Haga crecer su "dream team" de abajo hacia arriba - Todos Juntos Logramos Más

El primer paso al crear a “ DREAM TEAM y" es reconocer que usted como el líder es responsable por cada miembro del equipo. Cuando usted acepta que es completamente responsable de garantizar que dispone de las personas adecuadas para llenar sus equipos, que ha creado una base perfecta para la construcción de a “ DREAM TEAM y" que coincide con el plan y el modelo necesario para alcanzar los resultados deseados.

A pesar de que usted es responsable de su equipo y todos en él, debe capacitar a miembros de su equipo, delegando tareas a ellos por completo. Ofrecer apoyo y orientación en caso necesario constante, sino que tenga la confianza para darles suficiente libertad para asumir un papel de liderazgo y de asumir la plena responsabilidad de cualquier tarea que se les deleguen. La investigación ha demostrado que al ofrecer mayores niveles de autonomía a los miembros de su equipo, se inspirará en un mayor grado, que les permita sentirse más valorados y una parte integral y necesaria del equipo.

equipos de ensueño de construcción, lleno de realizadores, tiene que ver con la comprensión de la importancia de cada uno los miembros del equipo contribución al conjunto, donde se les da autonomía para llevar a cabo sus roles individuales. Esto permite que los miembros de su equipo se sientan más desafiados, los mantiene enfocados en el resultado que están tratando de lograr y les permite enfocar su energía en cualquier oportunidades potenciales que pueden estar disponibles.

Este cambio, en el que delegar por completo las tareas y la responsabilidad de su equipo, le ayudará a liberar tiempo para ser un líder más eficaz y le ayudará a conservar los más valiosos miembros de sus equipos, ya que se sentirán valorados y una parte importante de la visión común o propósito; usted y su equipo están trabajando para lograr.

Es rara vez, o nunca, necesario reiniciar por completo sus equipos y empezar todo desde cero. En la mayoría de los casos no es más que un pequeño cambio en la forma equipos están estructurados o dirigidos que se traducen en cambios positivos masivas. La diferencia entre el rendimiento del equipo mediocre y el rendimiento del equipo estelar es a menudo en solamente refinar y definir ciertos detalles pequeños. Los bloques de construcción para crear su y" EQUIPO IDEAL y" son, en esencia, más que la creación de un modelo de negocio que se comunica a y entendido por todos los miembros del equipo.

El bajo rendimiento del equipo es muy a menudo un síntoma y la expresión de la falta de una visión clara. Esto puede ser rectificada por volver a trabajar, la refinación y la actualización de la visión global y asegurar que cada individuo y' s la visión está alineada con la visión global del equipo u organización. Sólo podemos llevar a cabo a nivel de nuestro conocimiento y comprensión de nuestra visión y propósito real. Si esto no es clara o ambigua, los resultados que se derivarán serán menos que satisfactorio.

Mira el corazón de los retos que limitan el rendimiento de su equipo o equipos. Si quieres aprovechar al máximo de todos los individuos en sus equipos, tiene que haber un compromiso total para rejuvenecer ellos, con la unidad que viene de la parte delantera. Todo este proceso es impulsado por un gran liderazgo, que tiene una visión clara y un conjunto de metas y objetivos comunes que queda bien comunicada y entendida por todos dentro de cada uno de sus equipos. Esto permitirá que cada individuo dentro de cada uno de sus equipos a florecer, crecer y prosperar.

La claridad de visión y una comprensión clara de cada miembro del equipo de su papel individual en el cumplimiento de la visión común, donde todos en su equipo está centrado e impulsado por un propósito común y conjunto claramente definido de objetivos, se asegurará de que todo el mundo está cumpliendo con sus compromisos con el equipo. A medida que cada miembro del equipo ve los resultados de sus esfuerzos acumulativos y constantemente ver el éxito que son una parte integral de la creación, se darán cuenta de su valor e importancia para el equipo. Este sentido de pertenencia y el valor es muy importante para la gente y es una de las herramientas más poderosas disponibles para mantener a sus miembros del equipo inspirado y conducido al éxito
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Para fomentar transformación real debe comprometerse a aplicar una nueva receta para el trabajo en equipo a todos sus equipos. Si usted continúa usando los mismos cansados ​​patrones, sistemas, hábitos, movimientos o incluso personal, usted continuará recibiendo los mismos resultados. Cuando usted está creando un verdadero y" DREAM TEAM y" usted debe asegurarse de que no son más que reorganizar su equipo ineficaz de edad, pero que están alterando los componentes básicos del equipo y asegurar que existe una visión común para cada equipo e individual. Esta visión debe ser entendida y comunicada constantemente, a cada miembro del equipo
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Comprometerse a ser un auténtico líder, uno que tiene un cristal claro entendimiento, ¿por qué existe el equipo y que tiene una imagen vívida de la finalidad y visión el equipo debe cumplir. Asegúrese de que este es comunicada y entendida regularmente por todos los miembros del equipo y que todo el mundo está trabajando hacia un objetivo común. Esto permite la formación de mejores equipos y siempre resultará en un esfuerzo de equipo superior
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