Cómo Cero presupuestación puede ayudarle

de base cero es un enfoque de planificación sustituto que a veces utilizados por el gobierno, pero no a los sectores de la economía sin fines de lucro. En esta planificación, presupuestación comienza desde una base cero y todas las demás funciones de una empresa se examina para sus requisitos y costos. Presupuestos entonces se hacen en torno a lo que se requiere para el nuevo año fiscal, independientemente de si el presupuesto es superior o inferior a la anterior. En esta estrategia de presupuestos, principales objetivos de gestión de nivel de aplicación en el proceso de elaboración de presupuestos mediante su integración a las áreas funcionales específicas de la organización. Aquí, los costos se clasifican y se miden contra los presupuestos anteriores y expectativas actuales. Este tipo de presupuestación también puede ser utilizado por los individuos, donde uno los presupuestos de una manera que sus ingresos totales menos gastos totales ascienden a cero. Eso significa que cada centavo de sus ingresos en general se asigna a una categoría de gasto. Esto quiere decir que vas a gastar todo su ingreso en el papel antes de pasar en la vida real de un laico y' s idioma

¿Qué características hacen que el presupuesto base cero diferente del presupuesto tradicional

En cero.? elaboración de presupuestos, que son necesarios para validar y dar prioridad a todas las actividades antes de asignar los recursos o dinero. En este tipo de presupuesto, usted está obligado a agrupar todas las actividades aplicables en paquetes de decisión. Eso significa que valide cada una de ellas en función de los objetivos de negocio de la organización finales. A diferencia de la presupuestación tradicional, todos los presupuestos empresariales parten de una base cero por la validación de todas las solicitudes de gasto en detalle. La base cero no se preocupa por si el presupuesto total está aumentando o disminuyendo. Una de las características que hacen que este método de presupuestación se destacan es la forma en que aumenta la buena toma de decisiones y la planificación de businesses.That se debe a que anula el proceso de trabajo de los métodos de previsión presupuestaria tradicionales. En contra de los presupuestos ordinarios, los niveles anteriores de los gastos no se hacen referencia a. En los gerentes de presupuestos ordinarios sólo necesita validar las alzas más de presupuestos anteriores que significa que el gasto anterior queda sancionado automáticamente. En el caso de cero presupuestación todas las funciones empresariales y los gastos asociados son minuciosamente revisados ​​en lugar de aprobar sólo aumenta.

Ventaja de cero presupuestación

presupuestación basada en Cero
tiene muchísimo beneficios. Uno de los principales beneficios son que este tipo de presupuestación promueve una adecuada asignación de recursos sobre la base de requisitos y beneficios. También hay un aumento en la motivación del personal mediante la provisión de una mayor iniciativa y responsabilidad en la toma de decisiones. Este método de elaboración de presupuestos también se puede utilizar para eliminar las operaciones derrochadoras y obsoletos. Los gerentes también se ven obligados a establecer formas rentables para mejorar las operaciones. A través de la presupuestación de base cero, es posible detectar las previsiones exageradas.

Desventajas de cero presupuestación

cero presupuestación basada
, la definición de unidades de decisión y paquetes es difícil como está muy involucrando y el método tiresome.This también te obliga a validar cada gasto detalles relacionados amenazan algunas de las funciones como la investigación y el desarrollo en beneficio de la producción. Este método de presupuestación requiere que las organizaciones para capacitar a sus gerentes para que puedan entender sin lugar a dudas el método para hacer su implementación exitosa. Cero presupuesto es altamente dependiente de un gerente y' s la honestidad para evitar la exageración que podrían distorsionar los resultados del presupuesto Hotel  .;