Terminación y Selección de Trabajadores - Directrices para administrar Cumplimiento

Cuando un personal que no es capaz con el fin de cumplir con la posición quo de su trabajo, disparando a alguien puede ser difícil. Aunque muchos empleadores compañía les gustaría dejar de lado su "empleado de problema", los empresarios de la compañía pueden ser cauteloso para hacerlo. En los últimos años, el sistema jurídico de nuestra nación ha aprobado diversas normas que han creado el procedimiento de disparar un personal indeseables mucho más complicado. Hay varias razones para permitir un movimiento de personal que están claramente descrito por la ley como ilegal. Los costos de tendencia carrera más frecuentemente descritas según el equivalente del pago Probabilidad Comisión eran pertinentes para la contratación y métodos de disparo. PEO de puede crear este procedimiento tedioso fácil para usted, la organización de la empresa en línea. Aquí están algunas sugerencias beneficiosos sobre la forma de la llama legalmente un personal y como una opción puede estar usando un PEO para ayudar con este plan de actividad.

La discriminación al contratar

Cuando la contratación de un personal, no ciertos temas de conversación que no deben ser solicitadas. La competencia, la edad, el sexo, creencia, y la fuente de todo el país son ejemplos de este tipo de temas que no se pueden describir. Una organización también puede no preguntar acerca de la vida cotidiana o el nivel de la incapacidad a menos que exista causa justificada que la discapacidad intervendría con su eficiencia en el trabajo. Una organización no puede referirse al candidato en la información de carga pasado que no dio lugar a procesamientos. En definitiva, cualquier información que no es crucial para decidir el potencial del candidato para llevar a cabo las obligaciones pertinentes con el trabajo no se pueden solicitar. Si la organización lo selecciona, se puede consultar si el candidato es una madura o tiene el derecho legal de trabajar en esta nación. Para asegurarse de que un tema riesgoso no se desarrolla, es razonable utilizar PEO freelance para proporcionar sugerencias sobre posibles enfrentamientos en la contratación.

Antes de despedir a un empleado

Antes de grabar un personal, crear Seguro que esta actividad es verificada por la parte superior del ciclo de control, o si usted es el empresario. Algunos requisitos de la Ley de Gobierno que 58 días antes de la liberación de un personal en algunos casos particulares, pero el resto pequeñas empresas confidentes no son necesarios para hacer esto. La mejor manera de hacer frente a esta situación como una organización es presentar al personal con un breve relato grabado de por qué la liberación está sucediendo. Sin embargo, un error común que a menudo sucede está revelando a un personal demasiado pronto que van a ser despedidos. Esto puede causar que los resultados no deseados, como la conducta incorrecta o irrazonable. Para evitar este tipo de actividades, tomar las acciones necesarias de inmunidad para cambiar los requisitos de protección y de acceso y restringir el intelecto dado a un personal ignorados.

despedir a un empleado

Cuando se dispara un personal que es mejor ser es tanto genuino y completamente claro en el argumento sobre el que se está creando la liberación. Asegúrese de que el personal de disparo se da una descripción precisa de las técnicas de indemnización por despido, se beneficia tipos de extensión de vida, jubilación o ganancias de reparto de utilidades, y otra de apoyo disponibles, como la terapia de recolocación. Es importante que exista otro personal de la organización para observar la cancelación del personal indeseables. Tener dos asociados pone a disposición un observar si el personal terminados deseos de ir a la corte. Por lo tanto, suele ser razonable incluir a alguien de una dentro de la organización como de observar. La conferencia debería ir tan bien y rápido como sea posible. Todo lo dicho también debe ser descrito en un correo de cancelación que debe darse al personal terminados tras el conflicto. Al final, permiten que el personal para pedir preocupaciones. Poner fin a la conferencia con un adiós beneficioso y deseamos la mejor de la suerte a la ex-empleado. La conferencia debe terminar en una buena clave para prevenir la conducta irracional de la ex-empleado Hotel  .;

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