¿Eres un fanático del control

“!? Nadie puede hacer y '; it &'; mejor que yo y"
¿Alguna vez has dicho que a ti mismo? Me pregunto por qué su empresa no está creciendo y prosperando

“? Se necesita mucho tiempo para entrenar a alguien y " ;.
Bueno, sí lo hace, LOL. Y y' s la pena

Los empresarios son fanáticos del control..
soy y- usted es y- Todos somos. Y ese y' s sólo la pura verdad. Cuando pasas tiempo, dinero, recursos y- junto con la sangre, el sudor y las lágrimas y- el crecimiento de su negocio, y' s difícil de entregar cualquier parte de ella a otra persona

Por lo tanto, usted tiene una opción.!
Para aquellos de ustedes que eligen quedarse atascado y- puedes dejar de leer ahora. Para aquellos de ustedes que quieren hacer crecer su negocio, atender a más gente y hacer mucho más dinero, entonces sigue leyendo. Este artículo es sólo para los empresarios serios y- no propietarios manía

Tener acaba de agregar nuevos miembros a mi equipo de negocios, quiero compartir algunas estrategias que funcionan:.

1) Mantenga abiertas las líneas de comunicación abiertas y- De par en par!

Si usted está agregando a un equipo actual, o contratar a su equipo de primera persona, es fundamental y esencial que mantenga las líneas de comunicación abiertas. No es el momento de mantener sus tarjetas cerca de su pecho. Como decía recientemente a uno de mis clientes de alto nivel: “ Cuando usted no comparte información con sus personas, que conformarán la información para llenar el vacío y". Por lo tanto, es su trabajo para tener la visión, compartir la visión, y seguir hablando.

2) Descripción Compartir empleo de antelación.

En primer lugar, tienen descripciones de trabajo (o al menos una lista de responsabilidades) creados y compartir eso con miembros de su equipo actual. Hágales saber qué va a contratar, que usted está buscando, qué competencias se sumará al equipo y por qué. Trabajar juntos en este

3) Esté preparado para algunas turbulencias y- sobre todo de su parte!

y' s bastante difícil para los miembros del equipo actuales para mover una y Y '; compartir y' y- pero usted se sentirá la turbulencia del cambio, también. Para mí, experimenté una gama de emociones en diferentes puntos en el tiempo. It &'; s increíble la cantidad de control que queremos mantener a pesar de que es posible que hayamos contratado a los mejores. El miedo y la incertidumbre sin duda desempeñar un papel a medida que comienza a entregar partes de su operación de negocios. Después de todo y- ¿Quién podría hacer el trabajo, así como podamos ??????? Bueno, lo bello es que otras personas pueden simplemente así tener mejores ideas – experiencias y- perspectiva. Vaya usted a saber!

4) De-breve a menudo y con honestidad.

Este no es el momento para los secretos. Sé que puede sentirse incómodo tener a otras personas con los dedos en su pastel y- Realmente lo creo. Ir un paso a la vez y- usted don y' t tiene que traer a gente nueva y de marcha atrás totalmente. De hecho, yo no y' t recomiendan en absoluto. Fase en tanto las nuevas personas y las responsabilidades. Prueba, prueba, prueba. Qué y' trabajo y ndash s; lo y' s no trabajar? Tener reuniones y conversaciones regulares y ser honesto y abierto. Esto puede picar a veces y- conseguir a través de ese dolor inicial, fortalecer las relaciones y todo lo que se sentirá mejor por la mañana.

5) Detener con el síndrome de Super-Mujer.

Al ser muy bueno en lo que haces en el negocio, y usted tiene una práctica completa de los clientes y los clientes y los ingresos está llegando en forma consistente y- allí y' s sólo hay manera de que pueda continuar con el Síndrome de Super Woman. You &'; ve consiguió a renunciar a ella! Mano sobre el cabo! Lo emocionante es cuando reclutar y contratar correctamente, usted va a estar encantado con la forma en que su negocio va a crecer y prosperar con nuevas personas en el equipo. Obtenga más allá de su ego. Deja ir el control. Reconozca que usted es humano y las emociones son de esperar y- pero los beneficios superan con creces los pesares y preocupaciones.

Los empresarios deben ser fanáticos del control, hasta cierto punto!
Ese y' s cómo se hacen las cosas. Pero llega un momento en el que acaba de can &'; t hacer todo usted mismo y- y cuando usted don &'; t tiene todas las respuestas. Usted está haciendo a sí mismo ya sus clientes potenciales un flaco favor en la horca en controlarlo todo. Deje ir y tener fe y hellip; … .have fe en su capacidad para atraer a los miembros del equipo de ideales y hacerles brillar. It &';. Sa ganar-ganar para todos

¿Cuál sería el # 1 en beneficio de dejar de lado su obsesión por el control? Se llega a hacer el trabajo que te gusta hacer y que se ponen en esta tierra para hacer. Tienes la oportunidad de posicionar a otros expertos para tener éxito en su pasión. Usted sirve mejor a los clientes que tiene y los clientes que desee. ¿Qué podría ser mejor que eso?
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