica diferente. Un grupo con personas que tienen un conjunto variado de habilidades, formación y conocimientos puede ofrecer nuevas ideas y descubrimientos que un grupo de individuos similares pueden no. Lo mismo se puede decir de un equipo formado con personal de diferentes departamentos. Aunque estos equipos pueden ser muy productivo, a veces la diversidad puede convertirse en un obstáculo para el logro de metas. El foco puede pasar de la tarea en cuestión con el conflicto en el equipo. Aquí hay algunos consejos que pueden ayudar a un nuevo trabajo en equipo juntos de manera efectiva.

# 1 Busque Valor

Un equipo tiene la capacidad de producir nuevas ideas de su diversa base de conocimientos que puede no ser obtenido de otro modo. Las ideas son a menudo ignorados o duramente criticados en grupos cuando se consideran inútil. Esto puede ser un problema, ya que aleja a la persona que proporcionó la idea. Cuando alguien se pone en repetidas ocasiones sus ideas derribados, pierden su incentivo para contribuir. Además, las ideas que podrían ser útiles en el futuro son pasados ​​por alto. La crítica no es difícil, encontrar algo negativo en una idea u opinión no se necesita mucho esfuerzo. Encontrar el lado positivo de una idea que parece inútil al principio puede requerir más pensamiento, pero puede tener una gran recompensa. Fuera de las ideas de la caja y la originalidad viene de pensar que no se siente familiarizado o cómodo. Esté abierto a ella. Motivar la participación mediante el fomento de ideas y la búsqueda de valor siempre que sea posible.

# 2 mantenerse en el camino

Un equipo puede desviarse fácilmente fuera de la agenda del equipo debido a las agendas personales o falta de concentración. Asegúrese de todo el equipo entiende los objetivos del grupo, y lo que hay que hacer. Yendo hacia tangentes puede ser beneficioso en la concepción de nuevas ideas, pero puede perder tiempo valioso si el grupo se distrae demasiado. Siendo conscientes de la agenda del equipo puede ser un ahorrador de tiempo y puede mantener la eficiencia del grupo.

# 3 Abrazo Conflicto Productivo, Resolver conflictos innecesarios

El conflicto en un equipo puede ser útil en algunas situaciones. El conflicto puede generar una gran cantidad de ideas si se abrazó. Guía discusiones y desacuerdos en las discusiones. Constructiva sobre la base de diferentes puntos de vista alienta más opiniones, ideas y conocimientos que pueden ayudar al equipo a alcanzar su meta. Resolución de conflicto que no está relacionada con el proyecto es esencial para el progreso del equipo. Identificar conflicto que no está relacionado con los objetivos del equipo y resolverlo cuando sea posible. Si comienza a tomar demasiado tiempo desde el resto del grupo, lo puso a un lado y encontrar una solución al margen del grupo. El mantenimiento de una moral positiva y la comunicación abierta mejora enormemente la capacidad del equipo para trabajar juntos.

# 4 Prepárese

Aprenda tanto como sea posible antes de unirse a un equipo para un nuevo proyecto. Se pierde el respeto de sus compañeros de equipo cuando se va a ciegas y hacer comentarios sobre la base de un conocimiento mínimo. Su aporte será valioso, usted tendrá más confianza, y usted ganará más respeto por parte de miembros de su equipo cuando usted está preparado para el proyecto y con conocimientos sobre el tema. Si la información no está fácilmente disponible antes de que haya comenzado a trabajar, permanecer atento y aprende lo que puede que el proyecto avanza.

# 5 Anime a los puntos fuertes de Otros

Todo el mundo va a traer algo diferente a una nuevo equipo. Utilizando las fortalezas y habilidades del grupo fomentará la productividad y elevar la moral. Los miembros del equipo trabajar a su máximo potencial, y sentirse bien acerca de hacer sus contribuciones. También recibirán el reconocimiento por el trabajo que están haciendo. Animar a otros pueden ser complementando ideas útiles que han proporcionado, expresando el valor de la habilidad de un individuo para la tarea en cuestión, o mostrando aprecio por un miembro del equipo. Es importante para solucionar los problemas y fortalecer las debilidades, pero es el talento de los miembros del equipo que apoyen la superación de obstáculos.

Un equipo tiene más probabilidades de lograr el éxito cuando el equipo en sí es valorada. Además de apoyar el equipo en su conjunto, el equipo debe apreciar lo que cada individuo tiene para ofrecer. El respeto, la comprensión y el conocimiento de los miembros del equipo y sus ideas serán mantenerlos motivados para alcanzar el objetivo del equipo Restaurant  .;