6 Técnicas de manejo de la ira para administrar su jefe

Una de las personas más importantes para utilizar las técnicas de manejo de la ira con es esa persona en su vida que usted lucha para llevarse bien con que usted se refiere calurosamente como su jefe.

Usted está cansado. Estás desanimado. Usted es abatido. Usted es inmotivado. Usted puede sentir que su jefe es intimidante, intromisión, intrigante o difícil de complacer. Si usted y' ve consiguió un muy mal jefe s /él puede tomar el crédito por su trabajo, no le dará ninguna respuesta positiva y la falta de respeto a su tiempo por no presentarse a las reuniones con usted o vertido un trabajo en su regazo al final del día que hay que hacer en este momento

Amarlo u odiarlo, él y'. Es por su empleador. Y, mientras que en la teoría de su su trabajo para gestionar usted, para que usted pueda sobrevivir en el trabajo y obtener los aumentos y las promociones que usted desee que usted tiene que aprender a manejar su jefe.

Para llevarse bien con su supervisor le conseguirá dentro de usted y' re su /su cabeza y responder a sus /sus rasgos de personalidad, Básicamente es necesario trabajar en el aprendizaje de algunas técnicas de manejo de la ira

La primera parte de ser capaz de entrar en otra persona y '. ; s la cabeza es ser capaz de entender lo y' s pasando en su cabeza. ¿Cómo te sientes acerca de las figuras de autoridad? ¿Cómo te sientes cuando alguien que sabe menos acerca de su trabajo de lo que le está diciendo qué hacer? ¿Cuáles son sus botones calientes? ¿Qué tan abierta es usted realmente empezar a ver y hacer frente a su jefe de una manera diferente?

La comprensión de sus fortalezas emocionales y la debilidad es la parte más importante de aprender a administrar su supervisor. Voy a ofrecerle algunas técnicas muy simples y directos manejo de la ira para hacer frente a su jefe, pero a menos que usted es capaz de controlar sus propios sentimientos no van a ser capaces de utilizar los consejos que te doy de manera muy eficaz.

Así que asegúrese de tomar el tiempo para entender a sí mismo tanto como sea posible. Puede ser que incluso quiera pensar en tomar una clase de manejo de la ira, ya que se centrará en ayudar a entender sus desencadenantes y le mostrará la manera de gestionarlos de una manera que le guarden la calma y centrado.

¿Cómo la Mundo Mira A Través De Sus Ojos Jefes

En tus ojos el gestor puede parecer todo poderoso (o extremadamente débil), pero, a menos que su supervisor es propietaria de la compañía s /él probablemente pasa la mayor parte de su sensación de tiempo atrapado en el centro. Tu jefe tiene un jefe que responder ante y muchas veces doesn y' t tiene tanto poder como usted puede pensar. Si su jefe es propietaria de la empresa, s /él tiene muchos jefes y- los clientes y- que necesitan para mantenerse feliz o el negocio pasa por debajo. Por lo tanto, la regla número uno es recordar que su supervisor realmente isn y'. T el jefe

La regla número dos es que su empleador es sólo tan bueno como tú. Usted es tanto la clave de su /su éxito, ya que son a la suya. Diferentes personas reaccionan a esto de diferentes maneras. Algunos se convierten en muy dictatorial y ladrar órdenes, algunos llegan a ser demasiado perfeccionista y- nada es lo suficientemente bueno, otros se vuelven muy pasiva y ofrecen muy poca orientación, algunos son de arriba abajo y entonces no es el jefe de vez en cuando que en realidad es un líder que es firme, pero inspirador. ¿Qué palabras utiliza para describir el estilo de gestión de su empleador?

Así que, a pesar de que no puede sentir como a usted, su gerente y que son interdependientes entre sí. Cuanto más uno de ustedes tiene éxito más el otro también lo hará

A pesar de que su parte una dependencia con su jefe; s /él es su jefe y por definición establece los términos del ambiente de trabajo. En otras palabras, su no es probable que cambie. De hecho, si hay un problema entre los dos de usted el jefe es más probable que lo veamos como causa de no él o ella. Esta no es una batalla que va a ganar por hacer las cosas de la manera que has estado haciendo, usted va a tener que ser el que hace los cambios. Así, en lugar de tratar de cambiar a su jefe, aprender lo que él o necesidades son y tratar de satisfacerlas.

Entender Sus jefes Necesidades

¿Qué quiero decir con esto

• Anger Management Técnica # 1:
tratar de averiguar lo que su jefe quiere de un empleado. ¿Cuánto comunicación y retroalimentación sobre su trabajo no s /él necesita. ¿Cada día? ¿Cada semana? ¿Qué tipo de comunicación funciona mejor y- en persona, por correo electrónico, reuniones formales, charlas informales sobre la marcha? Cuanto más se puede anticipar y responder a su estilo jefes los s más abiertas /él será para usted Hotel • Anger Management Técnica # 2:.
Sea fiable. Alcanzar metas o trabajos completos cuando usted dice (o se les dice) lo hará. Si hay un problema con el trabajo que se está trabajando hágale saber de inmediato y pedir consejo. Muchas personas evitan decirle al jefe mala noticia, pero esto es como enterrar la cabeza en la arena. Con el tiempo su jefe saber y es más probable que sea molesto que si hubiera ido con él /ella primero y le pidió consejos Hotel • técnica de manejo de la ira # 3:. Francia El camino más suave en el trabajo es cambiar su prioridad de hacerte feliz de hacer su pesebre feliz. ¿Qué hace tu jefe te preocupes? ¿Cuáles son sus /sus prioridades. ¿Qué puede hacer usted para ayudar? Ponga importancia en su trabajo para que coincida con sus /sus prioridades. Lo creas o no, el más feliz a su supervisor es el más feliz será Restaurant • técnica de manejo de la ira # 4:.
¿Qué hace su jefe hace bien ?; Hay cosas buenas y malas de cada jefe. Desafortunadamente, para la mayoría de nosotros es más fácil centrarse en lo malo. Piense en el impacto que esto tiene en su actitud hacia su jefe. Encontrar las cosas buenas y, como mínimo, asegurarse de que recibe el mismo tiempo como el malo. A veces ayuda a sentarse y hacer una lista
• Anger Management Técnica # 5:.
Deja que tu jefe te enseñan. Muchas personas sienten que saben más acerca de su trabajo y quieren que se debe hacer de su director hace. Y, en algunos casos esto es cierto. Sin embargo, su gerente se convirtió en un director por una razón y por lo que probablemente tiene algo que se puede aprender. Por lo tanto, hacer preguntas para aprender y escuchar más de lo que habla (usted y' ll nunca hacer que alguien se sienta bien acerca de usted más rápido que haciendo preguntas acerca de sus carreras) para crear una asociación exitosa con su gerente Restaurant •. Cólera Gestión Técnica # 6:
Pida retroalimentación. Haz que tu jefe se siente como un jefe. Déle la oportunidad de darle un poco de alabanza para reforzar su ego al hacer sugerencias sobre cómo se puede hacer mejor. Don y' t tenga miedo de sonar su propio cuerno - asegúrese de que s /él sabe lo que usted y' has hecho

Después de estas técnicas de manejo de la ira está seguro de hacer su vida con su supervisor mucho más fácil
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