Ejecutar ritmo en seis pasos con un Fácil de Implementar Proceso de Planificación Estratégica

Muchas empresas tienen un proceso de planificación estratégica que conduce a los objetivos y metas que se espera que, a su vez, dan lugar a una ejecución perfecta. Este proceso por lo general equivale a una especie de línea de tiempo lejano ideal y suelta para el logro. Pocas organizaciones tienen objetivos de la misión que se relacionan las actividades diarias, semanales y mensuales a estos objetivos y metas. Y aún menos las empresas tienen un proceso estratégico común identificable planificación que finalmente garantiza resultados ejecución impecable. Si el proyecto es grande o pequeño, muchas organizaciones colocan rutinariamente la mayoría, si no todas, de las responsabilidades de una persona y la esperanza de los resultados esperados (es decir, la ejecución impecable) al final de la línea de tiempo establecido. Ejecución perfecta es probablemente imposible, pero incluso la ejecución básica está condenada al fracaso sin un marco impulsado por el rendimiento, tales como el modelo de ejecución impecable (SM). Sin un marco displined apoyar el proceso de planificación estratégica, muchos proyectos son susceptibles de paralizar como plazos empujados hacia atrás e ir sin control, lo que retrasa los resultados, avances y mejoras. Pero, a falta de reformar todo su proceso de planificación de la misión estratégica, ¿qué puede hacer una organización para crear objetivos recurribles y complementarlos con un proceso que garantice los resultados deseados de una ejecución perfecta en la línea de meta?

Cuando las cosas van tomadores de decisiones equivocadas, tienden a tirar las manos en alto en señal de frustración, debido, en parte, a la ausencia de claridad común en todo el plan. Los seis pasos para la planificación de misiones - Marco un objetivo, que evalúan las amenazas, la identificación de los recursos, teniendo en cuenta las lecciones aprendidas, la planificación de cursos de acción, y el establecimiento de las copias de seguridad de contingencia - aprovechar el modelo de ejecución impecable conocida y apoyar el proceso de planificación estratégica. Estas medidas, que deben ser el motor de cualquier proceso de planificación estratégica que impulsan una ejecución perfecta, también son útiles al abordar "falta de claridad" en torno a un plan. Como marco de vital importancia, impulsada organizativamente-que ayuda a las empresas a crear y mantener la acción y la actividad basada en los objetivos establecidos, la planificación de misiones altamente táctico "curso-de-acción" ayuda a las organizaciones a encontrar su ritmo impecable ejecución y la autonomía de su capacidad para tener éxito en el proyecto después proyecto de apoyo a un proceso de planificación estratégica. Si usted está listo para mejorar su negocio, perfectamente ejecutar y acelerar los proyectos de manera más eficaz dentro de su propio proceso de planificación estratégica, descubrir cómo es posible que el proceso de planificación táctica - en sólo seis pasos

Paso uno : Establecimiento de una Misión Objetivo
- El primer paso involucrado en éxito, planificación de la misión táctica es crear un objetivo claro, medible y alcanzable para todos los miembros del equipo en cuestión. El Objetivo Misión debe ser clara, asegurando así que todos los miembros del equipo tienen exactamente la misma comprensión de la exigencia y deben apoyar el proceso de planificación estratégica. Debe ser medible para que el equipo sabrá cuando han cruzado la línea de llegada, así como la forma en que van a cuantificar ejecución impecable éxito. Por último, el objetivo de la misión debe ser alcanzable; si el equipo está seguro de la eficacia o la adecuación de los objetivos, esto tendrá un impacto negativo en el fervor que el plan se ejecuta sin problemas. Antes de establecer un objetivo de la misión, sin embargo, la comprensión de cómo los equipos de alto rendimiento organizan en el camino a una ejecución perfecta es una parte crítica de la lucha contra las tasas de fracaso y la planificación para el éxito. Un equipo de planificación bien organizada con métodos de ejecución impecable, metas claramente definidas y plazos impedirá que el equipo de pasar la pelota si el proyecto sale mal

Paso Dos: Evaluación de Amenazas
- Un importante. paso previo al desarrollo de la "acción" es asegurar que el equipo ha un nivel apropiado de la preocupación por las posibles amenazas a la finalización del proyecto, o barreras a la ejecución perfecta. La identificación de obstáculos para el objetivo que son tanto internos a la organización así como en el mercado externo y luego los identifique como controlable o incontrolable desarrolla la preocupación necesario. Fallas de ejecución impecable mayoría de las empresas 'se remontan a la omisión de este paso. Si se omite, los pasos de ejecución se pondrán en marcha sin una plena comprensión de los retos que se interponen en el camino de la organización hacia el éxito, lo que resulta en un fracaso general del proceso de planificación estratégica

Paso tres.: Identificación de Recursos
- La tarea siguiente en el proceso de planificación es la evaluación de los recursos disponibles o necesarios para el equipo que va a llevar al éxito. Si se necesitan más recursos para apoyar la ejecución perfecta - si son el poder del cerebro, los fondos, o el equipo - este es el momento de identificar la necesidad

Paso cuatro:. La evaluación de Lecciones Aprendidas
- Hay es un beneficio obvio de aprender de los miembros del equipo que ya han logrado misiones similares anteriores. Esta es la razón por tener una cultura dentro de la organización de compartir y evaluar las lecciones aprendidas del proyecto más reciente puede ayudar a otros en el camino. Centrándose en Lecciones aprendidas crea y fomenta una cultura de continuo aprendizaje y el conocimiento, la mejora de los modelos, herramientas y recursos que las empresas pueden ofrecer a los trabajadores que están ocupados creando estos objetivos de la misión alcanzables. La comunicación es también una parte vital de este paso en el proceso de planificación estratégica, debido a una ejecución perfecta facilita el éxito y anima tanto fracaso y análisis de éxito. En este punto en el proceso de planificación y antes de cualquier esfuerzo más, el equipo puede evaluar el "costo" de la misión. A la luz de los obstáculos y los recursos evaluados, ¿sigue siendo clara, medible y alcanzable y no es apoyar el proceso de planificación estratégica? Si hay cualquier pregunta, deje de ahora, volver a evaluar con el liderazgo de la organización, y tomar una buena decisión. En otras palabras, fallan rápido o avanzar a una ejecución perfecta

Paso cinco:. Cursos de planificación de Acción
- Lluvia de ideas, analizar y finalizar! Reúne las mejores ideas del equipo con un pleno reconocimiento de los obstáculos, los recursos y Lecciones Aprendidas aplicables, así como una comprensión completa del proceso de planificación estratégica. Su proyecto se encuentra en su camino a una ejecución perfecta !. Esto también es cuando mejores ideas de los miembros del proyecto 'salen a la luz como el paso cinco en el proceso de planificación tiene que ver con la responsabilidad individual. Se hace hincapié en que cada persona es responsable de su tarea en particular y debe cumplir con los plazos del equipo para una ejecución perfecta (finalización). Rendición de cuentas, por lo tanto, se convierte en un subproducto importante del proceso de planificación estratégica, así como el éxito del proyecto - todo el mundo se esfuerzan por cumplir con las metas, mientras empuja con fuerza para el éxito, impulsando la mejora personal, y en última instancia, la ejecución impecable

Seis Pasos: Planes de Contingencia
- Ahora que tenemos un plan de ejecución específica, impecable, considere lo que "podría" salir mal. ¿Cuál sería su equipo de hacer si el proyecto se descarriló? Tener un plan de contingencia para caer de nuevo es una necesidad, y sin él, su equipo se deja en la estacada y sin saber a dónde ir después. Si el proyecto se pone fuera de horario, determinar con el equipo de lo que va a cambiar debido a estas posibles complicaciones y cómo se establecerá un nuevo plazo.

Al llegar a la línea de meta

Lograr ejecución impecable es un reto, especialmente cuando se trata de cerrar la brecha de la ejecución. Lo que no se introdujo en los seis pasos del proceso de planificación, sin embargo, es quizás la parte más importante de la misión de planificación - reuniones brecha. Rápida, hasta el punto, y programados una vez cada dos semanas, reuniones brecha se mueven a lo largo de los proyectos a un ritmo rápido, impulsar la responsabilidad individual, apoyar el proceso de planificación estratégica y crear disciplina individual y grupal. Con el tiempo, se ha demostrado que las reuniones brecha para tener un efecto positivo - los grupos de pares comienzan a policía y gestionar ellos mismos, en preparación para la próxima reunión para evitar la vergüenza indebida de tareas incompletas. Al llegar a la línea de meta tiene que ver con prestar mucha atención a los detalles y el uso de los cuatro segmentos que introduce el modelo de ejecución impecable --Plan Breve-Ejecutar-Debrief. No deje que la brecha obtener más amplia - cerca que en sólo seis fáciles de poner en práctica medidas Hotel !.