¿Quieres un trabajo o un negocio?

Este es un punto importante. Muchas personas pueden tener una habilidad, talento o un comercio que sobresalen y que pensar, y" Hey yo debería empezar a hacer esto para vivir, ser mi propio jefe y hacer el beneficio para mí y no para mi empleador y".

Se ponen unas cuantas licencias, configurar una cuenta de banco y tal vez comprar algunas herramientas y el equipo y luego encontrar algunos clientes. El sueño americano, por cuenta propia y todo eso.

A continuación, el rudo despertar viene de que hay mucho más para manejar un negocio que el comercio o la habilidad que ellos trajeron a él! Además de trabajar el comercio también tienen que asegurarse de que la contabilidad se mantiene, crear y distribuir su publicidad, hacer llamadas de ventas para establecer nuevos negocios y una serie de otras cosas que el sistema de negocios que hizo cuando trabajaban para un jefe.

En mi opinión, esto es lo que mata a más micro y Submicro negocios que cualquier otra cosa. Es posible que hayan sobresalido en su comercio y trabajó una jornada de 8 horas cuando tenían un jefe, pero una vez que se convirtió en el jefe descubrieron que hay 168 horas en una semana y que a fin de estar al tanto de todo lo que se necesita para hacer que realmente se necesita para trabajar todos ellos.

Pongámoslo de esta manera, yo solía tener mi escritorio frente a una esquina de la sala de estar, pero mi esposa se cansó de ver la parte de atrás de mi cabeza desde el momento en que llegó a su casa después del trabajo hasta que ella fue a cama, así que pensó que yo y' d resolver el problema. Me deshice de la unidad de la esquina y compró un escritorio que se enfrenta a una de las paredes laterales. Ahora ella puede obtener la vista de perfil frío desde el momento en que llega a casa hasta que ella va a la cama

Aquí y'. S el punto a recordar. Un trabajo es un lugar donde usted trabaja por dinero; una empresa es un lugar donde su dinero trabaje para usted
En El autor Revisited E Mito Michael Gerber señala que cada uno de nosotros en realidad tiene 3 personalidades de negocio que tenemos que tratar; Emprendedor, el gerente y el técnico.
Esta fue una gran revelación para mí! Descubrí que por casi 5 años I &'; d sido el técnico, cuando en realidad era mi trabajo para ser el empresario. Mi trabajo isn y' t para manejar cada poco de la creación de los libros, o para supervisar cada paso de la gestión de la empresa. Mi trabajo es crear oportunidades para otras personas para hacer esas cosas.

Cuando usted toma las responsabilidades de un empresario, entonces su trabajo es crear puestos de trabajo para otras personas, no todos de los diferentes puestos de trabajo usted mismo. Si usted, el empresario, hacer su trabajo correctamente, entonces después de un rato usted don y' t siquiera tiene que estar allí! Si pones juntos un buen personal y les da la formación y la orientación a la derecha y luego salir de su camino, entonces su negocio debe funcionar incluso cuando usted está en una gira de promoción o en una feria comercial o de vacaciones.

Ahora cualquiera que me conozca puedo decir que I &'; todavía estoy luchando para hacer esto. It &'; s mucho más difícil de lo que parece. Una gran parte de su proceso de aprendizaje va a centrarse en exactamente lo que las partes del negocio que debe y lo más importante, deberías de &'; t, se involucró con. Pasa algún tiempo trabajando en este concepto. Lea la serie E Mito y luego decidir si quiere un trabajo o un negocio. Si y' sa trabajo que quieres, entonces dame una llamada, Dios sabe que necesito la ayuda.

"¿Quieres un trabajo o un negocio?" es un extracto del nuevo libro de Robert Morgen El empresario Espiritual
, que se puede descargar como un eBook gratuito (por un tiempo limitado) a http://spiritualentrepreneur.biz/
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