A medida que el paradigma Desplaza #C: Compromiso, Compromiso en conflicto, Frente, Comfort Zone, Selección-Point, Compromiso, Cambio, Compasión, Conciencia y Creatividad

Somos raramente 100% comprometido con lo que decimos que queremos

I &';. estoy asumiendo que porque esté leyendo esto que hasta cierto punto usted está comprometido con el concepto de llevar la espiritualidad en los negocios. En una escala de 1 a 100, ¿dónde ponerse en relación con el grado en el que usted está comprometido? Si usted fuera el 100% comprometidos no habría nada para detenerte y te y' d se haya cumplido en haber alcanzado el resultado deseado. Sin embargo, en términos generales, hay compromisos subyacentes o conflictivos que crean obstáculos para nosotros avanzar hacia nuestros deseos declarados. Estos compromisos contradictorios están alineados a un deseo de permanecer invulnerable y evitamos lo que consideramos indeseable. En esencia queremos seguir siendo seguro y estable dentro de nuestras zonas de comodidad. El grado en que estamos comprometidos con nuestro compromiso en conflicto es el grado en que usamos la evitación, la distracción, la dilación y negación como estrategias; esto nos mantiene haciendo la misma cosa una y otra vez, esperando resultados diferentes. Lo que ocurre es un dilema, cuya consecuencia es una sensación de estar atrapado, confundido, dudoso y perdido. La conclusión es que estamos avergonzados por el dilema con el que nos encontramos

El dilema
I &';. M que prematuramente deslizaba en una palabra D aquí, porque aquí es donde la vida se vuelve pegajoso. ¿Cómo uno elige estar con dilemas contribuirán al resultado inevitable.

Cuando distinguimos lo que estamos comprometidos a partir de nuestro compromiso en conflicto, podemos ver que estamos en un punto de elección. Así, por un lado, queremos cambiar; por otro lado queremos evitar las consecuencias indeseables que acompañan el cambio. Por lo tanto, tenemos un dilema. ¿Cómo elegimos? ¿Cómo elegimos para elegir lo que elegimos?

Lo que la mayoría de nosotros, porque somos conscientes de nuestro proceso de elección de decisiones que ha dado lugar a este dilema, es comprometer nuestra posición por lo que decimos que queremos , al mismo tiempo, poner en peligro nuestra posición por lo que don &'; t quiere. Nos convertimos en profesionales indecisos. Si usted está interesado en la creación de la transformación o de un cambio de paradigma dentro de ti mismo o su organización ganó y'. T ocurra usando compromiso como estrategia

Lo que queda claro como te sientas con este dilema, en esta elección de punto, tal vez con un socio de pensar que puede ver la imagen más grande para ti, es un par de cosas: Hotel • En primer lugar, cualquier opción requerirá entregar o renunciar a su apego al resultado Hotel &toro; En segundo lugar, la consecuencia de una u otra opción significará ser confrontado por la vulnerabilidad y la pérdida de lo que usted está tratando de aferrarse. Esta es la naturaleza del cultivo de las prácticas espirituales en el lugar de trabajo. Es una de permitir el desarrollo del curso natural de las cosas que ocurren en el servicio a lo que usted dice que quiere. Este es también cuando la práctica de la fe entra en acción, a medida que comienza a considerar la posibilidad de cruzar el umbral, anticipando ese primer paso requiere de usted con el fin de comenzar este viaje

¿Qué y'. S en juego Lo que me gusta de trabajar en las empresas es que hay mucho más en juego para los individuos, departamentos y la propia organización de caminar en realidad su charla. El riesgo es mayor y también lo es la recompensa. No a diferencia de cualquier otra institución y grupo de personas, no hay una cultura y que la cultura tiene reglas y- algunos se hablan y otros no. Always – siempre estamos caminando la línea entre el cultivo de un ambiente que nos apoya y que nos protege. De nuevo, si estamos buscando un cambio de paradigma que tenemos que renunciar a nuestro apego a este enfoque caminar-on-a-cerca de cambiar y realmente desafiarnos a nosotros mismos a la práctica actúa en alineación con nuestro hablar. Qué y' s en juego será diferente para cada individuo y la organización. En general, sin embargo, tenemos miedo de perder lo que tenemos

La distinción entre coaching empresarial y coaching transformacional es que el coaching transformacional requiere para entrar en sus compromisos; para ampliar su zona de confort; para hacer frente a las creencias, interpretaciones, expectativas e hipótesis que pueden no servir a usted o su organización; y para crear una práctica en la que se ejercita los músculos que apoyan el cultivo de la conciencia y la compasión por sí mismo y todos los seres afectados por el cambio de paradigma actual. El coaching transformacional requiere para estar con los mimbres BIG-FAT-BE-que desafían las interpretaciones actuales con respecto a la ganancia personal y la pérdida, así como la muerte de una forma de ser que ya no sirve al mayor bien de todos. También requiere una forma diferente de elección de decisiones en apoyo de su compromiso.

Para elegir cambiar el grado en el que usted está comprometido, incluso por un grado suficiente para permitir que incluso los pequeños pasos que deben tomarse hacia el resultado deseado; it &'; s suficiente para autorizarle para estar con la ansiedad y el malestar que viene con dejar ir y dejar que un poder superior proporciona soporte, siendo la consecuencia de que el proceso se desarrolla sin esfuerzo. Aquí es donde el caucho espiritual se encuentra con el mundo tridimensional.

Si nada más
Si nada más, el cultivo de la conciencia a través de la práctica de notar inevitablemente crear profundos cambios. Conciencia genera una mayor capacidad de cambiar, de crear y generar a partir de un stand habilitado. Este soporte se basa en la convicción de seguir adelante con la intención. Es mucho más poderoso que acaba de desear y esperar para que se produzca el cambio. Un fenómeno fascinante que es un reto de captar desde una perspectiva lógica /racional es que al aumentar deliberadamente su conciencia de lo que usted está deseando, y traer a ti mismo y- tu ser en alineación con tu intención crea una modificación de vibración en sí mismo y su entorno. Esto en sí mismo genera profundos cambios más allá de su imaginación más salvaje. Qué isn y' t en alineación con ese estado vibracional, o bien cambiar o desaparecerá. Transformación en sus!

resultados mejores de la Conciencia en la auto-realización que esperamos se traduzca en la autorrealización. Sin actuar en alineación con nuestra realización - bueno, todas las cosas seguirán siendo los mismos excepto por el hecho de que sabemos más de lo que utilizamos para. Como dije anteriormente, si usted cambia la forma en que está siendo para estar más en consonancia con su mayor conocimiento, esto en sí mismo es transformacional. Usted don y' t tiene que intento abiertamente de cambiar su mundo o su organización. Sólo notar, turno y permitir. Esto en sí mismo está trayendo la espiritualidad en los negocios Hotel  .;