*** Estrategias de gran alcance Construir Resultados

¿Está usted trabajando en su poder?

La creación de un lugar de trabajo de gran alcance que se centra en el éxito y la intención es uno de los mayores retos que enfrentan los dueños de negocios. ¿Qué es un potente lugar de trabajo? Los lugares de trabajo de gran alcance se centran, estratégica e intencional. Los propietarios y el personal están orientados a la acción de manera que mueven el negocio. No pierden tiempo en actividades que no se centran en el éxito de la empresa
.

Bueno, ¿cómo se hace eso?

En primer lugar, es la creación de un plan estratégico intencional que se centra en el éxito de su empresa en todas las áreas. Es importante incluir a todo el equipo en la sesión de planificación. Tómese el tiempo para escuchar lo que está funcionando bien, y celebrarlo. A continuación, pasar el tiempo, al oír lo que no funciona tan bien. Es importante estar abierto a este paso. Este no es un tiempo para pensar en lo que no está bien, sólo para conseguir que fuera allí. Hay información vital, tanto en lo que funciona bien y lo que no funciona bien. Esa información vital es la sabiduría de los que más cerca del día de labores diarias de la empresa. ¿Es posible que los más grandes soluciones podrían provenir de lugares inesperados? ¡Definitivamente! El personal de la línea frontal ver tanto el problema y tener ideas sobre las soluciones.

Después de haber recogido esta información vital mirar lo que se interpone en el camino del éxito del equipo o el éxito de la compañía. A menudo hemos creado nuestros propios bloqueos de carreteras. A veces son en términos de sistemas (que hemos creado), a menudo son las reglas (que, también hemos creado), ya veces es en nuestra forma de pensar de forma individual o en equipo. Este es un paso difícil, porque se necesita el pensamiento profundo y la reflexión honesta. Los equipos pueden estar asustado de hacer este trabajo, pero es muy importante para mover la compañía hacia adelante
.

Una vez que haya identificado cómo el equipo está en "su manera" de éxito que usted puede crear una nueva actitud o enfoque hacia el éxito. Se recomienda hacer esto en una declaración positiva que apunta a un futuro emocionante.

Ahora, usted está listo para desarrollar las estrategias para mudarse allí. Escriba sus estrategias en la forma de objetivos mensurables. Cosas que usted realmente puede contar, para que pueda realizar un seguimiento de su éxito. Uno de los objetivos tales como "la mejora de la empresa" es demasiado vago. En lugar de escribir, "aumentar los ingresos en un 25%". Eso es medible. Limite sus objetivos estratégicos a diez. Esto permite que usted y su equipo a mantenerse muy centrado. Si ellos vienen con 100 encontrar los diez primeros.

Una vez que se establecieron metas de comenzar a trabajar con la intención. Cada día el personal y los líderes deben trabajar para lograr el plan estratégico. Si sus operaciones implican tareas que no se centran en estas estrategias de evaluar si la externalización de estas tareas podría mejorar sus resultados con el aumento del tiempo para centrarse en la implementación. ¿O hay otras maneras de mejorar el enfoque del equipo?

Mantener aplicación.
Después de una sesión de estrategia, todo el mundo es a menudo emocionado y entusiasta, pero rápidamente el día a día las operaciones de interrupción de su enfoque . Lista, por lo menos reuniones mensuales de revisión de estrategia. No traiga otros temas del programa de la reunión. Estas reuniones son únicamente para informar sobre las estrategias y anotando ellos. Cada persona que ha asumido la responsabilidad de un objetivo estratégico la hora de la reunión preparado para informar sobre los resultados que se han producido. Este reporte es en términos de números. La estrategia se logró a ___%, que le da una imagen clara de dónde se encuentre. Esta rendición de cuentas de grupo es de gran alcance. Se crea una cultura de rendimiento, un enfoque en el éxito y el logro

Al operar con el enfoque y la intención de la estrategia que usted puede construir su éxito empresarial semana a semana, mes a mes Hotel  ..;

planificación estratégica

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