¿Cómo de seguimiento de tiempo puede cambiar la productividad y aumentar las ganancias

En la actualidad y' s de economía de propietarios de pequeñas empresas necesitan información sólida sobre la productividad y el tiempo dedicado a tareas que producen ingresos. Cada vez más, los empleadores están utilizando herramientas para aumentar sus ganancias y aumentar la productividad. Tiempo de software de seguimiento es un gran activo para ayudar a los propietarios de pequeñas empresas en el seguimiento de la verdadera productividad de sus miembros del equipo (incluso miembros del equipo virtual), tanto por sus horas de trabajo en total y para medir el tiempo dedicado a cada proyecto.

Cuando queremos hacer más cosas, la mayoría de nosotros simplemente trabajar más horas, mueva plazos alrededor, y multi-tarea. ¿Qué tan efectivas son estas soluciones sin embargo? Algunos bloques de tiempo pueden ser productivos, pero muchos otros son sólo un tiempo de chupar. Por ejemplo, estar en Facebook y Twitter es un tiempo productivo para la comercialización y- pero sólo si el seguimiento del retorno de la inversión y la conversión de y" relación y" a “ client &" ;. Si no hay medida para el tiempo que pasamos allí, no podemos empezar a escalar salidas, resultados y beneficios.

El gran elefante en la habitación es siempre la productividad y el ROI. Cada propietario de la pequeña empresa puede crear estrategias de su propia fórmula para la determinación de su máximo tiempo productivo y- y los tiempos &ndash aún no productiva; pero sólo si ellos y' re seguimiento de las horas dedicadas a una tarea. En el momento de núcleo, software de seguimiento proporciona información clave para comenzar este análisis.

Como dijimos anteriormente, como los propietarios de pequeñas empresas, la mayoría de nosotros, cuando nos quieren hacer más cosas, trabajar más horas, se mueven alrededor de los plazos, y multi-tarea. Estas estrategias pueden proporcionar algunos resultados a corto plazo, pero no son sostenibles en el largo plazo. No importa lo bien que puede estar realizando en este momento, casi siempre se puede mejorar la productividad y- y que doesn y' t tiene que significar un trabajo más y trabajar más duro. A veces significa la externalización y delegación. Cuando usted es más productivo, puede contribuir fuertemente al éxito global y la rentabilidad de su negocio. Cuando usted está atascado en un sinfín de detalles, trabajar más y más horas, que no será el caso. Simplemente ganado y' t tiene el foco que necesita en las tareas con fines de lucro.

Hay muchas maneras de mejorar la productividad, y todos ellos parten de un simple análisis de y" Los tiempos de orugas y " ;. Por ejemplo, para un individuo, la productividad se mide por cuánto él o ella realiza y- No lo lleno que eran. Un análisis de seguimiento de tiempo podría proporcionar información sobre la importancia de las tareas realizadas y responder a la pregunta si alguna de las tareas podrían haber sido delegada. El análisis nos proporcionará más información sobre los tiempos no productivos que disminuyen la productividad
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La analizados y actividades programadas destacarán elementos clave de posible mejora. El análisis proporcionará los datos necesarios, hasta los tipos de las actividades y la forma en que se llevaron a cabo. Por ejemplo:

• Fue cada individuo y' s del tiempo de trabajo registrado gastaron productivamente Hotel &bull?; ¿Qué más necesita saber acerca de lo que está exigiendo atención
&bull?; ¿Todos los miembros del equipo y los líderes organizados hogar &bull?; ¿Todos los proveedores subcontratados practican tareas priorizar y realizar un seguimiento de su tiempo?

El uso de seguimiento de tiempo le ayudará a aumentar la productividad y la eficacia. Usted puede aumentar literalmente su rentabilidad en los próximos semanas.

Donna Marie Thompson, PhD
Creación de sus mejores soluciones de beneficio es mi más alta prioridad. http://www.ExpertProfitSolutions.com
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