¿Has hecho este gran Liderazgo Mistake

Al ser un isn y ' líder; t siempre es fácil. Una gran parte del creciente éxito de su negocio depende de motivar a los demás de la manera más óptima.

Si usted tiene un equipo de empleados, están entrenando a otros, o que están liderando un comité, que puede ser un misterio en la mejor formas de inspirar a otros a hacer el trabajo.

Muchos líderes piensan que la mejor manera de motivar es para presionar a los demás. El mayor error es que presionar a los demás sólo funciona una parte del tiempo.

Para el éxito del liderazgo a largo plazo, la clave es darse cuenta de cómo están mejor motivados individuos. Todo el mundo hace las cosas. Todo el mundo puede hacer varios tipos de trabajo. Pero mientras que pone presión puede acelerar algunas personas arriba, se puede, y tendrá, disminuya de manera adversa a otros.

La buena noticia es que puede evitar este error liderazgo común apenas se dé cuenta. Como líder, observe cómo alguien está motivado mejor mediante la detección de su ritmo. Por naturaleza, todos tenemos un canal de presión que afecta la forma en que procesan el trabajo.

El cableado para el cerebro de un perfil bajo canal paciencia es tal que saltan de una tarea a otra sin perder la productividad o el enfoque. El individuo no tiene por qué botón abajo una cosa antes de pasar a la siguiente.

Desde que, naturalmente, tienen poca capacidad de atención y malabares muchos productos al mismo tiempo, tolerar cambios en su flujo de trabajo o medio ambiente. Así que la presión, algo que colocan de forma natural en sí mismos, puede funcionar.

Las personas que están conectados de forma natural de ser malabaristas realidad presionar a sí mismos ya otros. Ellos son naturalmente más tolerante con las interrupciones y descubren que obra completa bien con esa presión.

Sin embargo, el cableado del cerebro con un canal de alta paciencia es todo lo contrario. Cuando usted tiene un nivel de paciencia más alto, usted y' re conducido hasta el botón de abajo una tarea antes de pasar a otro. La razón es que la parte del cerebro está todavía y" el pensamiento y" acerca de lo que debería haber sido abotonado.

Funcionan mejor cuando saben que el orden y la secuencia de su flujo de trabajo. Coloque los elementos de trabajo en un formato secuencial con tiempo suficiente para absorber por completo el proceso de flujo de trabajo.

Cuando no se da esa capacidad de botón abajo la tarea, esta persona no es tan productivo porque la energía se gasta en lo que debería haber sido abotonado.

La adición de la presión en realidad les distrae y ralentiza su productividad. Para alguien conectado de esta manera, las interrupciones constantes, como preguntar si todavía se hacen, no sólo añade presión, pero es contraproducente.

Establecer plazos claros y pie dándoles tiempo ininterrumpido para completar la tarea. Funcionan mejor cuando tienen la capacidad de concentrarse y secuencial obra completa.

Lo que motiva a una persona puede tener un impacto adverso en el tipo opuesto de cableado. Al sintonizar con el mejor ambiente de motivación para sus miembros individuales del equipo y motivar en consecuencia, ver como a llevar a su organización a nuevos niveles de logro Hotel  .;