Tener un gran año por Ajuste de Metas SMART
"¿Podría decirme, por favor, qué camino debo ir desde aquí?" Alice habla con el gato de Cheshire.
"Eso depende de una buena oferta en la que desea llegar," dijo el Gato.
"No me importa mucho el sitio, "dijo Alice
." Entonces no importa el camino que tomes ", dijo el Gato
Es esa época del año otra vez -. tiempo para mirar hacia atrás en cómo sus números y logros comparan con los objetivos que se había fijado para el año. Por supuesto, también es tiempo para el establecimiento de metas para el próximo año, así como la revisión de su tres, cinco, y los objetivos a diez años. Pero para llegar a donde quieres ir depende de algo más que la fijación de metas. El tipo de objetivos se establece también tienen una incidencia en cuando y si a alcanzarlos.
Con demasiada frecuencia, los empresarios a establecer metas que no sea lo suficientemente específico para ser eficaz. Por ejemplo, para decir simplemente que una de sus metas para el próximo año es tener más ventas es casi inútil. Aparte de la comparación de los números mensuales y /o trimestrales con los del año anterior, no hay mucho que puedes hacer con esto. Sin embargo, con los objetivos SMART, a evaluar su progreso durante todo el año y hacer los ajustes necesarios.
SMART es un acrónimo de específicos, medibles, alcanzables, relevantes, y en función del tiempo. Al tener sus metas incluyen estas características, que son mucho más propensos a alcanzarlos. Echemos un vistazo a cada uno de estos
Específico
objetivos específicos responden a uno o más de los siguientes cuatro W de -. "Quién", "qué", "cuándo" y /o donde." Es algunos casos, también puede responder a los otros dos de W - "que" y /o "por qué".
medible
Para ser medible, sus objetivos deben responder "cómo "como en" ¿Cuánto ingreso? " "¿Cuántas ventas?" "¿Con qué frecuencia?"
alcanzables
A menos que sus metas son alcanzables, nada de esto importa. Usted definitivamente quiere estirar sus habilidades, pero el establecimiento de objetivos que están fuera de su alcance es contraproducente. En primer lugar, cuando usted sabe que usted tiene poca oportunidad de alcanzar sus metas, es posible que no tenerlas en cuenta. En segundo lugar, se está preparando para la sensación desmoralizadora que viene con el fracaso. En su lugar, asegúrese de que sus objetivos son en última instancia a su alcance y hacer lo que se necesita para llegar allí.
Relevante
Éste es simple. Si está configurando metas que no son relevantes para lo que usted está tratando de lograr, entonces probablemente no son necesarios. No caiga en la trampa de la fijación de metas por el simple hecho de hacerlo. Asegúrese de que están ayudando a llegar a donde quieres estar.
Sin horarios definidos, se corre el riesgo de permitir que sus metas a languidecen basados en el tiempo. Pensar en ello. ¡Qué poderoso es una meta como, "Aumentar los ingresos en un 10 por ciento"? No muy. Esto podría significar que en el próximo mes, año, cinco años, o incluso "siempre". ¿Quieres ser capaz de evaluar su progreso, y eso no es posible sin horarios.
Una vez que tenga sus metas, determinar lo que se necesita para alcanzar esas metas y llevar a cabo esos planes. En algunas ocasiones, puede desarrollar subconjuntos de objetivos que son escalones a sus objetivos principales.
Recuerde que debe ser SMART y luego volver a evaluar periódicamente y revisar sus objetivos como sea necesario. Entonces usted tiene la mejor oportunidad de tener éxito Restaurant  !;
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