Time Is On Your Side

La gestión del tiempo es un tema enorme en estos días. Casi todo el mundo lucha con él. Yo sostengo que el problema comienza con cómo vemos nuestras responsabilidades. Creo que vemos las cosas que esperamos lograr como tan grande que somos inmediatamente abrumado. Bueno, así es como vemos las cosas. La buena noticia es que esto es fácil de cambiar.

Ver las cosas grandes? Descomponerlas. Vamos a explorar 3 aspectos de la gestión del tiempo.

1. Prioridades:
Todo lo que no puede ser una prioridad. ¿O debería decir, urgente. Si bien puede haber un montón de cosas que desea llevar a cabo, no se puede hacer todos a la vez. Y, tratando de hacer frente a todos a la vez contribuye a sus sentimientos de agobio.

a. Seleccionar 3 (como máximo)
Mira todas las cosas que quieres hacer y recoger 3 de ellos. Pon el resto en la "playa de estacionamiento, 'ser abordados más adelante.

b. Quiebre de cada prioridad en pasos más pequeños. El más pequeño puede hacer los pasos, más fácil se van a lograr. Obtener para empezar e ir de allí. No te enfoques en el final.

c. Eliminar los retoños de tiempo. Echa un vistazo a cómo usted pasa su tiempo. ¿Hay tareas que usted hace que tomar un montón de tiempo; posiblemente más tiempo de lo necesario. Un ejemplo de esto sería de correo electrónico. Usted no tiene que consultar su correo electrónico durante todo el día. Ni siquiera tiene que comprobar a primera hora de la jornada. Escoja un momento para comprobar que a media mañana y otra por la tarde.

2. Programación.
A. Ponga esos pequeños pasos en su calendario. Se adhieren al espacio abierto en incrementos de 30 minutos. Así como pasos más pequeños son más fáciles, períodos más cortos de tiempo son generalmente más fáciles.
B. Crear una representación visual de su progreso y publicarlo en el muro. Ser capaz de ver su progreso en el color hace que sea más real y convincente.

3. Comunicar.
A. Uno de los puntos más importantes de la gestión del tiempo es tener un sistema de monitoreo. Este sistema realiza un seguimiento de lo que funciona, lo que no es, y si se están haciendo progresos. Las respuestas son luego comunicados a todas las partes interesadas. Cualquier persona que tenga un impacto en el éxito de las prioridades de la empresa se debe mantener en el bucle.

b. Como se habla de mantener a la gente en el bucle, comunicando los resultados e ideas es igualmente importante. Incluso si usted es un solopreneur usted debe estar involucrado en la comunicación de estos aspectos importantes del crecimiento del negocio. Encontrar a alguien - un entrenador, un compañero de rendición de cuentas, un colega, un amigo - y tener conversaciones con ellos acerca de cómo van las cosas
Todas estas ideas que usted puede mantenerse en el camino hacia sus metas de negocio.. Ellos trabajan juntos. Implementar y luego un seguimiento de ellos. No tenga miedo de ajustar si encuentras algo que funciona muy bien o las cosas que no funcionan en absoluto. Averiguar lo que funciona para usted, su personalidad, y su negocio. Usted encontrará que el tiempo realmente está de su lado Restaurant  .;