¿Qué hace posible el perdón?

Hay dos elementos indispensables que hacen posible el perdón. Sin ellos, la gente lucha por la ira, el dolor, el miedo y la inseguridad, sin resolución.

Vamos y' s tomar el caso de una pareja en la que uno de los socios tuvo un romance. Este escenario no es poco común en nuestra sociedad, donde el 50% de las personas casadas admiten haber tenido al menos una relación extra-matrimonial en el curso de sus matrimonios.

Nos referimos a la persona que tenía el asunto como el hiriendo pareja, y el otro el compañero lesionado. Y vamos y' s dicen que la pareja lesionada se entera sobre el asunto y se enfrenta a la pareja hiriendo. Esta situación, como es lógico, provoca sentimientos muy poderosos que van desde la incredulidad, la ira y el dolor al miedo y confusión. El socio heridos quiere y- de hecho, las necesidades y- hablar. Él o ella quiere saber los detalles, cuándo, por qué y cómo ocurrió el asunto. También hay un deseo de tomar represalias y castigar el socio hiriendo. Hay temor por el futuro, ya que la confianza se ha ido.

El socio hiriendo, por el contrario, puede sentirse avergonzado, quiere olvidar y pide ser perdonado. Él o ella puede pensar y" esto está en el pasado. Vamos y' s adelante, y" convencido de que no hay necesidad de a “ morar y" en lo que pasó.

Sin embargo, el perdón es imposible de lograr porque el perdón no es un acto, sino un proceso. Este proceso toma tiempo para desarrollarse. Es sólo después de que los socios han hecho el trabajo necesario que el perdón se puede lograr.

El perdón beneficia a ambas partes y puede llevar la relación a un nivel más profundo de la intimidad, si se maneja adecuadamente. Pero, para que sea alcanzable, dos elementos tienen que estar en su lugar:

1. EMPATÍA

El socio hiriendo tiene que tomar conciencia del impacto emocional lleno de sus acciones en la otra pareja y sentir lo que el otro está sintiendo. Hasta ese momento él o ella podría haber minimizado este impacto, en el supuesto de que lo que no se conoce no se pierde nada. Sin embargo, sin una comunicación abierta, el socio hiriendo ganó y' t ser capaz de lograr una comprensión total y exclusiva responsabilidad por sus acciones. Una vez que los dos socios se desarrollan de una manera honesta de comunicar sus sentimientos, tienen que darse unos a otros todo el tiempo necesario para procesar el impacto emocional del asunto. La duración de este proceso puede variar de pareja a pareja, como una gran cantidad de elementos específicos puede acelerarlo o ralentizarlo. Esta parte del trabajo requiere paciencia, quedándose con los sentimientos, incluso y sobre todo cuando se sienten incómodos y, para el socio hiriendo, estando disponible emocionalmente a la pareja lesionada.

2. REMORDIMIENTO

No tiene que ser una expectativa razonable de que este comportamiento ganó y' t ocurren de nuevo en el futuro. Digo y" razonables y" porque ninguno de nosotros tiene el 100% de seguridad en lo que otra persona va o no va a hacer en el futuro. El perdón se aplica sólo a aquellas acciones que ocurrieron en el pasado, no a los que ocurren en el presente o posiblemente suceda en el futuro. Es sólo cuando el socio hiriendo puede proporcionar la seguridad de que él o ella es una persona cambiada que el compañero lesionado puede comenzar a reconstruir la confianza. El socio hiriendo necesita sentir y expresar su pesar y remordimiento y comunicar estos sentimientos de manera apropiada al socio heridos Hotel  .;