6 Preguntas comunes sobre Sindicación ASC y Reclutamiento Médico: Q & A Con Blayne Rush y Curtis Bernstein

Blayne Rush, presidente de Alianzas ambulatoria, y Curtis H. Bernstein, director gerente de Sinaiko Healthcare Consulting, frente a seis preguntas comunes asociados con el centro de cirugía ambulatoria (ASC) de sindicación y reclutamiento médico.

Q: ¿Cuál es la diferencia entre la sindicación y reclutamiento médico

Blayne Rush:? contratación del médico es el proceso por el cual reclutamos los médicos que harán procedimientos en nuestros centros de cirugía. Cuando nos referimos a la contratación del médico, no estamos reclutando ese médico para invertir en el centro de cirugía — al menos no hasta que hayamos establecido una relación sustancial con ellos. Queremos que utilizan el centro de cirugía para sus casos.

Sindicación simplemente se refiere a una oferta de valores privados de la participación en una compañía de salud. Usted correr a través de este término con mayor frecuencia en la participación de venta en el negocio de centro de cirugía, pero usted puede sindicar casi cualquier tipo de compañía de salud y mdash; centros de cirugía, edificios de oficinas médicas, empresas de equipos médicos, y así sucesivamente. Sindicación normalmente toma la forma de una venta de unidades de la compañía de responsabilidad limitada o sociedad de responsabilidad limitada de interés, aunque también pueden implicar la venta de acciones de una sociedad anónima.

contratación del médico, en términos de un centro de cirugía, es siempre parte del proceso de sindicación, pero en la sindicación no siempre parte de la contratación médico.

Q: ¿Qué necesita un ASC que hacer para prepararse para reclutar nuevos médicos y /o sindicato

BR: La preparación todo depende de en qué etapa del ciclo de vida que el centro de la cirugía es en que una buena parte del proceso es el mismo. Vamos a empezar la discusión desde el ángulo del médico de reclutamiento pura alrededor de un ciclo de centro existente y operativa.

En el área de reclutamiento médico, uno de los primeros pasos es evaluar el centro para ver si y por qué ninguno de los médicos actuales no están trayendo todos sus casos calificados para el centro y luego cuáles son las barreras. Reunirse con cada uno de los médicos y hacer la pregunta: "¿Qué podemos hacer de manera diferente que hará que se sienta más cómodo en traer todas sus casos apropiados para el centro?" Uno de los primeros pasos es entender dónde los déficits están ocurriendo. La razón de que este paso es muy importante porque en el futuro, las ineficiencias operativas afectará fuertemente la contratación y retención de los casos y la contratación de nuevos médicos

Algunas de las respuestas típicas son las siguientes:.
&Bull; Preferencias con equipos o instrumentos que no están disponibles en el ASC Hotel • Las inversiones en otro centro o una suite de tratamiento en su oficina Hotel • La política del hospital /presiones
• Confusión en torno fuera de la red dentro de la red frente a la contratación en el centro Hotel • Confusión con el costo facilidad para pacientes de efectivo pago
• Personal o planificador incumplimiento Hotel • La falta de adherencia para iniciar veces