¿Qué es una solicitud de propuesta (Solicitud de Propuesta) De todos modos? Y debo Incluso se preocupa por ellos?

Una RFP es una solicitud de propuesta. Pueden ser expulsados ​​por cualquier empresa u organización, pero son más comunes en una situación de dependencia gubernamental, donde están buscando tener múltiples oferentes cada proponer su propia solución al problema que se presenta.

Una RFP es normalmente sólo unos requisitos de documentación que el solicitante es entonces buscando empresas a presentar una propuesta que ofrece detalles sobre su solución particular que iban a aplicar en caso de adjudicación del contrato.

Un chico con el que había trabajado con un par de años llamado anteriormente yo hasta ver si estaba interesado en unirse a él y otro chico en la respuesta a una solicitud de propuesta que se había publicado en el sitio web de Colorado. Colorado ha creado una página web conjunta que muchas de las agencias del gobierno estatal participan, incluyendo el Departamento de Transporte, que había lanzado el PP que estábamos discutiendo.

En este caso particular, los requisitos documentan que el Departamento de Transporte publicada como su RFP se encontraba en un nivel bastante alto, así que había una serie de áreas que necesitarán ser concretarse aún más como parte del proyecto en sí, pero eso es bastante común.

La propuesta es bastante un poco de trabajo en sí mismo, y mientras usted está construyendo la respuesta, no tienes ni idea de si incluso será elegido como el ganador, por lo que puede ser un poco inquietante. Si pones una buena respuesta en conjunto como lo hicimos, entonces te hace sentir bien y que has hecho un buen trabajo, incluso si usted no termina ganando.

Como todo en la vida, adquirir experiencia es valiosa por sí mismo. La elaboración de esta respuesta fue una buena experiencia para la próxima propuesta incluso si no ganamos esta. También dio el 3 de nosotros la oportunidad de trabajar juntos construir nuestra respuesta por lo que no era sólo sobre mis hombros, que es cómo mis otras respuestas RFP han sido, así que fue un buen cambio.

han respondido a un par RFP y la parte difícil es que usted está básicamente compitiendo en precio. Utilizan el $ como su comparación de manzanas con manzanas frecuentemente con poca participación de los otros factores, como la experiencia en las habilidades específicas necesarias o la capacidad de realizar realmente las tareas que formarán parte del proyecto. Perdí a cabo sobre una propuesta de una vez, porque una empresa que era totalmente incompetente desde una perspectiva técnica poner en una oferta más baja, pero esa historia es un tema completamente por sí mismo a fin voy a dejarlo solo por ahora.

De vez en cuando el PP incluirá un presupuesto máximo disponible para el proyecto, pero más a menudo que no lo hará. En casos como éste, donde no existe un presupuesto específico, los encuestados tienen más dificultades para decidir la cantidad de trabajo que realmente es y por lo tanto la forma en que van a cobrar por su propuesta de solución a la RFP
.

nuestro caso, lo que hicimos fue proponer un contrato de tiempo y materiales, que es básicamente que se les paga en base a una tarifa por hora por cada hora trabajada. Como parte de esta propuesta concreta, hemos identificado una serie de funciones diferentes para el proyecto y luego asignaron una tasa de las letras a cada uno de los roles.

También identificó un nivel de esfuerzo de cada uno de los roles se esperaría que participar en las diferentes partes del proyecto. A veces, esta estrategia se utiliza para llegar a una velocidad de mezclado, que luego se presenta como una tasa única para el proyecto.

Parte de la razón por la que estructuramos nuestra respuesta de esa manera fue que ellos están solicitando el proyecto ejecutarse en 2 fases, una primera fase que se solidifique el diseño y la arquitectura general y luego una segunda fase que implementará la solución con un estilo de gestión de proyectos Agile.

Agile en caso de que usted no está familiarizado utiliza un enfoque iterativo en "sprints" cortas o iteraciones. Toma pequeños trozos de funcionalidad que cada trozo es típicamente de extremo a extremo y se puede desplegar en producción al final de la iteración. Una duración típica iteración es de 2-4 semanas.

Ahora si realmente querían una gestión de proyectos Agile, el diseño y la arquitectura no estarían divididos en una fase separada, pero se implementan como parte de cada iteración en todo toda la vida del proyecto.

Al hacer el proyecto dividido de esta manera, en realidad están violando uno de los inquilinos principales de metodologías ágiles y probablemente harán su proyecto menos exitoso y sin duda hará que sea menos .. flexible, que es uno de los grandes beneficios de la utilización de metodologías ágiles en el primer lugar para