8 Consejos para obtener un proyecto de establo a moverse de nuevo

Si usted está leyendo esto, asumo que usted tiene un proyecto estancado y quiere ponerlo en marcha de nuevo. Aquí hay algunas herramientas que usted puede tratar, desarrollados a lo largo de mi trabajo con cientos de clientes. Revise todos ellos, y luego probar uno. Si eso funciona, grande, usted y' re va! Si no, pregúntese lo que has aprendido. Tal vez usted aprendió que un sistema o técnica particular didn y' t trabajo. Eso puede sonar como fracaso, pero y' s no, it &'; s el éxito, y por medio de la experimentación usted encontrará lo que funciona y lo que doesn y' t. Edison tuvo que probar cientos de materiales antes de que tuviera una bombilla que funcionaba, y cada intento fue un éxito, él aprendió una cosa más que didn y' t trabajo, hasta que encontró la que lo hizo. Dicho esto, aquí están las herramientas:

1. Establezca rutinas (y eliminar las distracciones)

OK, yo en realidad odio la palabra y" la rutina, y" Prefiero pensar en ello como a “. Groove y" El punto es, se establece el tiempo de trabajo a un lado predecible a intervalos frecuentes que funcionan bien con sus ritmos personales, y se desconectan todas las distracciones. Así que, tal vez usted viene a trabajar temprano y pasar de 7 – 8 de la mañana con su puerta de la oficina cerrada. Tal vez te escondes en un Starbucks cruzando la calle o en una sala de conferencias de 3 – 5. Usted apaga, o por lo menos no hace caso, su BlackBerry y dejar que la gente sepa que desea concentrarse. Es necesario proteger este tiempo, asegúrese de que usted don &'; t dejarse atrapar por las reuniones, emergencias, o charla-enfriador de agua. Además, encontrar un lugar que funcione para usted. Cuando estaba trabajando primero en mi disertación, yo estaba en mi oficina en casa en el sótano sin gente alrededor. Perfecto, ¿verdad? Incorrecto, soy una gente-persona, fui nueces, y me distraje por lavado y los gatos. Cuando empecé a trabajar en un café y eacute ;, mi productividad se disparó. Ese y' yo. Lo que funciona para usted? Tal vez la música ayuda, llevar su iPod, tal vez usted necesita la luz del sol, o tranquilo, lo que funcione para usted, que sea agradable

Hacer algunas notas aquí sobre el tiempo, el lugar y el trabajo entorno ideal: _____________________________________________________________________________________
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2. Hacer explícito el dolor y GAIN

A veces evitamos trabajar en el proyecto porque tenemos miedo al fracaso, porque nos sentimos culpables que aren y' t hacer más cosas, porque nos sentimos abrumados, porque odiamos el proyecto, así que don &'; t hacemos y hellip; y en ese momento, no lo hace se siente muy bien, en comparación con hacerlo, pero y hellip; hay consecuencias desagradables para no poder conseguir este proyecto hecho. Vamos y' s hacen las consecuencias explícito y visceral. ¿Qué pasará si usted no puede completar este proyecto? ¿Ser despedido? ¿Recorte presupuestario? Evaluación del funcionamiento negativo? Promoción va a otra persona? Siéntase como un perdedor? Cuando te sientas a trabajar, y luego encontrar su mente vagando a la dilación, recuerde esas consecuencias, y deja que te motivan a volver al trabajo. Del mismo modo, ¿qué vas a conseguir si el proyecto tiene éxito? Promoción? Levante? Reconocimiento? Siéntase como un millón de dólares? Deje que motivar también. Tal vez quieres algo en su oficina para recordarle las consecuencias agradables y desagradables.

¿Cuáles son las consecuencias si tienes éxito en este proyecto? ¿Qué pasa si usted no? Hacer anotaciones here:
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Another giro a esta idea es la creación de premios y castigos para la realización de tareas y por golpear hitos. Una vez terminado un informe sólo porque me prometí que iba a comprar un par de botas vaqueras de piel de serpiente como premio. Yo sabía que tenía que hacerlo, pero no era y' t conseguir que se hagan, hasta que he creado una recompensa para mí. Tal vez se configura una recompensa por cada sección de terminar (entonces usted necesita para asegurarse de que usted espera hasta que termine, entonces date la recompensa). El tiempo es clave, es necesario asociar la recompensa para completar la sección. Si obtiene la recompensa antes de que y' s hecho, o si se niega a sí mismo la recompensa, entonces no hay ningún incentivo para terminar. Por el contrario, se puede establecer un castigo por no completar una tarea. Si usted don &'; t consigue la sección hecho, usted tiene que comprar el almuerzo por la reunión departamental. Cualquier cosa que funcione para usted.

¿Cuáles son las recompensas y los castigos que se pueden establecer por sí mismo para golpear objetivos intermedios? _____________________________________________________________________________________
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3. Compinche de Responsabilidad

¿Te has dado cuenta de que el entrenamiento de maratón, los programas de pérdida de peso y programas de 12 pasos coincidirán para arriba con un amigo y /o un patrocinador? ¿Por qué? Debido a que funciona! Tener otro ser humano para llegar con y para recogerlo cuando usted está luchando es extremadamente útil. Obtener un compañero de rendición de cuentas, alguien solidario que quiere que usted tenga éxito, que le animará cuando usted está abajo, y será honesto y te dice cuando se está aflojando. Su cónyuge, otro significativo, jefe o los padres pueden y' t hacer esto, están demasiado cerca. Encuentra un compañero y hacer compromisos con él o ella, entonces reportar su progreso con regularidad. Eso le ayudará a mantenerse en movimiento.

¿Quién sería un buen compañero de rendición de cuentas para usted? Ir pídale o support!
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4. Trabajo de planificación y seguimiento de los progresos

Los proyectos a largo plazo puede ser difícil, ya que podemos los &'; t ver la línea de meta, pero tenemos que seguir adelante si queremos llegar. Imagínese lo que fue para los artesanos que construyeron las catedrales en la Edad Media, que sabían que wouldn y' t vivir lo suficiente para ver el proyecto terminado! Así, desglosamos nuestro proyecto en tareas discretas que se puede (realista) hacen en el tiempo disponible, y hacemos un seguimiento de nuestro trabajo. Si usted está escribiendo un nuevo módulo de capacitación de ventas que tendrá 40 partes, romper las piezas de abajo y asignarlos a días /sesiones específicas, y realizar un seguimiento de su progreso. De esa manera, cuando usted se siente como si estuviera girando sus ruedas y llegar a ninguna parte, usted puede revisar su hoja de seguimiento y ver que ha completado tres módulos en los últimos diez días, y usted sabe lo que su próxima tarea es para que pueda sentarse y hacerlo. Por lo demás el don &'; t esperar hasta que sienta mal para revisar su progreso, mirarlo con bastante frecuencia para que pueda ver que cada día son cada vez más cerca de la línea de meta, que se siente muy bien. Cuando todo lo demás falla, basta pensar en la siguiente tarea concreta que puedes hacer, y luego hacerlo.

Lista a cinco - diez tareas que moverá su proyecto forward
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Now dar a cada uno una fecha de vencimiento y trabajar para golpearlo. Ponlo en tu cepillo o calendario o lista de tareas o lo que sea que utilice. Asegúrese de marcar fuera cuando se ha completado. Revise si es necesario!

5. El ritmo y el autocuidado

Esto no es y' t universidad más. Usted don &'; t quiere quedarse despierto toda la noche escribiendo el informe y reunir la presentación de ventas. Los riesgos son demasiado altos, usted quiere un producto de primera calidad, sin errores de bulto, su cuerpo ganó y' dejes que te salgas con esto más, y su familia se perderá usted. Nº de Red Bull y el café ya no son ingredientes esenciales para terminar el proyecto. Chunk abajo y completar unas pocas piezas cada día. En el proceso, asegúrese de comer bien, dormir, pasar tiempo con la gente que amas, y descansar. Los conductores de automóviles de carreras toman tiempo para reemplazar sus neumáticos durante la carrera con el fin de evitar un reventón, usted también puede hacerlo, será en realidad ayudará a terminar más rápido!

¿Qué vas a hacer para cuidar de sí mismo físicamente, emocionalmente, administrativa? ¿Cómo van éstos ayudará a mantenerse en el camino? _____________________________________________________________________________________
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6. Conexión de acciones con valores y creencias

En su núcleo, ¿quién eres? ¿Eres inteligente, capaz, impulsado, creativo, ¿qué?

apuntar algunas palabras que describen su mejor yo here:
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Now Recuerdo que cuando te pones. Recuerde que usted es el chico o chica que triplicó las ventas con un nuevo enfoque, que nunca se da por vencido, que ama a presentar a los clientes, lo que funcione para usted.
Del mismo modo, piensa en quién se beneficia de su trabajo, ya sea que los clientes , familia, equipo, la comunidad, las personas que necesitan su producto, etc. ¿Quién es that?
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When te desanime, piensan en ellos, recuerde que hay gente por ahí cuyas vidas se beneficiarán de la realización de su proyecto. Ellos te necesitan! It &';! S importante

7. Identificación de opciones en momentos clave

Cuando estás realmente atascado, considere sus opciones, utiliza este proceso en dos etapas: En primer lugar, pensar en tantas opciones como sea posible, y don &'; t filtro de calidad. Don y' t te preocupes por el pensamiento de las buenas ideas, simplemente llegar a ideas y la confianza que algunos de ellos habrá buenas ideas. Cuando todo lo demás falla, tratar de llegar a las malas ideas, que te llevarán en movimiento. Que se diviertan con ella, usted evaluará más adelante, que y' s el segundo paso. Algunas de sus ideas tienen que ser escandalosa para liberar la mente de ir. Por ejemplo, otro departamento te dijo que ganó y' t te dan los datos que necesita en el tiempo y te sientes como si estuvieras fuera de suerte, por lo que su proceso de pensamiento podría tener este aspecto: “ hmmm, ¿cuáles son mis opciones? Podría comprar los datos de un proveedor externo, y podría seguir por encima de sus cabezas y hablar con el SVP, pude desechar todo el proyecto, que podría encontrar un artículo de revista que proporciona estimaciones, podría sobornar al otro departamento con Scotch, que pude Cierre y vendo Amway, me vendría bien el año pasado y' s cifras, que podrían trabajar en otra sección y volver más tarde, pude sentarme aquí y llorar, que podría pedir una prórroga, que podía y hellip; &"; Usted consigue la idea, primero se genera tantas opciones como sea posible y pensar en grande y escandaloso, entonces ellos evaluar y elegir la (s) que proporcione los mejores resultados.

8. Extracción perfeccionismo permitiendo gradual mejora

Un colega me dijo una vez que la clave para escribir productivamente es ser capaz de escribir y" un primer borrador de mierda y" ¿Por qué? Debido a la creación de algo que ya es perfecto requiere de mucha energía, y que y' s lento y doloroso, cuando funciona en absoluto. Obtener ideas interesantes pero imperfectos cabo, modificar los contenidos, a continuación, la revisión para el flujo, la edición para el estilo y la puntuacion, y ajustar una última vez, en realidad va mucho más rápido, ya que sólo se está centrando en un aspecto a la vez. Cuando leemos, sólo vemos el producto terminado, y por lo general es bastante bueno. Nos don &'; t ver las numerosas revisiones que trajeron el producto de y" interesante y" a “ bueno y" a “ increíble y" Nos don &'; t ver la papelera desbordante que lo hizo posible. Si estamos escribiendo un informe, el diseño de un flujo de proceso, la creación de un programa de marketing o lo que sea, tenemos mucho más hecho, si nos permitimos dejar ir perfecto y crear grandes cosas que vamos a volver a trabajar después.

Conclusión

Espero que estas ideas le ayudará a conseguir su proyecto fuera del barro y de vuelta en el camino hasta el final. Recuerde, si usted trata de uno y del doesn &'; t dan los resultados que desea, que y' s grande! Usted descubrió lo del doesn &'; t trabajo, mantener modificar y probar nuevos enfoques hasta encontrar lo que funciona, a continuación, observe lo que hace posible su buen trabajo, por lo que puede volver a hacerlo. Si necesita ayuda adicional con su proyecto, llegar a nosotros en [email protected] para una sesión de estrategia de cortesía en el que nos identificamos qué y'.. S te detiene y cómo superarlo Hotel