Los jubilados con un plan de negocios, metas escritas pueden obtener ingresos extra

"Pensé que me fui de negocios y el trabajo y todas esas cosas snarly - y ahora quieres que escribo mis planes de negocio Para escribir mis metas NO !!?"

Sue es un gerente de oficina recién retirado volvió blogger que quiere hacer un pequeño negocio de lo que está haciendo -. bloguear acerca de los negocios

Ella ve un eventual librería en línea, entrenamiento y libros electrónicos como su eventual sueño. De hecho, ella le gustaría ser un gran éxito, ya que ella tiene el tiempo y la energía para ayudar a cubrir sus gastos de jubilación. Ella sólo trae un poco más de $ 700 a través de la seguridad social, más una pequeña pensión de $ 500, así que ¿cómo puede ella hacer este sueño una realidad?

Su amiga, Betsy, cree que puedan trabajar juntos y "llegar a algo creativa que nos va a hacer algo de dinero extra ". Un poco en el proceso, Betsy dice Sue primero deben escribir algunas metas de negocio y un plan de negocios antes de realmente comenzar cualquier negocio.

La reacción de Sue?

"Oh, querida. Yo sólo no quiero entrar taaaan formal. Yo sólo quiero divertirme y hacer algo de dinero de la jubilación adicional. "

Entonces, ¿quién tiene razón? Plan de (Betsy) o ningún plan (Sue)?

En un estudio de Harvard Business School MBA graduados de 1979, los investigadores descubrieron que diez años después de la graduación, el tres por ciento que había escrito metas estaban haciendo 10 veces más dinero que el otro 97 por ciento combinado.

Otros estudios en los últimos años se han producido resultados similares. Las personas que escriben sus metas son más exitosos. No hay razón para estos resultados de la investigación no se aplicaría a las empresas de los jubilados, también.

Betsy gana. Pero, Sue podría ser un ganador, también ...

asesores comerciales, empresarios experimentados, banqueros e inversionistas en general, están de acuerdo en que se debe desarrollar un plan de negocios antes de comenzar un negocio. He aquí por qué: un plan de ayuda a seguir adelante, a tomar decisiones, y hacer su negocio con éxito

Sin embargo, no todos los planes de negocio son iguales y no todos los negocios necesitan el mismo nivel de detalle.. Es posible desarrollar un plan directo simple antes o al comenzar un negocio, y que puede ser que sea suficiente para ti.

Inicio simple y luego se vuelven más elaborados si es necesario -. por ejemplo, si finalmente decide pedir un préstamo o necesario para buscar inversores

CONSIDERAR Una mujer se retiró de Nueva York que trabajaba para una empresa de comunicaciones importante antes de retirarse. Linda B. comenzó su plan de jubilación financiera secundaria temprana mediante la compra de una pequeña máquina de tejer para producir cintas para la cabeza de punto para los esquiadores, completo con sus insignias de la compañía.

Durante su infancia noruego, que aprendió a tejer suéteres de esquí tradicionales de su abuela y en realidad comenzó tejer suéteres durante varios esquiadores Vermont cercanas. La naturaleza de las importaciones cambió en los EE.UU. y Linda descubrió que no podía competir en precio con el mismo tipo de suéteres que entran en los EE.UU. desde China.

Debido a que ella comenzó su negocio antes de su retiro real, ella tenía tiempo para modificar su plan de negocio existente, la búsqueda de un nuevo producto, competitivo y fue capaz de hacer necesario, ajustes flexibles.

"¿Dónde Crecí en Europa, siempre tuvimos las pequeñas empresas de este tipo en el lado. Si había una recesión económica, que teníamos algo para caer de nuevo.

"Yo sabía que mi pequeña empresa era perfecto para añadir a mis ingresos de jubilación, y me mantendría conectado. Tener un plan de negocio flexible, con metas, significaba que podía hacer que este importante cambio, desde suéteres para encabezar banda, y seguir haciendo dinero. "

Linda también se beneficia de tener un pronóstico de ventas simples y gastos, ganancias y informe de pérdida, para que pueda planificar cómo utilizar y desarrollar sus recursos. Tal vez no tenga que crear el flujo de caja detallado, balance general, y las relaciones de negocios. Un plan sencillo es lo que ella necesita para seguir adelante.

Ella que comenzó con una declaración de la misión, un análisis de mercado fácil (ella utilizó una guía telefónica para descubrir las principales tiendas de esquí que podrían surtir su suéteres), y un análisis de equilibrio, para proporcionar una cabeza importante empezar a entender su negocio. Su costo hilo fue mínimo y que en realidad se encontró haciendo más ganancias de las prohibiciones de la cabeza que los suéteres.

Por supuesto, no todas las nuevas empresas son así de simple. La mayoría de nosotros no somos ricos suficiente, sobre todo ir a la jubilación, para financiar tales gastos como el desarrollo de productos, embalaje, accesorios al por menor y la señalización, equipos de oficina, sitios web y, a veces meses o incluso años de nómina antes de iniciar la venta. Al igual que Linda, no vamos a estar trabajando con préstamos bancarios o los inversores, tanto requieren más extenso plan de negocios.

La sugerencia de Betsy a Sue para empezar es el desarrollo de un plan por etapas que satisfagan las necesidades reales de negocio. Ella quiere añadir básicas ventas y previsión de gastos, lo que lleva a resultados, como la próxima fase. . Adición de números comerciales ayudará a predecir el flujo de negocios y el gasto partido a los ingresos

Esto es lo que Betsy le gustaría ver en su plan de puesta en marcha:

· Resumen Ejecutivo Hotel · Objetivos Hotel · Misión Hotel · Claves para el éxito Restaurant · Resumen Empresa Restaurant · Descripción del producto Hotel · Objetivo Mercados /Estrategia para llegar a ellos Restaurant · Los compradores potenciales, sus necesidades, y cómo llegar a ellos Restaurant · Competitive Edge Hotel · Plan Financiero con flujo de caja proyectado

planes más sofisticados que Betsy se basan en el tipo de negocio, las necesidades de financiación, y el objetivo de negocio. En cualquier caso, aquí están algunos puntos más para considerar que provienen de blogger Tim Berry en Bplans.com

§a; Incluso una sola persona, los beneficios de la pequeña empresa de planes por escrito, ya que la simple producción de un plan es muy útil y valiosa

§a; Cuando otros se involucran, la necesidad de tener un plan escrito se vuelve aún más importante que los valores, objetivos, estrategias y ejecución detallado comunicar

§a; Al involucrar a la gente fuera de la empresa, entonces usted necesita para proporcionar más información de antecedentes y un plan por escrito ayuda a describir la historia de la empresa y las características del producto o servicio, por ejemplo.

§a; Un análisis de mercado por escrito ayuda oportunidades proyector que de otro modo no ser obvias. Por ejemplo, ¿sabes por qué la gente compra de usted? ¿Quiénes son sus clientes potenciales? ¿Cómo te encuentras

§a?; ¿Venden en el crédito? Esto requiere un plan más sofisticado que correr único negocio efectivo

§a; ¿Usted hace sus impuestos sobre una base de efectivo o valores devengados? Sugerencia:. Si su negocio requiere ayuda de un CPA, su negocio probablemente necesita un más amplio plan de negocio

§a; ¿Necesita más dinero para hacer más dinero? Algunos bancos aceptarán un plan de negocios menos sofisticado, siempre y cuando la garantía se ve bien; un buen banco quiere ver un buen plan. Los inversores profesionales esperan un plan de negocios para proporcionar una prueba sólida que incluye datos de mercado, ventaja competitiva, y un historial de gestión, junto con las proyecciones financieras integrales.

Tim ofrece aún más ideas en su artículo un Plan Simplificación de Startups.
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No importa como lo mires, un plan de negocios es fundamental para su negocio, especialmente si usted está retirado, debido a que su flujo de caja tiene más limitaciones que cuando estaba trabajando y trayendo más dinero.

Incluso en la etapa de inicio temprano, e incluso si se puede mantener en su cabeza, un plan es muy importante. Betsy fue capaz de convencer a Sue de esta importancia, y antes de hacer cualquier compra, como la empresa de papelería, teléfono, alquiler de una ubicación, se sentaron juntos e hizo un plan de negocios simple.

A su paso, su amistad sobrevivió, y lo mismo hizo su negocio jubilación
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Para arreglar para Susan Klopfer para hablar con su organización de jubilación exitosa, póngase en contacto con ella en http://susanklopfer.com Hotel  .;