La comunicación indirecta y cómo se socava la confianza en las Organizaciones

Hay muchas cosas diferentes dentro de una organización que puede matar la confianza y uno de los biggies IS &'; la comunicación y ' ;. Además, uno de los pecados más destructivos de comunicación a la hora de confiar es lo que yo llamo y '; comunicación indirecta y'.

La mayoría de nosotros tenemos tanto experimentados y '; comunicación indirecta y' y /o han practicado, en un momento en nuestras vidas

En la organización digo esto se le llama otras cosas como, y ';. puñaladas por la espalda, y' y '; tirar la gente en el autobús y' (mi favorito todo el tiempo), y '; va detrás de uno y' s de vuelta, y' o Y '; pasarse de una persona y'. s Head &'; Ese y' s una forma de Y '; comunicación indirecta y' más a menudo que realizan los compañeros de trabajo que tratan de obtener una ventaja competitiva con un jefe arrastrando a alguien.

Otra forma es cuando un supervisor, líder, gerente (llamarlos lo que quieras) los intentos de abordar los problemas de conducta con anotación de manta o reunión de personal cuando el problema es sólo con una persona

En lugar de tratar de uno-a-uno con esa persona el supervisor llama a todos juntos para ir sobre el y ';. las políticas y procedimientos y' pensamiento manual que recordar a todo el equipo de las directrices va a resolver el problema y guardarlos tener que enfrentarse a la persona.

Lo que suele ocurrir es que todos en la sala sabe quién es el perpetrador es y se hace más resentidos de esa persona para tirar todos en ella, y pierde la confianza en su líder que ha expuesto su debilidad porque el tema no está siendo tratado de uno-a-Uno de

El entorno asesino verdadero trabajo es que el autor individual del doesn &';. t y '; conseguirlo y '; Ellos don &'; t ven a sí mismos o de su comportamiento como un problema y la directiva va a la derecha sobre su cabeza para que lo siga haciendo

Esto sucede más a menudo de lo que piensa y es un fideicomiso y ambiente de trabajo asesino.. Lo sé porque lo he experimentado de primera mano muchas veces.

¿Qué hay de su empresa? ¿Cómo es la comunicación indirecta afectando negativamente a su organización?

Estar informado es a mitad de camino a la solución del problema, que es por eso que estoy dando a todos los lectores una copia de este informe especial "Los 7 pecados más mortales de Liderazgo & Workplace Comunicación y" descargable desde: http: //www. .. HowToImproveLeadershipCommunication.com Hotel

habilidades de comunicación y de formación

  1. Diez trucos y trampas para hablar de política con sus compañeros de trabajo, familiares y amigos
  2. Soluciones de conferencia Web Cambio de Paisaje Comunicación Corporativa
  3. Comunicación con Personas Mayores: 3 reglas importantes para recordar
  4. Las mujeres, no es suficiente para saber lo que sabes ...
  5. LOS CINCO PILARES DE INGLÉS
  6. Efectiva Comunicación Interpersonal con PNL sistemas representacionales
  7. Eficaces Habilidades de Comunicación: Envío de Su Mensaje
  8. Conversar Curioso
  9. Razones por las que necesita un buen proveedor de servicios de SMO
  10. ¿Qué aspecto bipolar trastorno como?
  11. La psicología de la venta: Telemarketing 1
  12. No Puñetazo, Sin Correr & # 8212; Comunicar! Cómo resolver conflictos
  13. Errores comunes de los hombres hacen al hablar con su pareja
  14. ¿Qué estás realmente de mensajería?
  15. Llevar el Backstory a la vanguardia
  16. ¿Qué hacen confianza y la transparencia tienen que ver con el éxito?
  17. Hablando Su Verdad con Amor
  18. 5 Consejos para crear una Introducción Crujiente y Memorable
  19. Características comunicación no verbal de un comunicador eficaz
  20. 10 Los factores que hacen que su presentación o discurso eficaz