La reforma de Enfermería Servicios Facturación Médica En medio La disminución de reembolsos

Los asilos de ancianos en los EE.UU. han sufrido de alguna manera una serie de Medicare /Medicaid corta hasta el momento, pero la última jugada de la CMS para reducir el reembolso de los llamados Medicare y" la mala deuda y" y- Co-pagos de Medicare no realizados por los beneficiarios o los programas estatales de Medicaid – puede llevarlos en el umbral de una crisis operativa. La nueva legislación ha traído efectivamente bajar la tasa de reembolso de deudas incobrables al 65 por ciento de lo que solía ser el 100 por ciento de los co-pagos pendientes de pago en virtud de los beneficiarios con doble elegibilidad, y el 70 por ciento para otras deudas incobrables de Medicare. Con la mayoría de los centros de enfermería encontrarse duales elegibles (Medicare & los beneficiarios de Medicaid), y la ley federal que permite programas de Medicaid para optar por hacer los copagos en la mayoría de los casos, puede ser difícil de mantener la calidad y los servicios de enfermería operativamente viables en medio de la contracción las tasas de reembolso de Medicare y Medicaid. Por lo tanto, no es raro que los centros de enfermería que adopten planes de contingencia para salvaguardar su viabilidad operativa. Entre varias opciones disponibles para los centros de enfermería, los siguientes parecen haber sido considerados estratégicamente más sensato:

El despido de personal del servicio Directo Muchos operadores de centros de enfermería creen que serían capaces de-partió el efecto de deudas incobrables irrevocable a una reducción de su personal de servicio directo. Si bien pueden ser capaces de ahorrar gastos considerables, también pueden estar limitando su capacidad para mantener la calidad del servicio.

Poner las nuevas contrataciones en espera
Con poco margen para generar o aumentar los ingresos de la práctica, puede ser difícil para los operadores de centros de enfermería ampliar su personal más allá de su capacidad. Es por eso que la mayoría de ellos se inclinan a poner nuevas contrataciones en espera y optimizar la eficiencia operativa con la capacidad existente. Una vez más, pueden ser o bien limitar su ámbito de actuación o la calidad frente a un probable aumento de pacientes de Medicare o Medicaid

beneficios de poda
Otro plan que cada vez puede ser adoptada es y ';. Poda relacionados con el empleo y los beneficios ' ; y- bono, incrementos, promoción, y otras comodidades. Si bien puede ayudar a reducir sustancialmente el costo, usted podría estar dañando el personal y'. S moral y la motivación

aplazar o cancelar sus planes de expansión
Reducción de reembolsos pueden restringir las instalaciones de enfermería capacidad de expandirse con nuevas empresas, y se vio obligado para continuar con las capacidades actuales a pesar de la demanda generada por el crecimiento de la población de Medicare o Medicaid

Si bien estos planes pueden ser eficaces hasta cierto punto, que sin duda será limitando centros de enfermería y '; capacidad de sostener la calidad, el personal motivo y mirar más allá de las estrategias operativas miopes. Por eso, en lugar de los planes de protección, los operadores harían bien en explorar alternativas que pueden mantener sus instalaciones sensibles a la calidad y el crecimiento de la demanda. Médico de la facturación es el área que tiene respuestas a la mayoría de las cuestiones operativas. Por lo tanto, los operadores deben mirar lo que su facturación médica centro de enfermería tan eficaz y eficiente como sea posible. Significativamente, los operadores tendrán que ajustar sus prácticas de facturación a Medicare /Medicaid y' s la política de reembolso de las deudas incobrables de los copagos o deducibles repudiado

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