La mejor manera de poner en práctica la evaluación de 360 ​​grados

Una evaluación de 360 ​​grados proporciona retroalimentación sobre el desempeño de los compañeros de trabajo individuales, subordinados, gerentes, supervisores y otras partes interesadas. El dispositivo ofrece la evaluación de 360 ​​grados a las personas que ocupan cargos administrativos, y el individuo, una versión redondeada de cómo todas las partes interesadas ver el rendimiento del individuo. Por el contrario, los gerentes de línea son generalmente las únicas personas que realizan evaluaciones de desempeño tradicionales. La realización de una evaluación de 360 ​​grados: realizar la evaluación. Hay un número de las mejores formas de implementar la 360 grados evaluaciones de retroalimentación son los siguientes.

El primer punto consiste en obtener el apoyo de la alta dirección. Dile a los ejecutivos sobre los beneficios de una evaluación de 360 ​​grados y describir en qué se diferencia con las evaluaciones de desempeño tradicionales. Es probable que crear un dispositivo de evaluación o adquisición de una empresa de renombre. Incluya instrucciones específicas y problemas de diseño como una escala de calificación, tales como. Es la cantidad máxima y humilde para conectar cada refiere a un derecho específico de trabajo, habilidad o actitud. Mantenga las preguntas cortas y claras en su significado.

Otra forma de implementar las votaciones 360 es comunicar la intención de llevar a cabo la evaluación a los participantes con antelación. Educarlos acerca de las evaluaciones de 360 ​​grados son objeto, método, ventajas, limitaciones y línea de tiempo. Conecte la manera que debe y no debe ser utilizado con los objetivos organizacionales. Describir los participantes de esta encuesta son confidenciales y sólo podrán tener en sus resultados de retroalimentación. Asegúrese de que los responsables de la encuesta sus nombres no están en el resultado de los otros, proporcionar información sobre la forma de clasificar objetivamente un compañero de trabajo, gerente subordinado o supervisor. Administrar cuestionario de evaluación en línea.

Es importante asegurarse de que la manera en que un participante interactúa con el cliente siempre se reúnen con el titular de la política de seguridad de la información. Por lo menos, el dueño de la póliza debe describirse claramente en el material de comunicación que acompaña al cuestionario o el propio cuestionario, y lo ideal sería tanto. Debe haber un capítulo legal de documentos y verso, por supuesto, un simple mensaje para tranquilizar a los participantes que la seguridad de los datos se ha proporcionado.

Medio se observó que los informes generados para cada individuo dentro de una semana de su finalización. Proporcionar información sobre otras percepciones de la gente de sus fortalezas, debilidades y áreas de mejora, el comportamiento después de la acción de otras sesiones de planificación con cada individuo y su supervisor o gerente. El Hablar de los diseños para el desarrollo de habilidades en el futuro y Establecer las habilidades de diseño por escrito. Centrarse en el desarrollo de habilidades a la vez, y llevar a cabo las evaluaciones de 360 ​​grados en un programa en curso, por lo general cada 12 meses. Se basa en informes anteriores, las mejoras en los premios Restaurant  .;